工程监理质量控制问题论文

工程监理中质量控制问题研究

xxx

（兰州交通大学 土木工程学院 土木xx 班 学号：0000）

摘 要：工程监理作为质量控制管理的一项重要相标，贯穿于整个工程项目，为了确保工程建设的优质性、高效性、科学性, 工程监理行业的重要职责日渐凸显, 做好监理质量控制工作，不但可以保证工程质量，给企业带来经济效益，而且可以保护人们的生命财产安全。本文从工程监理质量控制角度出发分析工程监理质量控制的必要性，并重点探讨了加强工程监理质量控制的有效措施及如何制定行之有效的管控策略营造良好的工程建设环境，促进各施工环节的科学有序, 对提升工程整体建设质量，打造建设单位优质品牌形象, 促进其提升综合竞争力, 创造广泛的经济效益与社会效益有重要的实践意义。

关键字：质量控制；必要性；有效措施；控制过程；全面控制

Application of Quality Control in Engineering Supervision

XXX

(Lanzhou Jiaotong University civil engineering class XX 000000)

Abstract : Engineering supervision as an important quality control management phase calibration, throughout the project, in order to ensure high quality, high efficiency, the science of engineering construction, an important duty of engineering supervision industry is obvious, do a good job of supervision quality control work, not only can ensure engineering quality, bring economic benefits to the enterprise, but also can protect people's life and property safety. This article from the perspective of engineering supervision and quality control analysis of the necessity of supervision of engineering quality control, and discusses the effective measures to strengthen supervision of engineering quality control and how to develop effective management strategies to create a good construction environment, promoting the construction of part of the scientific and orderly, to enhance the overall quality of the construction project, the construction unit to create a quality brand image and promote the comprehensive competitiveness, has an important practical significance to create broad economic benefits and social benefits.

Keywords: project management; quality control; necessity; effective measures; control process; comprehensive control

1 工程监理质量控制及其重要意义

工程项目控制就是指在项目实施过程中，经常地进行投资目标值进度目标值、质量目标值与实际投资支出值、实际进度值、实际质量值比较, 通过比较若发现偏离目标, 则采取纠偏措施, 再发现偏离, 再采取纠偏措施, 以确保项目总目标的实现。控制是管理的重要职能是保证目标、决策、部署安排得以实现的手段。控制的目的是确保一个系统目标的实现。监理受业主的委托以合同为依据, 对工程项目实施进行监督与管理。控制是监理任务的核心, 从根本上讲没有控制就没有监理，控制是建设监理目标实现的重要保证，是其目标实现的必要手段。在工程项目建设中要使监理控制有成效, 就必须坚持控制程序化、标准化和科学化。质量控制是工程监理控制的重点。

2 工程监理质量控制的必要性

近年来我国工程建设规模不断扩大，特别是与人们生活密切相关的建筑工程。工程质量作为工程建设的基础和核心，其质量不仅关系到企业的经济效益，而且关乎人们生命财产安全和社会的稳定和谐发展，因此工程质量问题一直是国家和社会关注的焦点。工程监理存在于工程前期准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段整个过程中，加强工程监理质量控制能有效的保证工程质量，促进社会的健康可持续发展。

3 工程监理质量控制的有效措施

3.1 施工前的监理质量控制工作

施工前的监理质量控制工作主要包括以下几点：

（1）对施工设备、材料等进行质量控制。首先，监理工程师要根据工程项目做好相关准备工作，如施工具体材料、设备的型号、标准等。然后，工程监理师要对建设单位报送的材料、设备、工艺等报审表进行严格的监管，对进入施工现场的实物采用平行检验、取样等方法进行抽检，经审核通过后附上质量证明且在质量检验记录表上签字，对未经工程监理师审核或审核不过关的一律不签字通过，并督促工程建设单位把不合格的材料、设备等带出施工现场。

（2）对资料进行严格的审核。在施工前，监理工程师要根据合同和国家相关技术标准，对工程建设单位的招投标文件、工程施工图纸设计、施工计划、施工工艺和技术、风险防范方案等进行全面的监管，看其是否能开展施工建设，是否符合国家施工相关标准等，为工程项目的开展打下良好的基础。

（3）构建科学的质量监理体系。在施工前，监理单位要根据工程项目内容、特点和施工要

求结合国家相关质量标准构建全面有效的工程质量监理体系，备好监理工程师、监理设备和监理实施方案，实行监理责任制，把监理内容分配到个人，让其对工作负责；同时保证监理所需检测仪器设备正常运行，为工程监理做好准备。此外，要与建设单位、施工单位进行合作，帮助其建立健全施工质量管理规章制度，并督促其严格按照制度进行施工作业。

3.2 施工阶段监理质量控制工作

具体来说，工程施工监理质量控制主要有以下几点：

（1）工程施工监理方法。第一，测量法。在进行具体的施工前要进行放线作业, 利用测量仪器对施工对象进行测量，保证数据的精确性，满足施工要求，第二，旁站监理法。这种方法主要对施工单位施工过程进行全程监管，严禁出现偷工减料、减少工程量等现象，且对施工中出现的质量问题要及时发现并督促施工单位修补或重建，保证施工质量。另外，对施工现场进行巡查，排除施工现场安全隐患，为施工做好安全准备。第三，实行质量文件法。它主要是监理工程师对施工单位的规范文件，明确规定施工重点。第四，文件资料核对法。根据施工技术标准、质量标准、施工合同等对施工质量进行监管。第五，试验法。主要目的是保证施工质量的基础上减少成本，带来经济效益，同时为工程竣工验收服务。

（2）对施工相关材料进行严格的审核。工程监理师要对施工设计图纸、施工技术、施工原材料和设备报审表等资料进行全面的审查，一方面保证各材料的质量，为施工做好准备，另一 方面工程监理师可经由这些材料把握施工进度，从而采取相关措施进行监管，保证工程施工质量。

（3）做好施工现场监理工作。对进入施工现场的原材料、设备、施工环境、施工工艺等进行检查，一旦发现问题，要及时解决问题，保证其符合现场施工相关标准和要求。具体而言，对原材料、工序等检查主要方法有直接检测法、检验仪器备法和试验法。同时要重点对施工难点和要点进行监管，在一道工序检验合格后方可进入下一道，保证施工质量。此外，对工程施工中比较容易忽视的工序、工序产品等进行检査，且可以与施工单位合作进行互检。 3.3 竣工验收阶段的监理质量控制工作

竣工后，施工单位要向监理单位提交工程验收申请表，然后监理单位就要在规定时间内组织专业监理工程师、质量检验员等工作人员对工程进行严格的验收，主要包括分工程、单位工程和单元等方面。其中，对分工程来说，主要检查其检验批质量是否满足要求，对单元工程来说，主要检查其主控项目质量和其他分项目质量是否满足设计标准。在验收合格后，要在工程竣工报检文件上签字，然后上报监理公司审核。

4 工程项目全过程的质量控制

建设工程的整体质量关乎社会整体的公共安全与公众利益, 作为一项基础工程, 要求参与建设实践人员应全面本着面向人民、面向社会、面向国家、面向子孙后代的高度负责态度, 树立全过程的质量控制意识, 由整体工程项目施工的各个层面、各个环节入手落实质量控制责任, 并最终确保工程建设质量的优质与高水平。我们只有深入工程项目全过程实施严格的质量控制, 制定切实有效的管控策略，引入监理控制机制, 才能令建设工程项目的建设质量全面提升。

4.1 设计阶段的质量监督控制

经过行业人员的长期探索与实践, 在建设工程设计行业逐步形成了一种不成文的理念, 即设计工作主体为业主负责, 而工程设计的总体质量则由设计单位进行自我把关, 因而欠缺对设计水平、设计质量的必要监督。基于国内行业市场的经营发展状况及设计行业人文因素的综合影响，令监理单位无法直接对设计进行干预, 而主体通过对图纸设计的审核进行必要的质量控制。工程设计图纸是一项设计工作具体的最终成果体现, 同时也是各项工程施工环节的最具体、最直接的指导依据。通过建立健全有效的质量监理工作体系来确保工程质量达到预定的质量标准和质量等级。因此, 针对设计环节的质量控制责任最终应体现为对图纸设计质量的控制, 而监理单位针对建设工程图纸设计的审核监督应分阶段实施。

4.2 施工阶段的质量监督控制

相关工程项目的监督与检查业主可依据监理合同科学赋予监理职能单位实施质量监督、管理与控制的综合权力, 对工程项目质量的文件标准行使确认权责与变更控制权力。倘若发现未达到质量标准的建设工程项目, 监理单位则依据其享有的处置权进行监督管理, 而现场总监则可行使拒绝付款、拒绝验收以及对不合格、不达标的工程指令拆除的手段权力, 从而真正确保建设工程项目的整体建设质量。从一般层面来讲, 质量的控制是从对各种原材料的质量控制开始，一直到工程竣工为止的全过程系统控制。完成一道施工工序之后其应通过多次正规标准的监理检查监督, 只有通过了逐次检查并合格后, 方可令工程项目进入到后一道工序的施工建设中, 倘若没有经过检查而令工程擅自进入下一道工序, 倘若前期工序需要进行返工重新建设, 则总体费用必须全部由施工单位承担负责。而整体监理过程中监理工程师则为针对工程项目质量的最高层次监督者与裁决判定者，倘若针对现场出现的各类质量问题监理人员无法达成一致、意见不同时, 则必须通过现场总监进行最后裁决判定并实施监理职责。施工中的质量控制宜采取现场监理工程

师巡回检查与跟踪监理相结合的方式。安排监理人员全程监督承包商工作人员、施工设备、材料使用、工艺方法、施工环境等，及时制止不按规定的行为，避免工程质量事故的发生。在建设工程项目整体施工进程中实施的质量监督控制, 由于施工过程的漫长与循序渐进, 针对其进行的质量检查会受到建设实践人员、施工单位的主体影响, 他们是否能够严格依据技术交底、施工图纸、操作实践规程与相关标准化质量的综合要求科学建设直接决定建设工程项目的质量。因此, 监理单位应组织、成立力量雄厚的监理成员队伍、监理班子对建设工程展开旁站管理监督, 整体监理人员应深入工地现场长驻展开针对施工建设质量的实时巡视检查，科学实施针对工序交接的检验体制, 尤其注重对隐蔽工程的质量验收检查及工程项目施工的预检。

4. 3 竣工验收阶段的质量监督控制

针对工程项目实施阶段进行的质量管理具有局部属性, 主体针对其某一特定对象进行控制管理, 而工程竣工验收阶段的控制重点则是考量整体的工程项目是否符合设计质量标准, 是否满足功能规范要求等。监理单位对工程竣工阶段的质量监督管理应提前着手安排相关的验收移交工作。主要负责试验、检查、移交等具体监控环节。通过细化的试验与检查监理人员可综合评定工程项目的建设质量等级水平, 倘若发现不合格的工程项目则不应对其进行验收。在移交手续的办理阶段, 监理单位能令业主较为具体的掌握与了解工程项目的特性及人性化功能, 进而十分有利于整体项目在运行服务阶段的质量控制管理。

5 加强建筑工程监理质量控制的全面性

加强工程监理质量控制的全面性需要确保工程监理能贯穿于工程建设的全过程。首先，对工程项目展开充分地勘察调研，掌握相应的数据及实际情况，以分析、评判、审核工程设计是否科学、规范、合理、可行，保持设计监理的公正性，做好工程设计阶段的监理质量控制。其次，在施工阶段加强施工现场、施工标准、施工技术及施工工序的监理，通过现场巡视及抽查管理对施工过程中的各项内容进行实时监控，对于重要部位及有特殊工艺要求的部分施工更需全天候跟班监督，重点进行监督管理，以便及时发现问题及时解决。积极配合监督施工单位，全面培训施工操作人员，提高其实际操作能力及其整体素质，监督施工单位用工是否合理，并采取有效地措施规范其用工不合理的行为。

加强对工程原材料质量的管理，参与到原材料的采购，运输，入库，保管，领用等各个环节中，确保原材料的质量符合选用规范。再次，施工完成后，审核工程质量验评资料，做好现场检查，加强对施工单位的相关财务状况，机械设备等情况地盘查工作，确认合格后方可签认，敦促施工单位的工程后期护理保养工作，确保整个工程得以高质量的交底。

6 结语

施工质量是工程的核心要素，加强质量控制是工程监理的首要任务，提高工程监理企业质量控制水平，应从施工准备阶段、施工阶段及竣工验收阶段开展工作，对工程施工全过程进行质量控制，确保项目高质量完成提高工程监理的质量控制水平，需要建立完善工程监理的内部标准化制度，加强建筑施工仪器设备管理，确保施工材料质量，增强监理工作时效性。研究建筑监理科学理论，以加深监理人员和施工人员对质量控制的思想认识，提高质量意识。更好的指导监理工作。

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