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    与《05年度网络设备品牌关注及行业分析》相关的范文

  • 10-11 烟草公司关于工商协同营销的意见
  • 烟草公司关于工商协同营销的意见 为积极响应国家局提出的要“工商互动、协同营销”、“在培育重点骨干品牌方面下功夫求突破”的指示精神,进一步落实行业“完善体制机制,优化资源配置,增强竞争实力,全面提升水平”的主要任务和“按客户订单组织货源”工作的要求,全力打造“中国烟草·江苏”这一商业品牌,实现工商企业的共同发展,特制定本意见。 一、工商协同营销的目标 工商协同营销是新阶段提升行业综合竞争力的客观需要 ...

  • 09-21 商务局年度工作计划(区)
  • 20*年商务局将在区委区政府的指导下,认真学习领会*届四中全精神,加强执政能力建设,实践“三区战略”。下大力量发展现代服务业,优化产业结构,提高服务水平。从深化流通业态调整,满足多元消费;深化对外贸易交流,促进产业投资优化;深化发展环境营造,提升依法行政能力;深化重点产业培育,增强持续发展后劲;深化质量目标管理,提高机关建设管理水平五个方面入手,做好20*年工作。   (一)、深化流通业态调整,满 ...

  • 02-28 服装品牌2014年度运营计划
  • 服装品牌20XX年度运营计划 回眸20xx,注定是个不平常的一年。继xx年经济危机后,市场再度步入低迷状态,政策不再强拉内需保GDP,终端遭遇到了前所未有的零售持续下滑冲击,以致库存满满,很多店铺处于亏损或基本不盈利状况。另外,近两年网销的迅速崛起,单双十一就造就了191亿同比增长260%的销售神话,给整个行业带来“侵略性和透支性”的影响。总之,全国经济的疲软、网销以及服装行业产能的严重过剩造就的 ...

  • 04-26 基于公司资源对外观设计工作的发展设想
  • 基于公司资源对外观设计工作的发展设想 每一项工作随着环境的发展,在不同的时期都需要进行调整或进化。目前,狭义上的外观设计已不符合我公司现状的发展需要,同时整个设计系统的前景有日益疲软的迹象。如果有可能,我希望在本职工作中尽最大的努力,能对环境有所改善,能产生良好的效益。作为受雇员工,在雇用期间,第一考虑是如何和公司结合寻求共同发展的途径。基于公司资源,我对自身在设计工作可以拓展的三个方向进行了考虑 ...

  • 10-19 市场主管岗位职责
  • 市场主管岗位职责 岗位名称:品牌主管 岗位角色 1.是指定品牌形象提升的负责人; 2.是本公司企业形象提升的负责人; 3.是指定品牌广告计划与执行的负责人; 4.是指定品牌各项活动计划实施的监督者和效果反馈者; 5.是指定品牌各部门有关活动内容协调的负责人、信息的传递者; 6.是指定品牌活动物料的制作者; 7.与媒体关系维护的负责人; 8.是对市场专员的培训者; 9.是指定品牌活动费用使用的监督者 ...

  • 12-23 在教研室主任工作研讨会上的讲话
  • 一、20XX年工作简要回顾 20XX年在市县两级教育局党委的正确领导下,市县两级教研部门着力解决教研观念更新、教研方式改革、教研队伍加强、教研制度创新、教研作用发挥等问题,各方面工作都取得了显著成绩。从10个方面简要概述一年来的工作。 1、素质教育实施力度加大,一些规范性要求越来越具有操作性。 2、课程改革不断深化,高二选课走班积极推进,校本课程建设逐步进入个性化阶段。 3、课堂改革继续深化,高效 ...

  • 10-12 营销部2014年度工作规划
  • 营销部20XX年度工作规划 转眼又将迎来新的一年。回顾20XX年,国内整体消费市场形势较为严峻,女装行业也同样因金融危机的影响而处于较低迷的状态,xx品牌也在这样的大环境中受到了影响,大部分代理商客户与去年相比业绩增幅较小,有的甚至在下滑。在冬装销售旺季,从终端反馈回来的信息却令我们倍感焦虑。商场低折扣促销活动使客户的利润率低下,随之而来的是客户资金回笼减慢,冬装的发货也受到影响而滞留公司,这些商 ...

  • 11-27 商报商业计划书
  •   目录   第一部分项目序言   第二部分报业市场现状及《商报》(周报)的理由   第三部分《商报》的基本定位   第四部分经营策略   第五部分财务预算   第六部分运作模式   第七部分结束语   项目全称:   项目负责人:   联系地址:   邮政编码:   第一部分:项目序言   《商报》是一群燃烧着新闻理想的XX报人锐意打造的,一份面向社会主流人群、以时政、财经和文化的深度报道为主打 ...

  • 10-19 策划部岗位职责
  • 策划部岗位职责 职务名称:策划部经理 隶属:总经理   管辖:媒体、设计、文案、策划、会员管理专员 任职要求: 1、大学本科以上学历。 2、具有五年以上大型商业企业策划管理工作经验,具备品牌运营的相关管理知识,且有成功的典型案例。 3、熟悉大型医疗机构的经营管理知识,具有极强的市场分析能力。 4、具有较强的敬业精神和事业责任心。 5、具有较强的组织协调能力。 职责: 1、主持本部门策划、活动、设计 ...

  • 01-21 策划部2014年度工作计划
  • 策划部20XX年度工作计划 前言策划部直接对总经理负责,是企业的灵魂,其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要,是销售环节核心的组成部分,作为策划部,重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。衡量策划部工作的标准是:销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。 计划目标:1、明确策划部门工作任务;2、明确策划部门20XX年度工作方向及重心;3、明确策划部岗位职责及分工;4、策划部工作完善与改进 ...