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  • 01-06 生产调度管理制度
  • 生产调度管理制度 第一章 总则 第一条 为充分发挥生产调度指挥的作用,合理统筹生产运行各部门工作任务,提高工作效率,保障安全生产,结合公司的实际情况,制定本管理制度。 第二条 本制度适用于公司生产、基建各部门的工作统筹、业务衔接、电话受理和应急管理等业务。 第二章 生产调度指挥管理 第三条 调度指挥中心对公司生产建设部门进行统一调度,统筹安排生产任务。 第四条 对公司生产建设部门的业务指令,严格按 ...

  • 12-24 后勤工作管理各岗位职责
  • 后勤工作管理处工作职责   1认真贯彻落实“三个代表”的重要精神,贯彻落实党的各项方针、政策和各级政府的有关文件,执行学院的各项规章制度。   2制定学院后勤工作总体规划和年度计划,代表学院落实与后勤服务集团服务签订的合同与契约的执行。   3做好经费的计划和编制,划拨使用和监督管理。   4负责做好全院办公用品的采购、供应工作。每年按时向环卫部门交垃圾排放费。   5保证学院内外通讯畅通,尽最大 ...

  • 10-19 企业行政文员岗位职责
  • 企业行政文员岗位职责 行政人事部文员在行政人事部经理领导下工作,对行政人事部经理负责。履行以下行政文员工作职责: 1.协助主管对人员的招聘。(按招聘流程) 2.新进人员的入厂和离职人员的出厂手续之办理。 3.协助主管对新进人员的教育训练之准备与后序工作之进行。 4.全厂人员档案的建立与管制。(电脑化) 5.对试用人员之试工与考核调查。 6.负责全厂人事异动工作。(转正/升职/调动/降职等手续之办理 ...

  • 10-02 净水设备售后保障协议
  • 净水设备售后保障协议 甲方:山东xx净水设备有限公司 乙方: 为做好xx品牌建设,针对xx净水机的售后服务工作,明确xx与经销商双方彼此责任,更 好地服务xx用户,特制定本协议,以便双方共同遵守: 一.甲方职责 1、甲方负责提供符合国家相关安全和质量标准的净水产品。 2、甲方负责提供完整的产品技术培训资料,并将不定期在公司举办产品技术培训班。甲方视情况可委派市场督导对乙方进行产品培训。 3、甲方对 ...

  • 09-19 调度指挥中心各部门岗位职责
  • 调度指挥中心各部门岗位职责 一、调度指挥中心调度长岗位职责 1、定期组织召开生产调度例会,协调安排各部门生产任务,研究解决生产运行各种问题,确保生产运行各环节、各部门有效运转。 2、指导计划管理人员编制用气计划,协调上下游及各方关系,全力保障气源,合理调配气量。 3、实时掌控管网设施运行参数,有效组织突发事故的应急处置。 4、对日常维修任务的处理情况进行监督、抽查、回访,保障维修任务及时、优质、全 ...

  • 06-04 公务用车专项维修保养服务合同
  • 公务用车专项维修保养服务合同 甲方:_________   法定代表人:_________   住址:_________   邮编:_________   联系电话:_________ 乙方:_________   法定代表人:_________   住所:_________   邮编:_________   联系电话:_________ 根据《中华人民共和国政府采购法》,甲方确定乙方为_____ ...

  • 12-30 汽车维修服务实习报告
  • 汽车维修服务实习报告 随着社会的快速发展,当代社会对即将毕业的大学生的要求越来越高,对于即将毕业的我们而言,为了更好的适应严峻的就业形势,毕业后能够尽快的融入社会,同时能够为自己步入社会打下坚实的基础,我系同学各自展开了顶岗实习活动。 20XX年7月至11月,我在吉利汽车六安大江维修服务有限公司进行汽车售后服务即保养维修实习活动,在这几个月的时间里,我对汽车4S店的整车销售,售后服务,维修,信息反 ...

  • 08-05 群策群力备战元旦
  • -全力以赴做好元旦销售的后勤保障工作 在国庆、中秋双节的黄金销售战役中,创维获得了骄人的战绩。xx年,注定是不平凡的一年,创维的迅速成长,让整个彩电行业都为之惊叹,这一年我们走的很稳健,做得很出色。这也是创维研、产、销各路人员辛勤付出的见证,当然,售后服务工作是不可或缺的一环。平板时代的到来,使得平板销量迅速上升,这给售后服务工作带来了前所未有的挑战。根据平板的特点,用户服务部提出了新的服务模式, ...

  • 12-11 设施设备维护管理方案
  • 设施设备维护管理方案 确保设施设备及场所处于良好的状态,以提高优质服务的需要。  (一)、设备设施分类根据各类设备设施的功能、用途、重要性等因素对其实行分类管理,分A、B、c三类如: A类:监视系统设备,配电房各屏柜,生活泵、消防水泵,消防报警系统,电梯及其它。   B类:排风设备,水箱(池),灭火器材,排污泵及其它。   c类:房屋本体照明设施、室内外插座、各式灯具、水龙头、排水设施、道路及其它 ...

  • 11-27 小区物业经营管理模式建议
  • 小区物业经营管理模式建议 个人对物业的一点建议与理解,本小区不管是配套设施以及各项硬软件都会是濮阳一流的乃至xx地区的龙头企业小区,经营这样一个大型小区,需要消耗很大财力、物力、人力,同时也能得到巨大的收益。小区应以服务拼品牌,以诚信创新路,开创一个新型的小区物业服务理念,引入酒店式管理,英国管家模式,抛开陈旧经营模式,使得企业有更长远的发展空间。 小区的门面就是门岗,形象岗必不可少,队员要求整体 ...