[招标采购案例分析]目录及解析
《招标采购案例分析》解析
《招标采购案例分析》科目是《招标采购法律法规与政策》、《项目管理与招标采购》和《招标采购专业实务》三个科目重点专业知识综合运用能力的检验。通过实际案例分析判断、解答处理的形式，介绍了考试大纲中三个科目要求具备的重点招标采购业务知识能力，这对于帮助招标采购专业人员运用有关专业知识，综合分析判断和处理招标采购实际问题具有较好的效果。但本科目没有涵盖三科所有的重点内容。
目 录
第1章 招标采购程序内容
1.1 招标采购方式
1.2 招标采购组织方式
1.3 招标组织程序内容
1.4 其他采购程序内容
第2章 招标采购方案及代理合同
2.1 招标采购批次及标包
[案例2.1] 某工业项目招标方案策划
[案例2.2] 招标采购方式选择
[案例2.3] 某地社会保障卡系统招标方案策划
2.2 承包合同及资质选择
[案例2.4] 合同形式及投标人资质选择
[案例2.5] 招标采购条件及采购方式选择
[案例2.6] 特种设备采购方式的选择
2.3 招标采购进度计划
[案例2.7] 招标采购进度控制计划
[案例2.8] 招标组织程序及时间计划不严谨
2.4 招标采购代理服务计划及合同分析
[案例2.9] 招标采购代理服务计划策划
[案例2.10] 委托人与代理人权利义务分析
[案例2.11]委托代理及其法律责任分析
2.5 招标采购代理成本及费用分析
[案例2.12] 招标代理服务费计算
[案例2.13] 招标代理成本计算与分析
第3章 招标采购文件及要素分析
3.1 招标公告编制
[案例3.1] 某建筑工程设计招标公告
[案例3.2] 某公路工程施工招标公告
[案例3.3] 某工程货物采购招标公告
[案例3.4] 某政府采购项目招标公告内容分析
3.2 资格审查标准与分析
[案例3.5] 某群体工程设计招标资格审查标准
[案例3.6] 某群体工程施工招标资格审查标准
[案例3.7] 某公路工程施工招标资格审查标准
[案例3.8] 某工程电梯采购资格审查标准
3.3 工程量清单及组价分析
[案例3.9] 工程量清单的组成
[案例3.10] 分部分项工程量综合单价构成分析
[案例3.11] 措施项目综合单价构成分析
[案例3.12] 分部分项工程量清单子目计算
[案例3.13] 分析不同单价水平对工程价格的影响
[案例3.14] 境外提供的工程货物组价
[案例3.15] 境内提供的工程货物组价
3.4 合同条款设置、风险评估及价格影响
[案例3.16] 合同协议书与专用合同条款分析
[案例3.17] 合同价款支付计算与分析
[案例3.18] 合同违约及不可抗力条款分析
[案例3.19] 境外货物采购合同交付及生效分析
[案例3.20] 合同当事人双方义务分析
3.5 进度计划及参数分析
[案例3.21] 工程进度网络计划的参数分析
[案例3.22] 工程进度横道图计划分析
3.6 评标标准与方法分析
[案例3.23] 工程施工监理招标评标标准与方法分析
[案例3.24] 工程施工招标综合评估法分析
[案例3.25] 工程施工招标经评审的最低投标价法分析
[案例3.26] 货物采购招标评分标准分析
[案例3.27] 货物采购招标价格折算标准分析
[案例3.28] 货物竞争性谈判/询价采购标准分析
第4章 招标采购程序案例分析
4.1 招标公告发布
[案例4.1] 工程建设项目施工招标公告发布媒介选择
[案例4.2] 招标公告发布后调整资格条件
[案例4.3] 机电产品国际招标公告发布媒体
[案例4.4] 政府采购项目招标公告发布及确定投标人
4.2 资格审查
[案例4.5] 资格审查准备及组织工作
[案例4.6] 工程施工招标项目资格审查
[案例4.7] 资格审查程序与审查依据
[案例4.8] 联合体资格条件
[案例4.9] 电梯采购资格审查程序与审查结果
[案例4.10] 有关证件与申请文件资格审查的关系
[案例4.11] 资质证书编号与政府网站公布不一致
[案例4.12] 确定电梯采购安装联合体资格
[案例4.13] 确定工程施工联合体资格
[案例4.14] 招标文件改变招标公告资格条件
4.3 现场踏勘与投标预备会
[案例4.15] 工程施工招标现场踏勘及投标预备会组织
[案例4.16] 工程施工招标组织现场踏勘程序不严谨
[案例4.17] 组织投标预备会议程序不严谨
4.4 招标文件澄清与修改发出
[案例4.18] 招标文件澄清与修改通知方式
[案例4.19] 招标人违规缩短澄清与修改发出时间
4.5 投标文件的受理
[案例4.20] 投标文件受理条件检查责任
[案例4.21] 投标文件在截止时间前受理检查
[案例4.22] 投标保证金接收性质与接收时间
4.6 开标
[案例4.23] 开标组织程序
[案例4.24] 投标文件接收与唱标
[案例4.25] 开标组织过程及特殊事件处理分析
[案例4.26] 投标函报价大写失误不当处理
[案例4.27] 开标过程中当事人行为分析
4.7 评标
[案例4.28] 评标组织程序
[案例4.29] 计算评标结果
[案例4.30] 某工程系统设备评标结果分析
[案例4.31] 国际货物采购投标偏离分析
[案例4.32] 世行贷款最低评标价法评标结果分析
[案例4.33] 评标委员会组成及其权限分析
[案例4.34] 机电产品国际招标响应性评审
[案例4.35] 水处理设备国际招标的评标价计算
[案例4.36] 评标委员会违规要求投标人澄清实质性内容
[案例4.37] 货物评标备品备件分析
[案例4.38] 评标汇总后违规重新发放评标表格
[案例4.39] 初审合格仅两家投标人评标结果分析7
[案例4.40] 建筑装修设计招标废标条件分析
[案例4.41] 某医院政府采购评标组织与结果分析
[案例4.42] 投标人强制性资格条件审查
[案例4.43] 工程施工招标双信封评标结果分析1
[案例4.44] 资金时间价值与中标结果分析
4.8 定标
[案例4.45] 中标候选人非实质性响应招标文件要求
[案例4.46] 评标结果汇总错误定标方法分析
[案例4.47] 违规向中标候选人提出额外条件定标
4.9 合同签订
[案例4.48] 合同谈判及谈判内容界定
[案例4.49] 合同签约违规调整中标价
[案例4.50] 违规提高承包人履约担保额
[案例4.51] 合同谈判时间与内容分析
4.10 争议处理
[案例4.52] 招标文件发售无需审查投标人资格
[案例4.53] 以不合理条件限制投标人
[案例4.54] 招标投标活动当事人的权利分析
[案例4.55] 民营项目招标也适用《招标投标法》
[案例4.56] 投标人质疑内容分析
[案例4.57] 政府采购招标程序及供应商权利义务
[案例4.58] 违规以免于招标作为招商引资条件
[案例4.59] 两次招标失败采用其他采购方式分析
4.11 竞争性谈判
[案例4.60] 竞争性谈判组织程序
[案例4.61] 竞争性谈判选择条件
[案例4.62] 竞争性谈判小组成员的资格条件
4.12 询价采购
[案例4.63] 询价采购组织程序
[案例4.64] 教学实验设备询价
[案例4.65] 询价采购违规组织两次报价
4.13 招标采购综合性案例分析
[案例4.66] 某工程建设项目施工招标全过程分析
[案例4.67] 某工程建设项目施工招标文件发售与评标结果分析
[案例4.68] 放弃中标结果法律后果分析
[案例4.69] 某高速公路施工招标全过程分析
[案例4.70] 某公路路基工程施工招标全过程分析
[案例4.71] 某公路大桥引桥和接线工程招标全过程分析
[案例4.72] 投资人确定前违规进行施工招标
[案例4.73] 某政府投资项目施工招标全过程分析
[案例4.74] 公路工程设备采购招标结果分析
[案例4.75] 某水利工程施工招标案例分析
第5章. 招标采购争议裁决与判决
[案例5.1] 建筑公司诉某开发公司招投标纠纷案
[案例5.2] 政府采购合同撤销权纠纷案
[案例5.3] 须招标而未招标签订施工合同仲裁案
[案例5.4] 合同争议与义务解除
[案例5.5] 某施工合同纠纷仲裁案
[案例5.6] 某法院对某招投标纠纷案的判决
[案例5.7] 某法院对某招标纠纷行政诉讼案的判决
[案例5.8] 某设备公司诉建设行政主管部门对某招标投诉行政不作为案
第6章. 招标采购项目综合举例
6.1 工程勘察设计项目招标
[案例6.1] 工程勘察设计项目招标案例
6.2 工程施工监理项目招标
[案例6.2] 工程施工监理项目招标案例
6.3 工程施工项目招标
[案例6.3] 工程施工项目招标案例
6.4 货物采购项目招标
[案例6.4] 货物采购项目招标案例
[案例6.5] 机电产品国际招标案例
6.5 项目法人招标案例
[案例6.6] 某市污水处理厂BOT 招标