公司设职能部门和若干个项目部
公司共设5大职能部门和若干个项目部，设总经理1人、副总1人、总工程师1人、行政总监1人、项目总监若干，实行各部门经理负责制。具体设置如下：
1、行政部：行政部包括人事部和综合部。
1）人事部是负责公司人力资源规划、人员招聘与配置、培训与开发、绩效考核、薪酬福利以及员工思想动态了解及沟通、员工劳动关系管理的职能部门。
2）综合部是行政管理和综合服务的职能部门，主要职责是负责公司各部门或上级行政主管部门文件印发，公司资料编理、归档等工作，以及维护和保障公司日常行政工作的顺利进行。
2、财务部
是公司管理财税账务和资金结算的职能部门，包括收支账户管理、办理内外结算、税费缴纳、固定资产管理等。
3、经营部：经营部包括招标部和物料部。
1）招标部是公司从事工程预算及工程成本核算的职能部门，包括标书制作、预算审核、决算审核、合同监督管理、决算审计及成本控制，对外审核项目竣工决算，对内项目决算审计。
2）物料部是公司从事施工组织管理、执行施工合同的职能部门，包括施工队伍建设及培训、发包分包、成本控制、质量及进度管理，结算及协助收款等全部工程事务。材料部是为公司建立材料供应商的平台，收集最新材料信息，整合供应链及材料采买、配送工作。
4、工程部：工程部包括设计部和项目部。
1）设计部主要从事公司各项建筑幕墙和装饰装修工程设计与施工的专业部门，可以独立承接对外室内外装饰设计业务和建筑幕墙设计与施工业务；以电气设计、水电安装为主，涵盖弱电、空调、消防等各个方面工程技术工作。
2）项目部是根据需要公司设置常年或临时性项目部，具体负责较大型工程项目的施工管理和业务开发。公司指派专人担任项目负责人，项目负责人在该项目上直接向主管领导负责，全权处理项目具体事宜。
5、质安部
是公司对家装及小型装饰过工程施工管理过程中的安全文明施工、质量、进度、工程款及投诉处理的监督管理部门。