2013年度安全生产目标与指标
2013年度安全生产目标与指标
为了认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，严格执行各项制度和职责，进一步将公司制定的各项安全生产制度切实落实到位，现下达公司各项安全生产管理目标与指标如下：
一、安全生产控制目标
（1）死亡及重伤（含交通责任）事故为零
（2）重大火灾（爆炸）事故为零
（3）重大设备事故为零
（4）重大责任事故为零
（5）重大环境污染事故为零
（6）急性中毒事故为零
（7）职工职业病发病率为零
1.1伤亡控制目标
1、死亡率：杜绝零死亡。
2、重伤率：消灭重伤事故。
3、重伤率年低于0.5‰，轻伤率月低于0.4‰。
1.2质量安全控制目标
产品交付合格率100%，顾客满意度95%，食品安全事故率为零。
1.3安全生产标准化管理达标目标
合格率100%，优良率95%以上。安全为了效益，效益时刻要安全，在今年的工作中，为了达到增值、增效的目的，在安全上喊出了“安全无事故，现场达标准，争当排头兵”的口号，并制定了杜绝伤亡事故，尽可能减少轻伤的安全生产奋斗目标，为了实现这一目标特定如下达标目标。
1、层层分解，生产必须安全
安全直接影响着生产，为了保证生产的顺利进行，在安全工作上，首先确立安全生产目标，明确责任，制定和完善各项安全责任制，让责任到位，并将安全生产目标与经济相结合，由上到下层层分解，最终落实到每一个人；其次是在实际工作中要坚持原则，并且要知道事事讲安全，人人注意安全，让安全工作真正起到为生产经营保驾护航的作用。公司总经理是安全生产第一负责人，安全办主任是安全工作的主要责任组织和监督者。
2、在工作中要做到“实、早、细、严”
“实”是在关系到安全方面的一切工作都应落到实处，并且要做到无懈可击：“早”是在每一项工作开始之前的安全技术交流上，以及保证安全的各项工作的布置都要提前安排，以便保证工作的顺利进行：“细”在检查中一定要细心、全面，不能出现安全工作死角：“严”是在隐患面前一定要坚持原则及时处理，决不能存在不安全因素的状态下进行生产。
3、要齐抓共管，确保安全
针对安全工作要采取齐抓共管的方式，争取做到从安全领导小组到现场工人，都参加到安全工作中来，让大家意识到“安全生产，人人有责”，互相督促，时刻把安全放在心上，齐抓共管，确保安全。
1.4文明生产目标
1、执行政府有关文明生产规定，进行经常性的文明生产教育，完善企业各项规章制度和安全生产操作规程、完善劳动保护用品和安全设施。
2、做好生产现场卫生工作，严禁打架斗殴，违者罚款100元不等。
二、安全生产指标
为贯彻国家“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,加强安全生产管理，杜绝、减少 各类事故，实现“安全、健康、快速”发展，根据上级主管部门及国家相关法律要求，结合年度公司安全工作计划，制定 2013 年安全生产指标。
2.1、主要指标
1、无重大安全责任事故；因工轻伤率控制在 3‰以下，因工重伤率控制在 0.25‰以下；无环境污染事故。
2、落实党风廉政责任制，无重大违纪案件。
3、企业内无刑事案件发生。
4、无越级上访和群体事件发生。
5、无重大交通事故和火灾事故。
2.2、安全管理指标
1、贯彻落实《安全生产法》《职业病防治法》《安全生产条例》等有关法律法规及其它有关安全生产的规章制度， 行政一把手全面负责本单位安全生产工作， 坚持建设项目“三 同时”制度和安全生产管理“五同时”制度。
2、建立健全安全生产管理机构和管理网络，落实安全生产责任制，层层分解安全生产管理 指标，有完善的各种安全生产规章制度、操作规程、作业指导书及事故应急救援预案，强化安全措施，确保安全生产。
3、安全管理人员持证上岗和年度培训、新入厂员工“三级安全教育”、班组长安全教育、换岗位岗前教育、 工伤职工的复工教育；特种作业人员上岗率、各种事故隐患
按期整改率达 100%， 无违章操作、违章指挥的现象发生；特种设备及厂内机动车辆应确保安全运行，必须在年审 检验周期内使用；消烟除尘设备设施运行完好率＞85%。
4、生产现场、消防、安全通道畅通，各种警示标志清晰醒目。
5、工伤事故必须坚持“四不放过”原则进行调查处理。
6、对施工、租赁等相关方协议中要有安全、环保协议；对派遣、实习及临时作业人员应进 行安全教育、监管到位。
7、消防器材状态完好率为 100%，定期进行消防演练。
2.3考核、奖罚
1、奖励：全年完成《责任书》各项指标，奖励安全生产第一责任人安全生产奖金 5000 元，安全员 1000 元。
2、扣罚：在“主要指标”中，没完成、没达到或发生一项，扣罚全年安全生产奖；在安全管理 指标中，没完成、没达到或超过一项，扣罚全年安全生产奖金额的 10%，二项 20%以此累加。
3、由安全办会同有关部门，每半年考核一次《责任书》完成情况，考核结果作为年终 奖励的依据。
四、执行时间
自发布之日起即执行。
2013年1月