与《综采队队长竞聘报告》相关的范文
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09-14
竞聘煤矿综采队副长演讲稿
竞聘煤矿综采队副长演讲稿 各位领导；各位同事大家好： 我叫xx，今年30岁，毕业于山东兖州矿区职工大学，20XX年初参加工作，是原综采队检修班班长。之所以选择煤矿这个行业，首先是因为煤矿专业好就业，待遇好；其次是因为我是家里的顶梁柱，所以工作初始我就很努力，刚开始我是一名端头维护工，因为支架工系数高，我就靠自己的努力成为了一名支架工，然后是煤机司机，生产班班长。在综采队生产班班长，这个岗位一干就是 ...
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05-20
煤矿综采队队长事迹材料
某某矿原生产技术科科长某某，多年来，敬业奉献，追求创新，带领技术科一班人攻克工作中的道道难关，当好领导的参谋，协助解决基层单位的各种困难和问题，较好地完成了各项任务。今年3月份，他主动请缨要求外出创业，担任了新成立的平朔综采队队长，在异地创业现场继续奉献光和热，为全矿干部职工树立了榜样。 在某某同志担任该矿技术科科长期间，他深知技术创新和治理创新在安全生产中的重要作用。去年7月，该矿34215综放 ...
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09-08
综采队党支部党建工作交流材料
发挥党支部的战斗堡垒作用 在困境中锤炼过硬队伍 -XX综采队党支部 XX综采队现有员工144人，其中党员16名，按照矿党委构建“实效型”政治工作新格局的基本要求，扎实的开展工作。做实功、办实事、求实效，用“凝心聚力干事创业，内创佳绩外树形象”，做为队建理念，紧紧围绕原煤量突破80万吨，安全无事故，质量上标准，收入有提高这个中心。开展了“党员作用日”、“党员责任双区”活动及党员先进性教育活动，充 ...
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10-11
*煤矿经营工作经验介绍
打造经营理念,强化成本意识 努力实现经济效益的最大化 今年以来,我们矿坚持把成本控制作为全矿经营工作的重点和难点紧抓不放,坚持以人为本,实施精细管理,全面创新成本管理模式和机制,大力打造经营理念,精心强化成本意识,狠抓成本责任体系的落实,实现了成本管理的优化和成本投入的降低,1-7月份,全矿各项经营指标全部完成,确保了全矿效益的最大化.在成本控制工作上,我们的主要做法是:一方面靠大幅度超产降低成本 ...
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05-13
煤矿综合防尘管理制度实施细则
煤矿综合防尘管理制度实施细则 为了搞好矿井的综合防尘工作，改善煤矿工人井下作业环境，减少粉尘对职工身体的危害，杜绝煤尘爆炸事故的发生，特制定本 实施细则。 矿成立综合防尘领导组 防尘办公室设在通风科，通风科长为办公室主任，电话：812 第二条 矿长是防治粉尘危害的第一责任者，副组长负责各自分管范围内防尘的领导和宣传监督工作，技术矿长对粉尘治理工作 负技术责任，每月技术矿长负责组织召开综合防尘专业会 ...
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09-29
农村信用社主任竞争报告
尊敬的各位领导.各位同事: 大家好! 我演讲的题目是:人性管理聚人心务实工作促发展 首先,我真诚地祝愿各位领导身体健康事业兴,各位代表家庭幸福工作顺,各位参聘的选手心想事成梦成真. 今天,我带着学习的心态参加此次竞聘.因为,学习是一种受益终身的积累.不管今后我的事业.人生会有怎样的际遇,我相信这种学习总会让我受益匪浅. 我名燕子,现年xx岁,中共党员,大专文化,xxxx年xx月xxxx:xxx年x
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03-03
省级文明单位复查汇报材料
省级文明单位复查汇报材料 近两年来，xx煤矿在进一步巩固“全国文明煤矿”、省级文明单位成果的基础上，顺利通过省级安全文化建设示范企业验收，并以创建四川省“最佳文明单位”、全国“双十佳文明煤矿”为目标，突出重点抓学习，注重创新抓文化，强化实效抓推动，健全机制抓考核，实现向“本质安全型矿井、文化管理型矿井、和谐发展型矿井”的基本目标迈进。20XX年以来，全矿干部职工克服了煤层赋存条件差、搬迁频繁等不利 ...
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08-16
竞聘区卫生执法中队长演讲稿
尊敬的各位领导，同志们： 大家好！我叫xxx。非常感谢党组织和在座的各位给了我这次展示自我、参与竞争的机会！实行中层干部竞聘上岗，是我单位贯彻落实区委用人导向、完善干部聘任、深化干部人员制度改革的重要内容，是区卫生部门加强干部队伍建设的重要举措，对此，我表示衷心拥护、坚决支持，并十分珍惜这样一个难得机会，积极勇跃参与。 自参加工作以来，我时刻牢记着在座各位领导以及同志们在工作中给予我的亲切 ...
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12-11
经警队长竞聘演讲稿
经警队长竞聘演讲稿 各位领导、各位评委： 大家好！ 首先，感谢局领导给了我们这次展示自我，挑战自我、公平竞争的机会。 我叫xx，现年45岁，中共党员，大学文化。现任xx县邮政局保卫股经警队长职务，我竞聘的岗位是邮政局保卫股经警队长一职，下面我将竟聘经警队长的有利条件以及搞好经警工作的思路向各位领导、各位评委作如下汇报： 本人竞聘的条件主要有以下几方面：一是具有较高的政治素质。能以共产党员的标准严格 ...
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02-07
变电队副队长竞聘演讲稿
各位领导:大家好 回顾过去,展望未来.几年来我在变电队做为副职协助队长抓全面工作,主要负责安全生产工作,为变电队生产管理.经营考核目标而勤奋工作.在以队长为核心的领导下,加强安全生产.经营管理.规范操作.结合实际努力提高自身技术业务素质和管理水平.在技术部党委的关怀指导下,在机关各科室的大力支持下,全体员工的共同努力下,为油田生产供电平稳提供有力保障. 一.变电队管理着轮南变电所.桑塔木开关站我主
