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    与《[商品发布业务问题]考试》相关的范文

  • 04-26 财务人员岗位职责考核报告
  • 财务人员岗位职责考核报告 一、财务经理考核细则 1、依公司经营管理的需要,合理、及时提出财务机构设置得满分。没有建立机构设置或提出机构设置分析及建设的不得分。总分10分;考核评分 分。 评分依据: 2、建立健全的机构组织制度及各项规章制度得满分。发现没有制度的不得分或制度老化、不健全的每处扣3分,扣完为止。总分12分;考核评分 分。 评分依据: 3、财务系统人员岗位职责清晰、分工明确得满分。发现岗 ...

  • 05-02 商场诚信经营工作汇报
  •   购物中心是XX市首家中外合作的集超市、百货、休闲娱乐为一体的现代化综合性大型民营商业零售企业,现有营业面积6万余平方米,员工近6000人。百盛自1999年8月开业以来,坚持以高起点起飞,引进国外先进管理理念,通过商圈分析和消费者需求分析,本着“尽如您意”的经营理念,为顾客提供最优良的服务。百盛深知明了“顾客的满意就是百盛的成功”的道理,训练员工利用最先进的销售终端条码系统及电脑化百货管理技术, ...

  • 08-31 众有百货开业筹备计划方案
  • 众有百货开业筹备计划方案 此筹备计划按15天倒计日,从20xx年x月28日至20xx年x月13日止,以下筹备计划望各部门管理层员工知阅,认真执行,跟进事项、沟通=协调,最终圆满完成此次开业的筹备工作。 一、 业务部 1、商品引进配置。 2、供应商招商方针制定。 3、特价商品方案确认及落实。 4、商品价格方案确认及落实。 5、商品计划制定(商品分布种类,确认供应商数量及厂家)。 6、供应商建立商品档 ...

  • 09-12 副所长竞争所长岗位演讲稿
  • 如果竞职成功,我将努力做好以下几个方面, 一.好所长,要做到一个"勤"字 一要勤于学习.首先,要自觉加强政治学习,保持坚定的理想和信念,进一步增强政治敏锐性和洞察力,强化树立大局意识和政治意识,提高从政治上把握和处理问题的能力.其次,要带头加强业务学习,提高业务水平和技能.同时,还要加强干部职工的政治思想教育和业务知识学习,制订好学习计划.学习内容.学习要求,采取竞赛.考试等方 ...

  • 07-02 供销大厦市级思想政治工作优秀企业申报材料
  •   **县供销大厦于****年*月建成开业,现有职工***人,营业面积****余平方米,下设**个商场**个柜组,经营品种达*万余种,并与**三联集团组建三联家电**连锁店,与济南百惠珠宝组建**百惠金行,是目前**县规模最大、设施最先进、购物环境最佳的商品零售企业。作为**县“窗口”企业,大厦始终坚持“两手抓,两手都要硬”的指导方针,以加强精神文明建设,提高企业整体素质作为保持企业活力之“源”, ...

  • 07-15 报关实务实训报告
  • 报关实务实训报告 通过一周的实训,在老师的指导下,同学的帮助和自己的努力下,完成了老师教给我们的任务。在实训的过程中,我对报关实务的一些基本的知识有了更深刻的了解。从开始的一无所知到现在能够良 好应用到实训中。 在这周时间,我们主要学习了填写报关单,而填写报关单是需要一丝不苟地对待的工作,有哪处地方出错,可能会导致商品不能进出境,在填写报关单时,很多地方都需要去注意的,例如经营单位,收货人,备案号 ...

  • 02-25 高三第二学期美术班教学计划
  • 高三第二学期美术班教学计划 今年担任高三体育班和美术班的政治课,兼美术班班主任,而美术生任务很重,又是学校高考的主力军,所以重点计划一下美术生第二学期的教学计划。 一、 学生情况分析 1.是因为专业学习耽误了不少文化课,特别是100%的美术生,自去年10月以来几乎没有正常上课。 2.是不少选择艺术专业的考生文化底子较薄。 3.是时间紧,艺术生考完专业考试只剩3个月的文化课复习时间,若按文化生的学习 ...

  • 04-27 工商局长"四五"普法工作汇报
  •   加大力度  创新机制   推进普法依法治理工作再上新台阶   “四五”普法以来,我局以十六大精神为指针,认真贯彻执行中共中央、全国人大、国务院关于深入开展法制宣传教育的《决定》、《决议》精神和以法治国方略,结合我局实际,在单位内部干部职工、个私企业管理人员和消费者中深入开展普法教育,为经济发展营造良好的法制环境,初步走出了一条适合工商行政管理实际,具有鲜明工商特色的普法之路,取得了良好效果。 ...

  • 05-24 工商局工会工作经济交流材料
  •   工会是党和政府联系广大职工的桥梁和纽带,担负着团结和组织广大职工为两个率先服务,维护职工合法权益的重任。我局党组把工会工作摆在全局工作的重要位置,在组织领导上,党组分工一位副局长负责工会工作,选配精干力量加强对工会工作的领导,经常性地研究和指导工会工作;在财力物力上,行政给予了全力保障,支持工会独立自主开展工作,充分履行维护、教育、协调、监督的职能,团结和动员干部职工深入推进服务型工商建设,更 ...

  • 11-05 公司营运总监岗位目标责任书
  •   甲方:   乙方:营运总监   经公司总经办研究决定,任命   为公司营运总监,主要分管门店经营管理、门店拓展、门店促销策划、门店管理制度的建立健全等工作。对以上工作具有组织、计划、领导、协调和管理的职能。为明确乙方责、权、利,特制定本岗位责任书,望遵守。   一、乙方的职责范围:   1、全面贯彻执行公司各项经营管理政策,服务于门店,保障门店规范运作,不断提高门店经营服务品质及效益水平。   ...