关于推行准军事化管理推行训练内容的方案
金川热电公司准军事化管理活动方案 公司推行准军事化管理活动开展以来，组织了多次人员军训，在公司内规定了行走的路线，开会列队进入会场等活动，现根据活动计划，进一步加强准军事化管理的推行力度，制定本方案。
一、每周一早9:30在公司机关楼门前集合。
1、集合时按照下面的顺序集合；
见附件1
2、集合完毕各分场主任向公司领导报告；
汇报要求：“报告总经理，党委书记，XX部门（XX分场）参加早集合，应到XX人，实到XX人，请指示。”
3、全体合唱一支歌（或者安全宣誓）
《金川热电之歌》《团结就是力量》
4、升国旗
护旗队：马洁琼、高 原、罗 刚
杨嘉文、陈少俊、刘 鑫
5、公司领导讲话
6、领导抽查分场的人员训练效果
7、各部门各分厂带队离开开展工作。
二、人员要求：
1、集合时全体人员着工装。
2、衣服必须穿戴整齐。
3、各分场倒班人员根据上班时间确定上班或下班人员参加早集合。机组值班人员巡检参加早集合，具体参加人员由各分场主要领导确定参加人员，在不影响机组正常运行和人员正常休息的情况下确保早集合的顺利进行。
三、人员训练
1、人员的军事训练由各分场自行组织，时间由各分场自行调整，周一早集合不定期抽查各分场的训练效果。
2、组训方法
见附件2
人员集合序列
组训方法
一：如何汇报
值长汇报词：“主任同志，XX值参加训练（会操，学习）应到XX人，实到XX人。请指示。”
主任回答：稍息
此时值长跑回队列指挥位置向队列人员下达“稍息”口令，后入列。
主任清点全体人员总人数像向公司领导汇报
主任：“（总经理或者书记）同志，XX分场参加训练（会操，学习）应到XXX人，实到XXX人。请指示”
公司领导：“按计划实施。”
主任：“是”跑回队列指挥位置
对各值训练内容，场地进行划分。
主任：“值长出列，按划分场地进行训练”
值长：从队列中跑回指挥位置带队进入训练场地。 二：指挥员跑位及口令（各值长，以及队列指挥人员必须掌握。）长口令示范（右起右落）
值长：“向右看齐，向前看，稍息，第一个内容立正跨立稍息，立正”此时指挥员跑向队列左前侧准备指挥。
口令“跨立，立正”2遍
口令“稍息，立正”2遍
在此期间队列人员如有动作不到位，指挥员可令其改正，做错动作必须打报告纠正，严禁乱动。
做完第一个内容指挥员跑回队列中央指挥位置下达第二个内容。
口令“稍息，第二个内容，停止间转法，立正。”继续跑回队列左前侧。
口令“向左转2遍，向右转2遍，向后转2遍” 跑回队列中央指挥位置下达第三个内容
口令“稍息，第三个内容，行进立定，立正” 跑回队列左前侧，队列跑位以此类推。
口令“齐步走，立定，向后转，齐步走，立定，稍息，立正。”
口令“跑步走，立定，向后转，跑步走，立定，稍息，立正。”
口令“正步走，立定，向后转，正步走，立定。” 此时跑回队列中央指挥位置下达
口令“向后转，稍息，第四个内容步法变换，立正” 跑回队列左前侧。
口令“（齐步换跑步），齐步走，跑步走，齐步走，立定，向后转，稍息，立正，齐步走，跑步走，齐步走，向后转，稍息，立正”
口令“（齐步换正步），齐步走，正步走，齐步走，立定，
向后转，稍息，立正，齐步走，正步走，齐步走，立定，向后转，稍息，立正”
口令“（跑步换齐步），跑步走，齐步走，跑步走，立定，向后转，稍息，立正，跑步走，齐步走，跑步走，立定，”
跑回队列中央指挥位置下达
口令“向后转，稍息，第五个内容，行进间转法，立正” 跑回队列左前侧
由于第五个内容是难点，主任会在现场对各分值长进行示讲示教。
训练结束。
主任：“各值成横队（纵队）集合”
各值长将队列带回行政楼前或面向主任位置。
主任向公司领导汇报：“训练（会操，学习）按规定内容实施完毕。请指示”
公司领导:“入列”
主任：“是”
公司领导：“请同志们稍息，（讲话）”