公司文体活动组织管理制度
公司文体活动组织管理制度
为规范活动组织的管理行为，保证活动正常有序的进行，提升企业形象，特制订以下制度。
一、目的： 有效传播企业文化和形象；增强员工凝聚力。
二、公司活动： 有组织、有计划、有步骤地组织员工参与公司安排的各项文体、娱乐、年会等活动。
三、职责
公司行政部部负责公司活动的策划、组织、与整理总结。各部门根据实际情况积极参与。
四、公司活动的策划与组织
1、由行政部部负责，每年12月对公司活动组织安排情况，进行员工意见征集。
2、行政部根据员工意见，于每年1月制订当年的“文体活动计划申请审批表”。
3、根据“文体活动计划申请审批表”的活动安排时间，行政部提前2个周开始统筹及与各部门协办活动策划工作。
3.1 编写活动策划方案。
3.1.1活动的分类
（1）公司全部承担费用（年会、三八妇女节等节日）
（2）以自助为主，公司承担矿泉水和水果的费用（
（3）
3.2 根据策划方案，完成活动预算。
3.3 根据预算，申请活动经费。
3.4 采购活动所需物资。
3.5 联系活动所关联的商家、单位、公司等，协助进行活动前期 准备。
3.6 公告活动主题、内容及组织安排。
4、根据策划方案，组织员工参与活动，进入活动实施阶段。
五、公司活动的实施与评估
1、管理部根据各部门提交的活动策划方案，统筹负责活动中得组织、协调、联络等工作。
2、公司活动中，管理部对员工行为有监督和劝导的责任。
3、活动结束后，管理部需对活动进行全面总结与评估，并对活动中产生的问题，提出活动组织改进建议。六、公司活动的管理
1、根据具体活动内容，考虑活动中可能出现的问题，提出应急办法和明确要求，向活动参与者详细介绍相关安全防范知识及措施，降低意外发生率。
2、参与组织实施工作的人员需理解策划方案精神，熟悉策划方案要求，掌握实施方案的方法及步骤，做到信息共享，明确责权。
3、活动进行中，工作人员自始至终坚守岗位，主动到岗，确保活动顺利进行。
4、活动进行中，管理部负责对活动器材、道具、设备等物资的监管工作，避免设施损坏。
5、管理部负责维护活动的正常秩序，对扰乱秩序的员工，劝导不果的有权取消其活动资格。
6、员工参加活动期间，需服从管理部协调劝导，不得擅自违反活动安排。
7、员工参加活动期间，不得作出损害公司形象的举动和行为。
七、附则
1、公司设立专项活动经费。
2、公司每两个月举行一次员工庆生活动。
3、公司每年组织员工两次郊游活动（分批组织）
八、本制度自发布之日起施行。相关表单： 年度活动计划申请审批表 姓名 部门 职务 岗位 活动名称 活动日期 参加部门