与《SAP采购订单_退货》相关的范文
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06-10
SAP培训学习心得体会
SAP培训学习心得体会 接到部门领导通知：11月11日（星期一）早上8点准时到xx参加ERP新系统操作培训（自备电脑），培训时间为8天。回家后安排好二个孩子的起居饮食后，于11月11日早上6点从家中出发了。到xx如同到家一样，吃饭、住宿、培训电脑的电源、网络由总公司的领导和同事都安排好了，让参加培训的我们非常珍惜这次难得的学习机会，我们也迅速做好了上班人员到学生的角色转换。 学习的具体计划： 11 ...
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01-15
销售审计方案
销售审计方案 序号项目审计关注点审计程序参考资料 一、销售与应收款管理 1货币资金管理 岗位职责是否分离？ 审计程序 1）会计与出纳是否为同一人？（出纳是否登记收入、费用支出、债权、债务等账户的登记工作？） 2）银行账户保管与密码是否分离？（一般会计保管存折、出纳保管密码） 3）空白票据与印章是否分开保管？ 4）网上银行账户是否建立相互牵制机制？（一般会计保管U盾等安全验证码，出纳保管用户名和登陆 ...
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04-19
化妆品退换货管理流程
本规定依据《中华人民共和国消费者权益保护法》、《中华人民共和国产品质量法》及其它相关法律法规制定。凡是在搜炫网购买商品的客户，请仔细阅读此规定的详细介绍。如产品页面无特殊退换货规定的，将按以下条款执行。 一、在退换货前，请您事先通过电话或者e-mail方式与搜炫网取得联系，您也可以在搜炫网页面下方投诉栏目里填写投诉表，告知您的定单流水号及退换货原因、联系方式等。搜炫网将视具体情况妥善为您解 ...
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09-29
企业财务管理流程及模式
企业财务管理流程及模式 财务岗位的目的： 统筹安排企业的财务分析、会计核算和会计监督。 财务岗位的功能： 1，保持良好的资本结构和较高的资本增长速度，稳健理财，让企业的投资发生生产效益超过成本的规律，尽可能的充实企业的资本。 2，是对生产和销售的效率和效益进行最明细的总结，制定明确的指标。并对此进行最有效的改善，使指标能按计划或超额的完成。 3，对成本的节流通过数据对比，提出很明确的指标。对相关的 ...
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10-22
公司会议纪要
公司会议纪要 时间：20xx-1-8 地点：二楼培训中心 人员：全体班组长以上人员（☆☆☆请假休息）[财务、采购列席] 主题：宣布电玻人事及职责 主持：mfkkhnv 具体内容： 1. 人事任免（详见公司人事任免书） 2. 各部门工作职责 A． 市场部： ⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标 ⑵每月至少召开一次工作例会，总结当月工作、明确下个月的任务 ⑶每日对订单、发货通知 ...
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02-02
信息中心2014年新年贺词
信息中心2014年新年贺词 我们即将迎来充满希望的2014年。 一元复始，万象更新。向各位上实人、供应商及合作伙伴、各位朋友致以新年的祝福！ 20XX年，对公司和全体上实交通人而言，是不平凡的一年。信息中心在领导的英明指导及合作伙伴们的鼎力支持下，在全体人员的密切配合下，ERP工作取得了可喜的成绩。 三四车间mRP运行成功、上实研发编码和SAP编码的统一、ERP上岗认证培训、Bom管理流程优化、2 ...
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01-21
系统管理作业流程及岗位责任管理制度
系统管理作业流程及岗位责任管理制度 第一章总则 第一条为规范公司企业资源规划（以下简称k/3ERP）系统的管理，特制定本制度。 第二条k/3ERP系统各岗位人员的职责管理除有公司有特殊规定外，皆按本制度执行。 第三条k/3ERP系统各岗位的考核将以本制度为依据，纳入公司kPI目标考核体系。 我司ERP系统分为系统设置管理、销售管理、采购管理、仓存管理、车间生产管理、计划管理、财 ...
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02-23
药品招标合同书
招标合同书 甲方名称：____________________________________ 乙方名称：____________________________________ 项目名称：____________________________________ 合同名称：____________________________________ 招标编号：_______ ...
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10-18
关于计划物料用错信息反馈及检讨
关于计划物料用错信息反馈及检讨 1003011/3012计划7寸亚克力需求量为1000PcS，仓诸查此物料库存数为266PcS，Pmc向采购申购此物料为750PcS，采购来料入库此物料编号为cy7002（7寸透明直角注塑亚克力3厘），入库数量为750PcS，入库时间为3月8号，此两计划发料时间为3月11号。3月26号车间退cy7002亚克力19PcS（退货原因：仓储发错料，混料，此计划亚克力应为五 ...
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05-06
质量控制实习报告范文
质量控制实习报告 步入镇达，感到一种大气，非凡的气势。大堂中央‘诚信，卓越，合群’六个大字充分阐释了企业的核心文化。统一着装，佩戴员工证件，正式，规范。‘优秀企业单位，荣誉企业，一块块牌匾，使得企业更具王者风范。 我所在的部门是Qc部，即Qualitycontrol，质量控制。在经历的安排，引导下来到QA部培训（镇达所有后勤Qc刚进公司，都必须在QA部培训，一份份受控文件，一叠叠资料都需要我去学习 ...
