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  • 11-21 领导政府采购会议讲话
  • 同志们:   在全国人民深入学习贯彻党的**精神的重要时刻,我们在美丽的厦门市召开全国政府采购工作会议。部党组很重视这次会议,主要领导同志审阅了我的讲话稿。这次会议的主要任务是:认真学习贯彻党的**、中央经济工作会议和全国财政工作会议精神,按照科学发展观和全面建设小康社会的战略部署,总结政府采购法实施五年来政府采购工作的实践,研究进一步推动和深化政府采购制度改革的工作思路,布置20**年政府采购工 ...

  • 01-22 09毕业生实习报告
  •  前言   毕业实习是每个大学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,受益匪浅,也打开了视野,增长了见识,使我认识到将所学的知识具体应用到工作中去,为以后进一步走向社会打下坚实的基础,只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式,适应社会,才能被这个社会所接纳,进而生存发展。刚进入单位的时候我有些担心,经历了一连串的实习之后,我努力调整观念,正确认识了 ...

  • 09-27 行政管理专业社会实践报告
  •   本人*******,在奎奎生物(中国)有限公司财务部实习,并兼处理采购部的有关工作。   在财务部,主要负责帐单和凭证的核对,对金碟k3财务系统也有一定的接触。采购部方面,负责iso环境认证体系的建立。主要跟公司的供应商进行沟通,调查了解他们提供的产品(原料)是否符合环保标准,并负责环保协议的签订。   工作表现与收获   在实习期间,严格遵守公司的规章制度,积极投入到工作中,做到了自觉、自律 ...

  • 03-22 司长政府采购会议总结讲话
  • 同志们: 全国政府采购工作会议在大家的共同努力下,已基本完成各项议程,今天就要结束了。这次会议,是在政府采购制度改革深化发展的关键时期、在政府采购工作面临新的机遇和挑战的形势下召开的,意义非常重大。 财政部非常重视这次会议,张通部长助理亲自到会并作了重要讲话。除各省、自治区、直辖市和计划单列市财政厅(局)政府采购处(办)、政府采购中心的有关负责同志外,还特别邀请了各财政厅(局)领导参加会议。我对各 ...

  • 01-02 2014年暑期大学生淘宝网实践报告
  • 20XX年暑期大学生淘宝网实践报告 一、实践地点:浙江 杭州 二、实践单位:淘宝网 三、实践时间:20xx.0814-20xx.08.24 四、实践内容:淘宝及阿里巴巴文化、职业生涯规划、网络营销、电子商务实务等方面的培训 五、实践心得 学习篇: Day1 实践内容:分组破冰、淘文化任务的分配及开学典礼 首先是阿里巴巴资深副总裁、淘宝品牌官王帅给我们致辞,淘宝大学校长家骆、校园部长代表崔敏香同学、 ...

  • 02-01 便利管理有限公司实习报告
  • 便利管理有限公司实习报告 一.实习目地: 实习是一种社会事件,是理论联系实际,应用和巩固所学知识的一项重要环节,是培养我们能力和技能的的一个重要手段。 毕业实习是一项专业实践课,是我们学习专业课程之后进行毕业设计是不可缺少的实践环节。他对于我们的动手能力有很大的意义,同时也可以使我们更深入的了解第三产业的具体内涵。毕业前的实习,更是我们走向工作岗位的必要前提。通过实习让我们更广泛的接触社会,了解社 ...

  • 04-24 学院超市实习记录
  • 学院超市实习记录 无论实习的工资是多少这些一点都不重要,重要的是从中学会积累的经验。 第一、二个星期初来财务部实习的第一天主要任务: 早上学着点钞的技术:1、怎样点钞的速度才快? 2、同时在快的速度也要留意看每张钱的真伪。 3、点钞讲究的手姿。下午由主管示范怎样辨别真钞与假钞的区别:1、真钞纸质上比普通纸质的声音响亮很多;2、假钞纸质上是比较光滑、柔软;3、注意真钞在验钞机紫光灯下正面中间金属线会 ...

  • 09-13 公司采购部2014年工作总结与2014工作计划
  • 20XX年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落.20XX年这一年是有意义的.有价值的.有收获的.在工作上勤勤恳恳.任劳任怨,在作风上廉洁奉公.务真求实.我们树立"为公司节约每一分钱"的观念,积极落实采供和年初制定的.坚持"同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本"的工作原则.在魏总的 ...

  • 08-01 推销实践报告
  • 推销实践报告 市场调查可行性报告 从环境对此活动的影响 运用SwoT分析法分析 优势 一:正值冬季,天气寒冷,建筑物少,人迹罕至,平均气温比郑州市低五度左右。 二:我位于郑州市最东郊,离市区远。出行不便。 三:大学集中,学生人数多,乘坐公交困难,导致一大部分学生不愿外出。 四:大家积极性较高,积极参与。特别是对待顾客教热心。 五:部分同学晚上进行上门销售,一定程度上也宣传了产品. 六:活动期间,是 ...

  • 03-09 副总经理目标管理责任书
  • 副总经理目标管理责任书   直接上司:总经理   直接下属:生产部、销售部办公室、开发部等部门主管或经理   副总经理向公司总经理负责,受总经理委托主持公司日常工作,并完成下列工作:   1.组织编制年度营销目标及计划、各费用指标分析、人力资源的配置、生产控制和对策方针   2.各部门经理主管人员的人选提名及年度合同的签订   3.组织销售人员对市场开发及管理,并保证完成月度目标计划、年度目标计划 ...