安全生产档案指导目录

企业安全生产档案指导目录（试行）

一、安全生产法律法规、标准及文件资料等方面的内容

（一）法律法规（企业最少应收集以下的安全生产法律法规）：

1、《中华人民共和国安全生产法》；

2、《中华人民共和国消防法》；

3、《中华人民共和国职业病防治法》；

4、《**省安全生产条例》；

5、《特种设备安全监察条例》；

6、《安全生产许可证条例》；

7、《**省注册安全主任管理办法》。

（二）技术标准：

根据企业所属行业类别自行收集，如《仓库防火安全管理规则》、《用电安全导则》等。

（三）文件资料：

1、企业有关证照、批复等复印件，如工商营业执照、环保批复、防雷设施合格证、土地使用证、消防审核意见、消防验收意见、危化批准书、安全生产许可证、平面布置图等等；

2、新建、改建、扩建工程项目的安全设施“三同时”报建与审批资料，安全评价报告等；

3、上级部门有关安全生产方面的文件、通知及执行情况汇报、记录；

4、企业上报的各种安全生产方面的总结、报告等材料；

5、企业内部的有关安全生产文件、通知等资料。

二、安全生产责任制方面的内容

（一）企业与上级部门签订的责任书。

（二）企业内部签订的责任书。

（三）企业各级领导及工作人员职责：

1、企业主要负责人、分管负责人的安全生产责任制；

2、企业各部门安全生产责任制；

3、安全生产管理人员责任制；

4、各岗位安全生产责任制。

（四）安全生产管理机构：

1、企业安全生产机构的名称（如：××厂安全生产委员会或安全生产领导小组等）及有关该机构设置、分布配备人数的文件；

2、企业安全生产管理网络体系（用图表说明）；

3、安全生产责任人名册及任命书；

4、安全生产专（兼）职管理人员（含注册安全主任）名册。

（五）各类人员的资格证书（复印件）：

1、主要负责人、分管负责人相关安全培训证书；

2、注册安全主任资格证；

3、各级人员培训资格证；

4、特殊工种资格证；

5、各类专业人员技术职称证。

（六）安全生产投入（在安全生产投入、资金落实情况方面，可保存发票的复印件归档）：

1、企业全年安全投入的计划及专项安全投入计划；

2、安全宣传培训投入的情况记录；

3、隐患整改方面的投入记录；

4、防护用品方面的投入记录；

5、安全防护设备、设施方面的投入记录；

6、安全评价、职业安全健康管理体系建设等方面的投入；

7、工伤保险方面的投入记录；

8、其他与安全有关的投入。

三、安全生产规章制度方面的内容

（一）安全生产规章制度（必须包含有以下制度）：

1、安全生产会议制度；

2、从业人员安全教育培训制度；

3、特种作业人员管理制度；

4、用电安全管理制度；

5、安全检查制度；

6、隐患整改制度；

7、作业场所防火、防毒、防爆管理制度；

8、安全设施、设备管理制度；

9、新建、改建、扩建工程项目安全设施“三同时”制度；

10、作业场所职业卫生管理制度；

11、事故调查处理管理制度；

12、安全生产奖惩制度。

（二）操作规程：

根据本企业的生产工艺、技术、设备特点和原材料、辅助材料、产品的特性编制岗位操作安全规程（安全操作法）和作业安全规程。

四、召开安全生产工作会议的档案资料（包括：会议通知、会议签到表、会议议程、会议记录、会议纪要等）

（一）参加上级部门的安全生产工作会议记录。

（二）本单位安全生产工作会议记录：

1、学习和传达上级有关安全生产工作精神的会议；

2、本单位定期召开的安全生产工作会议。

五、安全检查方面的内容

（一）上级部门安全检查记录：

1、上级部门下发的检查记录、整改指令书等各类执法文书；

2、企业落实执行各类文书所采取的措施、落实情况及其上报上级部门的报告或记录；

3、上级部门复查记录。

（二）本单位安全检查记录：

1、本单位根据上级要求或定期开展安全生产大检查记录及处理情况；

2、对安全检查中存在隐患发出的整改通知书、整改情况及跟踪复查情况记录；

3、日常巡查及处理情况记录；

4、各专项安全检查的计划安排、检查记录及处理情况；

5、各项检查的总结汇报材料；

6、其他与安全检查相关的材料。

六、安全生产宣传培训方面的内容

（一）企业安全生产宣传培训计划；

（二）员工三级安全培训记录；

（三）日常安全宣传培训记录及总结；

（四）安全生产月活动记录；

（五）特种作业人员培训、考核、复审、持证上岗记录；

（六）企业负责人、管理人员及班组长安全培训的记录；

（七）企业下发安全学习资料记录。

七、危险源和应急管理方面的内容

（一）本单位危险源情况登记（包括危险源的名称、数量、部位、种类、危害特性、防范措施等）；

（二）对危险源的监控与管理活动记录；

（三）事故应急救援预案；

（四）应急培训、演练情况记录及总结。

八、职业安全卫生方面的内容

（一）企业内可能产生职业危害的岗位情况及预防措施；

（二）职业安全卫生设施及实施计划；

（三）劳动防护用品管理制度的落实执行情况的记录；

（四）员工体检、职业病档案；

（五）防暑降温及防尘防毒工作记录；

（六）员工劳动防护用品配发、使用和佩戴记录。

九、工伤事故管理方面的内容

（一）员工工伤事故登记表；

（二）员工工伤事故报告；

（三）事故调查收集各类证据（包括人证和物证材料）；

（四）事故调查报告；

（五）对事故相关责任人处理的有关材料；

（六）事故整改措施及落实情况；

（七）事故处理结案材料。

十、设备安全管理方面的内容

（一）设备管理资料（包括设备台帐、设备卡片、设备新增、设备调动、设备报废、设备事故报告及处理情况等等）。

（二）消防器材管理资料。

（三）特种设备管理资料（包括特种设备的技术文件、资料、定期检验、日常维护保养、运行故障和事故等记录）：

1、锅炉压力容器；

2、起重机械；

3、厂内机动车辆。

（四）设备大修资料：

1、设备大修申请报告或年度计划；

2、大修验收记录；

3、重点、主要设备日常检修记录。

一、公司安全生产管理体系和机构运作 为了进一步加强公司的安全生产工作，认真贯彻执行“以人为本，安全发展，科学发展”的国家战略部署；以国家安全生产方针：“安全第一，预防为主，综合治理”为工作指导方针；全面推行安全生产目标管理和“五全”（即全面、全员、全方位、生产全过程、全天候）的安全管理机制。使安全生产工作标准达到：“在思想认识上警钟长鸣，在规章制度上严密有效，在技术支撑上坚强有力，在监督检查上严格细致，在事故处理上严肃认真。”的工作标准要求；全面落实各级安全责任，实行安全生产目标管理，层层分解指标并定期检查考核等现代安全管理；实现“本质安全型企业”和达到“QHSE综合管理体系认证企业（见注解）” 的安全生产“十二”五奋斗目标。

经公司总经理批准，组建公司、车间（部门）和班组三级安全生产管理体系和机构。

（一）公司安全生产委员会

1.公司安全生产委员会成员 主 任： 总经理（对公司的安全生产工作负总责） 副主任：生产副厂长（负责生产安全工作） 设备副厂长（负责设备、机修、机电安全工作） 安全主管（协助总经理负责公司安全生产工作） 委 员： 总工程师（负责安全生产工作中的技术工作、工艺安全和化验室安全工作）； 工会主席（代表工会组织对公司安全生产工作履行监督职责）； 生产主任（负责本分管工作范围、区域内的安全生产工作）； 调度主管（ 同上 ）； 储运主管（ 同上 ）； 设备主管（ 同上 ）； 化验室任（ 同上 ）； 后勤主管（ 同

上 ）； 采购主管（ 同上 ）； 财务主管（ 同上 ）； 人事主管（ 同上 ）； 安全管理（负责安委会办公室日常业务工作）； 班长（代表公司员工对公司的安全生产工作履行监督职责）。

2.安委会下设办公室：设在安全部，负责安委会的日常工作。 办公室主任：（兼） 办公室职责：具体负责督办安委会形成决议的执行和落实情况，承办安委会召开的会议、组织的活动和有关文件的起草，收集整理安全工作信息，编发“安全情况通报”，定期总结并向安委会报告全公司安全生产情况以及安委会其它的日常工作等。

3.公司级安全监督员： 经公司总经理任命以下同志为“公司级兼职安全监督员” 并配发“安全监督员”专用标志。 安全监督员：若干名。 主要职责：协助公司安委会对车间、部门、班组级安全生产工作进行监督。参与各单位安全生产管理基础工作的考评与指导。 业务达标：

（1）必修：基层安全生产管理、通用电气安全技术、通用机械安全技术、职业健康技术。

（2）选修：车辆安全技术、焊接安全技术、起重安全技术、锅炉压力容器安全技术、防尘防爆安全技术、辐射防护技术、安全系统工程学、安全心理学、人机工程学等。

管 理：（1）兼职安全监督员在不脱产的情况下接受安委会办公室直接领导，各单位要给予大力支持。（2）根据个人业绩，年终给予适当奖励。（3）人员实行动态管理，对不称职者报总经理解除任命。

（4）对工作优秀的人员，优先向相应岗位推荐。

（二）安全生产委员会主要职责 1.贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实上级安委会的有关安全工作指示和部署，执行国家以及总公司颁布的劳动安全、劳动保护政策、法令有关规定及人身、设备、防火防爆安全规则。贯彻安全生产“五同时”原则；确立工厂安全生产目标并组织实施考核与管理。 2.根据总公司安全生产的方针和政策，研究、部署、指导全公司的安全生产工作，组织编制和贯彻公司安全生产、环境保护技术各项措施计划、安全生产规章制度、安全操作规程，合理安排和使用安全生产劳动保护经费，不断改善员工安全生产条件。 3.监督检查各车间、部门贯彻落实公司安全工作部署的情况，并根据季节特点，定期组织设备、伤害、防火防爆安全大检查，研究发现不安全因素，消除隐患。监督考核安全生产责任目标，审批安全生产奖惩方案。 4.定期召开安委会议，总结与推广安全生产的先进经验，分析诊断全公司安全生产形势及不安全因素，研究、协调和解决安全生产中的重大问题，拟定对策措施，控制规律性、惯性、倾向性、关键性、超前性问题。不间断地组织风险评价工作，识别与生产经营活动有关的风险和隐患。定期评审或检查风险控制结果。根据风险评价的结果，落实所选定的风险控制措施，消减风险，预防事故的发生。 5. 组织调查、分析、处理事故，并对重大安全隐患、严重违章违纪等，按照“四不放过”的原则，组织拟定处理通报和整改措施。并对所发生的事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。 6.坚持不懈地对员工进行安全生产和遵章守纪的宣传教育，定期进行安全考试，对安全生产成绩显著和突出贡献

者，给予表彰奖励，培育人人关注安全、人人享受安全的共同价值观。

7. 安委会负责评审各类应急救援预案的可操作性，尤其对潜在事件和突发事故发生后的评审；并对基层安全应急工作进行指导。 8.安委会负责每月组织一次各单位安全生产（包括安全目标）考评和大检查活动；每季度组织一次安全分析会；每年对各单位的安全生产工作进行一次安全评价；每年评审一次公司各项安全生产规章制度的适合性，并及时予以修订；当发生各项变更时须进行修订时可随时组织实施。 9.承担上级交办的其它安全工作事项。

（三）安全生产委员会工作制度

1、 月度安全例会制度

（1）安全例会每月26日前召开，有关车间、部门汇报上月议定事项的落实情况。 （2）总结本月生产安全情况以及设备、安全等重点工作的落实情况。 （3）根据本月生产中存在的倾向性和关键性问题，研究确定具体解决措施，明确责任，限期整改。 （4）部署下月安全重点工作。 2、 年度安全工作会议制度 每年年初召开各车间、部门安全生产领导小组以上的年度安全工作会议，全面总结上年全公司安全生产，分析存在的问题和安全奖励活动；并根据总公司有关要求研究部署新的一年安全生产工作方针和总体思路（计划）。 3、 临时安全会议制度 根据上级有关安全生产工作指示，结合公司各时期工作重点或日常生产过程中发生的较大安全问题，临时召开安全会议，研究部署有关重点工作或应对措施。 4、 自上而下参会和自下而上报告制度 公司安全生产委员会成员要参加车间部门安全例会，特别

是各主管领导每月必须参加分管车间部门的安全例会，检查督导和帮助解决安全生产中的问题，提高车间部门安全例会质量。各车间部门要将本部门月度安全例会会议议程及当月安全工作总结25日前报给主管领导和安委会办公室（安全部）汇总，由安全办负责将公司安全生产工作总结整理反馈上报总公司。 此管理体系是洗煤公司的，比较简单。仅供借鉴参考