建设工程项目管理(重点和难点)
2014年一级建造师考试
建设工程项目管理（重点和难点）
主讲人：戚振强
科目名称考试日期考试时间题型题量满分总分
507060
130
及格线各省自定7278
建设工程施工管理5月24日
多选题25道
9:00~12:00
单选题70道
3小时
120
建设工程项目管理9月20日
多选题30道
一级项目管理课程的框架
1Z201000 建设工程项目组织与管理1Z202000 建设工程项目施工成本控制1Z203000 建设工程项目进度控制1Z204000 建设工程项目质量控制
1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理1Z206000 建设工程合同与合同管理1Z207000 建设工程项目信息管理
一建必过
点击一次通关
年份题型单选
施工管理15423
成本控制15526
进度控制10418
质量控制11315
安全管理9319
合同管理9519
信息管理113
总分7025120
13年
多选分值
测试知识
工程经济项目管理法规和相关知识
以素质测试为基础
全部为客观题型
以工程实践内容为主导
测试能力
专业工程管理与实务
案例分析题目为主
已完工作预算成本
计划工程量预算单价计划工作预算成本
想的钱
已完工程量实际单价已完工程实际成本
花的钱
网络计划—（一）基本概念
双代号
双代号
双代号时标
网络计划
单代号
单代号
单代号搭接
双代号
实工作
单代号
工作
双代号
虚工作
单代号
箭线节点虚箭线仅有起始和终点节点
紧前工作工作紧后工作
起点节点只有外向箭线
节点中间节点内外向箭线皆有
终点节点只有内向箭线
（二）绘图规则
节点规则：（1）（2）
（1）节点编号（从小到大，可以不连续，
但不允许重复）：箭尾＜箭头（2）一个起点，一个终点
（3）无箭线、双向箭线（4）无循环路径
（5）原则上不相交：①过桥法；②指向法
箭线规则：（3）（4）（5）
对应规则：（6）（7）
（6）不能有无节点的箭线
（7）母线法（某些节点≠任意节点）（8）正确表达逻辑关系
逻辑规则：（8）
（三）时间参数的计算
工作的时间参数
（1）工作的持续时间（Di-j）
（2）工作的最早开始时间（ESi-j）（3）工作的最早完成时间（EFi-j）（4）工作的最迟开始时间（LSi-j）（5）工作的最迟完成时间（LFi-j）
（6）工作的总时差（TFi-j）:不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。TF=LS-ES=LF-EF
（7）工作的自由时差（FFi-j）：不影响紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。
（四）关键线路的确定
1．关键工作与关键线路的概念（1）关键工作:
关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。位于关键线路上的工作为关键工作。
（2）关键线路:
网络计划总持续时间最长的线路称为关键线路。自始至终由关键工作组成的线路为关键线路。
施工质量验收
单项工程
单位工程
建设项目
业主（5）总监（4）
分部工程分项工程
最小单位
检验批
专监（2）
基本单元
专监（2）
一般项目
主控项目否决权
合格标准
（1）主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格；
检验批监理工程师
（2）具有完整的施工操作依据、质量检查记录。
（1）分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定；
分项工程监理工程师
（2）分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。（1）所含分项工程的质量均应验收合格；（2）质量控制资料应完整；
（3）地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安
分部工程总监理工程师
全、使用功能、节能、环境保护的检验和抽样检验结果应符合有关规定；
（4）观感质量验收应符合要求。
（1）所含分部工程的质量均应验收合格；（2）质量控制资料应完整；
（3）所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整；建设单位
单位工程
项目负责人（4）主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规
范的规定；
（5）观感质量验收应符合要求。
组织者
1．工程本体质量合格
检验批合格
2．质量验收记录完整
分部（子分部）
合格
4．观感质量验收符合要求（好、一般、差）
分项工程合格
单位子单位工程合格
5．主要功能项目的抽查结果符合相关专业规范的规定
不得验收
安全事故问题
施工单位（总包）
民-官：1小时内；官-官：2小时内
上报（安监）：
市
调查（政府）：
国务院
省
事故发生地
国务院国务院
县省
国务院建设主管部门和相关部门
死亡：
3人
包括急性工业中毒
10人30人
重伤：直接
经济损失：
10人1000万
50人
从重原则
100人1亿
5000万
事故等级特别重大重大
伤亡人数（R）
死亡（或）R≥3010≤R＜30
重伤（或）≥10050≤R＜100
（或）经济损失（M）
（万元）
M≥100005000≤M＜10000
较大一般
3≤R＜10R＜3
10≤R＜50R＜10
1000≤M＜5000M＜1000
提示：此表格中，要注意记忆分界点，并注意分界点归属在哪个等级中，即靠上不靠下，即以上包括本数。如经济损失30万元则属于三级事故。
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关于索赔
有合同关系
才能索赔！
业主原因
经济索赔
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工期索赔可以不可以不可以看是否影响工期可以
不可以不可抗力施工单位原因业主原因不可抗力施工单位原因