如何发挥工程合同在建设工程的作用
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如何发挥工程合同在建设工程的作用
作者：梁顺娟
来源：《城市建设理论研究》2013年第14期
摘要：工程合同作为建设项目实施过程中连接各方的重要纽带，对建设项目各大目标的实现起着至关重要的作用，但是在我国建筑行业的实践中，在合同管理的过程里又发生了各种各样的问题。对此，必须提出有效的解决方法，从宏观和微观两个层面建立有效的工程合同管理体系。
关键词：建设工程；工程合同；合同管理
中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号：
1 建设工程合同的定义
《中华人民共和国合同法》规定：建设工程合同是承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同。进行工程建设的行为包括勘察、设计、施工，建设工程实行监理的，发包人也应当与监理人订立委托监理合同。
2 工程合同的作用
在建设项目中，工程合同贯穿于建设项目的整个建设周期。在这个动态过程中，只有在建设各方的共同合作下，才能确保项目的目标得以实现。特别是大型建设项目，其建设规模大、投资多、周期长，参与方之间关系复杂，这导致必须签订大量的、各式各样的工程合同。只有工程的建设实施和合同管理同步进行，工程的竣工验收才能完成。由此可见，工程的合同管理直接关系着项目能否顺利开展竣工验收，做好合同管理工作显得十分重要，主要体现在微观和宏观两个层面上：
2.1微观层面
首先，从微观层面上看，工程合同在建设项目的实施过程中发挥了极其重要的作用，体现在以下几方面：
（1）工程合同是工程组织的纽带
合同作为工程组织的纽带，将工程所涉及的规划、各专业的设计、施工、材料和设备供应联系起来，形成工程的分工协作关系，协调并统一工程各参加者的行为。
（2）合同的签订和执行过程就是工程实施和运营过程