家族式企业用人管理存在的问题以及对策研究
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家族式企业用人管理存在的问题以及对策研究
作者：孙超
来源：《现代经济信息》2013年第21期
摘要：家族企业，就是指一个将资金全部控制于一个家族的手中的企业，由家族成员来担任企业的领导者。这样的企业具有较强的裙带关系，管理人员都来自于一个家族。这样的企业在世界各国都是存在的，甚至是世界经济运作的重要部分。不论是在发达国家还是在发展中国家，或多或少地都运营着不少的家族式企业。但是，也正是由于家族式的管理模式，导致企业的人才选拔上存在着一定的问题，而本文的目的就是讨论家族式企业用人管理存在的问题以及对策。
关键词：特点；问题；对策
中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1001-828X （2013）11-00-01
在改革开放的这二十几年来，我国的经济已经得到了巨大的发展，我国的经济体系也越来越丰富，运营的企业模式也更是多种多样，其中家族式企业更是其中的重要组成部分。正是因为这种家族式企业，在企业当中，对人才的选拔与运用具有较强的控制性，一般都是选择自己家族的成员，以防止家族财产外流。
一、家族企业用人管理模式特点
在传统文化当中，家庭式一个国家的组成，没有加就没有国。尤其是在这个封建历史悠久的国家，世袭制是我国从古至今流传最久的一种承接模式，从企业经营到皇帝继承都是以自己家族的人为首选。到了现在，许多企业仍然崇尚着世袭制度。正是因为这样的制度，导致我国的家族企业用人管理模式撒谎那个有着自身的特点。
（一）以家族成员为核心领导。家族企业当中，最为重视的就是企业的管理权与经济大权，为了能够将企业的各种权利都紧紧地掌握于自己的手中。所以，在家族企业当中，相应的领导团体都是由家族成员组成的，这样一来，所形成的管理阶层都是自己家人，相互沟通与交流起来都较为简单，这样就可以形成中央集权管理。
（二）裙带关系较为严重。正是因为这种家族集权的存在，人才的聘用完全由家族人员所决定。在家族企业中就容易存在较大的裙带关系。在家族的发展过程中，会有很多远房亲戚等为了能够在大城市里扎根或者从中赚钱就依靠着裙带关系进入企业当中，成为高级管理阶层的成员。但是，正是因为这样的裙带关系，可能会造成人员的滥用，因为有些亲戚仅仅是为了能够赚钱而进入企业，本身并没有什么实力，这就可能会影响到企业的发展。