XX医院信息科十二五发展规划
XXX市中心医院
信息科“十二五”发展规划
(2011—2015)
XXX市中心医院信息化发展规划
(2011-2015)
一、规划背景及需求描述
近几年来医院医疗业务逐年迅速增长,大部分基础设施、设备(包括网络与信息设施、设备)、人才资源的使用相继接近满负荷甚至超负荷。随着市场经济体系的建立和卫生改革不断深化,医疗市场竞争日趋激烈,医院面临的内、外环境发生了根本变化,生存发展面临着前所未有的巨大压力。信息化技术能促进医院各项改革措施的落实,推动医院改革的深化,信息技术已日益成为提高医院科学管理水平、医疗服务质量和医疗工作效率的有力手段,加快信息化建设是深化医院改革、促进医院发展的必然要求。为配合医院建设发展战略,明确未来五年医院信息化建设发展的方向、目标和重点,积极地、有计划地稳步推进医院信息化建设,特制定本规划。
1.1我院的信息化建设基础
我院从2001年开始使用计算机系统,从最初的XX医院信息系统过度到2005年XX公司以收费务为核心的医院信息系统(HIS),经过近十年的积累,有了较为丰富的信息化建设方面的经验,使得我院职工普遍能不同程度地使用计算机
来进行事务处理。所以医院信息化建设有着扎实的员工基础。
1.2医院的经济实力
我院去年业务收入近4亿元,并且一直保持良好的增长趋势。按照国际惯例,在发达国家,医院信息化建设的投入已经占到总收入的5%~10%。近年来卫生部要求医院按照总收入5%的比例投入信息化建设,其产出比例一般是1:1.5,所以医院只需投入总收入的2.5%即可完成高水平的信息化建设。
1.3管理上的需求
我院经过近一年时间的信息公布,基本上反映出医院每月做了什么事,做好了什么事,没有做好什么事。对信息的利用已初见成效,随着医院改革纵深发展,管理对信息的需求会越来越大,信息对管理也越来越重要。
二、规划的目标及原则
2.1总体目标
在5年左右的时间内实现信息最大限度应用,打造一个全新的数字化医院,完成管理信息化这项工程。
具体表现为:
1) 以三层架构为主的全开放的网络布局。
2) 以电子病例系统为核心的一体化CIS临床信息系统、PACS系统、手术麻醉系统、重症监护系统;
3) 以行政管理为中心的办公自动化OA系统;
4) 以决策及科研教学为中心的数据挖掘于决策支持系统;
5) 基于无线网络的病区护理、查房系统、门诊输液管理系统;
6) 基于药学服务的临床合理用药系统;
7) 以HIS、LIS为核心的感染控制系统;
8) 开展远程医疗、远程会诊、远程教学等新技术;
9) 基于网络环境下的数字化档案管理;
10) 完善统计手段现代化;
11) 特色化的医院图书馆建设;
12) 完善现有各系统功能;
2.2实现标准
1) 优化现有三层开放式网络结构,采用星形结构的以太技术将现有千兆主干、百兆桌面升级为万兆主干、千兆桌面;通过网络管理软件使数据服务器、应用服务器、客户端分离,并实现集中管理;将各区域的安保监控与手术示教、远程会诊融合为IP智能监控网;融合应用防火墙连接上级卫生主管部门信息中心、医院、各诊所、社区医疗点、医保、构成一个大的信息管理系统。全面实现区域化医疗。
2) 以电子病历为研究基础,分析我院疾病谱、特殊疾病谱、典型教学案例、最合理临床路径,深度挖掘对科研教学有用的病历;门诊住院医生护士的文书类工作全部转为计算机处理,实现规范病历书写,提高病历质量,实现病历标准化;实现药库、药房、科室三级药品闭环式管理;病人基本信息诊疗信息、检验科室化验结果、PACS影像报告可由经过授权的医生调用,达到信息最大共享;医学知识仓库为医护提供诊断帮助;医疗质量自动监控,最大限度减少医疗差错;通过简化手术中麻醉记录工作的环节,提高效率。通过手术进程监控加速信息反馈;规范重症医疗护理工作的流程,提高工作效率;将循证医学和临床路径引入到临床信息系统之中。
3) 配合医院行政流程,改手工纸张办公为计算机自动化办公,应用软件能够自定义流程。
4) 完善信息公布自动收集汇总功能,通过信息公布中反映的各项信息,与最近三月,与去年同期进行对比,分析信息走势,书写非正常原因,提供分析预测,为各科室、院领导科学化管理提供依据。
5) 通过无线护理、查房系统实现可以在床头完成医疗文书的查看、下达。减轻查房负担,提高病区工作效率;通过门诊无线输液管理系统保证药物信息、病人信息的正确匹配。保证医院输液位置安排和计划有序进行。减少医疗差
错。
6) 提供内容详尽的用药指南和实时检测医嘱功能;规范医疗行为,增加处方安全系数。加强对临床用药指导的科学性和客观性。
7) 按照市卫生局统一规划和部署,建立疫情报告、疾病监测、应急指挥等系统。
8) 通过对社区内常住居民健康档案、妇幼保健、家庭病床等基础数据的收集,掌握全市范围内第一手居民健康资料,谋求医院更大发展,提高全市居民的健康水平。利用网络,与合作单位开展远程医疗,提升医院综合实力。
9) 实现文件形成电子化、文件传递网络化、文件存储数字化、文件管理动态化的现代化管理方式。应用计算机数据库建立健全医院档案信息系统,提高档案信息的收集、储备、检索开发、利用的速度和质量。
10) 以合理务实的统计指标及指标体系,发展多宗指标综合评价方法。完善的现代化统计手段,实现以提高统计信息的时效性、准确性。
11) 开发利用网络资源,扩大信息共享范围。在满足本院主要用户需求的基础上,根据医院的办院方针及重点学科来确定本馆的馆藏特色。以临床医学为重点,并重专科特色,确保重点学科。在重视分析读者需求的基础上,做好馆藏建设工作,使医院图书馆馆藏在某些学科领域或某个专题
方面,在品种、数量和质量上达到一定规模和水平,并具有较高的学术价值,同时还要特别强调和力求保证文献的完整性和连续性;引进万方数据的电子期刊以弥补我院现缺少的国家核心医药刊物。
12) 使现有各系统更加满足需求,更加人性化。
2.2基本原则
1) 应用系统的选型上坚持“拿来主义”,选择供应商成熟稳定的产品。
2) 在信息系统软件应用的过程中,要保证系统与系统之间的接口完美衔接。
3) 网络基础设施的选型上坚持实用性、经济性与相对先进性相结合的原则。保护医院投资,选择合理的产品。
4) 计算机系统采用通用设备和开放平台,保持系统发展的可持续性。
5) 使用信息管理系统后,业务流程,在符合各项法规的前提下,坚持“以客户为中心,方便使用人员,充分发挥计算机与通信技术优势”原则
6) 在信息系统使用上,坚持“数据在信息发生的地方采集,采集的地方对数据的正确性负责”的原则。
7) 在信息共享与资源投入的抉择上,坚持“最大边际效应”的原则。