可口可乐公司在中国的网络营销的劣势
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可口可乐公司在中国的网络营销的劣势
企业规模大，不易控制 可口可乐公司规模大，战线长，机构过于庞大，这些反而使其
不易高效管理，可口可乐公司是大型的跨国企业，拥有着极其广泛的经营范围，组织架构极
繁多复杂，分工过于精细，公司员工数量更是多的难以计数，这些都给可口可乐公司的高效
管理带来相当大的困难。不能够进行有效的管理，可能会导致可口可乐工司网络营销中非常
高明的策略得不到正确实施或者应用，上行而下不效，对网络营销效果会造成极其不利的影
响。
成本费用高 可口可乐公司产品遍布世界各地，战线拉得太长，后勤则艰。在广裹的中
国土地上遍地开花，后果便是造成生产成本的增加，可口可乐公司为了能够更好的与百 事可乐以及中国本土饮料竞争，所以产品价格一直以来并未改变，成本的提高，价格的不变，
必然导致产品利润空间的降低，而这极其不利于其参与全球化的残酷的甚至可以说是无情的
竞争。并且可口可乐公司为确保其配方的安全以及神秘，在其本部将原料浓缩后运往世界各
分销地点，然后再经稀释装瓶销售，这样就造就了较高的运送成本，导致成本费用进一步提
高。
产品营养价值不高 可口可乐，是一种碳酸饮料，并且高糖，这对人体并没有什么益处，
可口可乐含有碳酸，喝多了对身体不好，因为人体在弱碱性时状态最佳，而且这种印象在消
费者心里已根深蒂固。可口可乐内含咖啡因成分，咖啡因会导致人肥胖，不利于人的健康甚
至会引起其它疾病，这种印象在消费者心里一时也难以改变，这些都对可口可乐的销售带来
了麻烦。产品营销价值不高，并且还有可能对人们身体造成一定的伤害，这些印象于无形之
中已占据人们的思维空间，并且这些思维印象在将来的很长的一段时间内将难以改变，这些
必然不利于可口可乐公司在中国进行网络营销。