企业实施差异化战略思考
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关于企业实施差异化战略的思考
摘要：企业在实施差异化战略的时候，一定要很好的研究、总结
一些成功和不成功的案例，分析自己产品的特点和顾客的现实需求
和潜在需求，综合考量本企业的人力、技术、设备和成本升高的容
忍度，为成功的实现差异化战略的目标做细致的工作。
关键词：差异化；战略；市场经济
一、市场经济的发育要求企业选择差异化
在市场经济的状态下，市场已经逼着企业要从依靠简单的产品价
格竞争转向实施产品的综合差异化竞争为核心的发展战略。从广泛
的意义上来理解，企业之间的竞争就是差异化的竞争，在竞争充分
的行业中，都在有意无意的实施着差异化经营策略，以求生存和发
展。现在一些成熟的企业正在运用差异化战略而非单纯的低成本策
略来获得竞争优势。人们越来越清醒的认识到，创造差异才能吸引
顾客，创造差异才能占有市场，创造差异才能在竞争中成为强者。
二、差异化战略的概念
差异化战略是美国哈佛商学院教授迈克尔·波特(michael
e .porter) 1980在年其著作《竞争战略》一书中首次提出的，书
中论述了在与五种竞争力量(现有企业间的竞争、潜在进入者、替
代品、供应商的力量和购买者的力量)的博弈中，产生的三类成功
的战略思想即：总成本领先战略、差异化战略、专一化战略。其中