袁琼涛市场营销学原理结课论文
市场营销学原理结课论文
文稿题目: 加多宝营销案例分析
年级学院: 2012级粮油食品学院
专 业: 食品科学与工程P1202
姓 名: 袁琼涛 学 号: [1**********]5 学 期: 2013—2014—2
目 录
前言....................................................................................1
一、市场分析 ...........................................................................1
(一)企业的目标和任务.........................................................1
(二)当前市场和战略.............................................................1
1. 当前市场状况.................................................................1
2. 战略描述.........................................................................2
(三)主要竞争者和他们的优势/劣势....................................2
(四)外部环境分析.................................................................3
1. 经济..................................................................................3
2. 法律法规..........................................................................3
二、目标市场策略 ...................................................................4
(一)市场细分.........................................................................4
(二)子市场的名称.................................................................5
(三)目标市场选择.................................................................5
(四)市场定位.........................................................................5
三、营销组合策略.....................................................................5
(一)产品策略.........................................................................5
(二)包装策略.........................................................................6
(三)价格策略.........................................................................7
四、促销............................................................................................9
(一)概述.................................................................................9
(二)定位分析.........................................................................11
五、活动计划 ..........................................................................12
(一)职能................................................................................12
(二)主题活动计划................................................................12
(三)派生活动计划.................................................................12
加多宝营销案例分析
前言
本公司生产与经营的罐装加多宝凉茶在当前凉茶市场上受到品牌凉
茶何其正、霸王等强大的品牌冲击,在激烈的价格战中,自身的价格
优势正在逐步的丧失,市场销售额、市场占有率大幅下降。面对激烈
的竞争环境,我们需要寻找新的目标市场和制定新的营销组合策略。
本计划在分析外部环境、竞争环境、消费环境、内部环境等因素的基
础上,完成寻找新的目标市场的目的;为了达成设定的营销目标,对
营销策略进行了系统化的设计,并制定了行动计划和评估指标、方法
等。 希望通过本计划的顺利实施,加多宝的销量和市场占有量能有
所提升。
一、市场分析
(一)企业的目标和任务
在当前饮料市场中,茶饮料、果汁饮料占据极大的市场份额,功能型
饮料市场竞争力不强,但是随着人们对保健要求的提高,对饮料的功
效越来越注重。本公司主要从事灌装凉茶的生产和经营,服务于广大
用户,目标是针对目标顾客的需求对凉茶的原材料严格把关,提升产
品的科技含量,实现利润的稳步增长,并加强对“加多宝”品牌的文
化建设,实现公司目标为中国创造一个世界级的品牌。
(二)当前市场和战略描述
1、 当前市场状况
目前加多宝在市场上主要集中在火锅店、超市、便利店中销售,其主
要购买者为生活节奏快、可能经常熬夜的年轻人,占消费者总数的
87%以上。原材料的价格上涨导致企业利润减少,同时竞争对手的价
格普遍低于我们,(又因为如今经营王老吉商标已十分成熟,在其全球
营销的光环下,加多宝品牌知名度仅限于岭南区,现又陷入王老吉商
标使用权之争),使我们在竞争中处于较被动的局面,在加上其他企业
的不断加入,市场占有率有所变化。
2、战略描述:
现在饮料市场发展迅速,何其正、霸王、王老吉几大巨头控制整个凉
茶市场,还有其他不同的小品牌占据一小部分市场份额,王老吉当前
的任务依然是走出广东,走向全国。在各个卖点竞争都很激烈,价格
一直不是我们的竞争优势,但是老品牌是我们的优势,再加上现在公
关活动的推出,使人们对王老吉更加信任,竞争局面有所改善。
(三)主要竞争者和他们的优势/劣势 主要竞争者:
目前市面上存在多个凉茶品牌,如何其正、霸王等。它们都对“加多
宝”形成巨大威胁。现对何其正和霸王品牌凉茶进行分析。
1、“何其正” 是中国凉茶行业的一支劲旅
优势:
a.产品定位为熬夜伤神补元气(中央一台黄金段广告)
b. 价格低(王老吉为3.5,何其正为2.5,加多宝 3.5)
c.何其正提倡以和为贵
d. 给经销商预留足够的利润空间
劣势:
a.比同类小包装其他品牌价位要高,消费者的购买往往会 受终
端影响
b. 不太注重路演活动
2、 霸王凉茶 优势:
a.品牌知名度基础较深
b.市场基础较扎实
c.认知度普遍较高
劣势:
a.初次涉足凉茶市场
b.突然的转型让消费者无法接受
(四)外部环境分析
1. 经济
随着经济的迅速发展,人们对生活质量的要求越来越高,在解决
了温饱之后,开始关注保健。人们花在保健上的费用越来越多,恩格
尔系数越来越低。
近年来人均纯收入在持续稳步增长,近三年其年增长率平均为
11.5%。经济问题不再是人们关心的最大问题。消费者最近两年喝饮
料的数量有所增加,饮料市场容量在不断的扩大,整个饮料行业市场
前景看好。据有关数据显示,在2005年至2009年的饮料市场的黄金
成长期间,老牌瓶装水和碳酸水饮料增势日疲,已连续两个年度负增
长;新的功能饮料和茶饮料近两年增幅趋稳,稳中有升。
2. 法律法规
长期以来,我国饮料市场准入制度规范,所以我国饮料市场相对
规范,虽然加入饮料市场的企业越来越多,但是市场现状保持良好。
我国法律规定对假冒他人注册商标的、仿冒知名商品特有的名
称、包装、装潢的;伪造商品产地,伪造或冒用他人的企业名称和认
证标志;名优标志等质量标志的;掺杂使假,以次充好,以假充真的;
制售无厂名厂址、无生产日期和保质期、无产品标准号的商品,或者
销售过期、变质商品的;利用回扣手段销售或购买假冒伪劣饮料的违
法行为进行打击。
二、目标市场策略
(一)市场细分
市场细分标准:收入水平、地理因素、消费心理
子市场的名称:高收入市场、中收入市场、低收入市场
子市场消费需求特点及行为特征:高收入市场:高收入者追求高的生
活品质,有实力也会有兴趣购买科技产品。对他们感兴趣的东西,钱
不是问题。
中低收入市场:中低收入者在购买行为时讲究经济实惠,经久耐
用,对降价、特价、优惠价、折扣价较为敏感。对高端产品感兴趣,
却没有能力购买高价产品(除部分群体)。
子市场的名称:农村市场、城市市场子市场消费需求特点及行为
特征:
农村市场:他们更注重的是产品的基本功能,对产品的核心价值
要求较高。但受到收入的限制,更注重产品的性价比。
城市市场:收入水平高,讲求生活品质,对产品质量、外观、功
能的要求高,需求多。
(二)子市场的名称
一般消费市场、特殊消费市场子市场消费需求特点及行为特征:
一般消费市场:对现有的产品挺满意的,没什么要求特殊消费市
场:他们有求新求异求价值的需求心理,对产品功能有新的需求,注
重节能,外观等。调查显示,厨具市场趋于功能化、时尚化。
(三)目标市场选择
经过对两个目标市场的分析,我们可以发现,家居用品市场对
我们产品的需求量较大,产品对于餐饮业存在很多的局限性。而对于
家居用品市场我们存在很大的机会,所以我们在各个细分市场中选择
了家居用品市场。
(四)市场定位
确定了该产品的目标市场后,我们并对它进行了目标市场定位
策划。首先,明确我们产品的主要特点是:优质、高效、健康、环保、
耐用、时尚,这就是我们该产品的目标市场定位的依据和亮点。所以
我们把该产品的目标市场定位在“优质耐用,经典时尚”,相信这一
定位是可靠的,也是正确的。
三、营销组合策略
(一)产品策略
1、产品性能描述
最优 ——公司长期从事饮料行业,并有一套完善的售后服务,
致力于为消费者提供最优的服务。
最好 —— 科技力量雄厚,产品质量过硬,通过了国家质量部门
权威认证,且获得过展览会饮料金奖。
利益:为消费者提供一个优质、健康的生活家居环境。
价值:加多宝体现了实惠有效、便捷多用、环保时尚。
文化:加多宝意味着紧跟生活节奏,确保开心过好每一天。 个性:加多宝新颖的时尚外观,全面的个性功能,制造一种健康、
舒适的家居生活环境。
使用者:我们希望能让每个家庭都能感受到生活的乐趣,因此主
要适用者是家庭使用。
2、产品特色
优质、健康、经济、时尚
3、商品形象定位
优质耐用,经典时尚
4、设定目标消费群
我们将目标消费群定在家居用品市场和餐饮业市场
(二)包装策略
产品的包装设计应突出产品的特色和形象,力求造型精巧、图案新颖、色彩明朗、文字鲜明,达到装饰和美化产品的效果,以促进产品的销售。此产品针对的主要销售对象是家庭消费使用者,因此包装图案应最适宜用保护产品作为最主要的需求,并且在包装的外表上体现出健康,时尚。包装策略上我们主要采用分档包装为主,并配以组合包装和附赠品包装。根据不同的定价采取不同的分档包装,力求区分产品层次。在产品推出阶段配以组合和附赠包装达到促销作用,扩大销售。
(三)价格策略
1、影响企业产品定价的因素
市场需求及变化
在优质念盛行的现代,如何在产品中体现时尚、健康成为企业进行新产品策划的一个重要考虑因素.时代在进步,消费者对产品的要求也不断发生变化,但就目前情况而言,优质仍然是消费者选择产品时的重要因素,且占据的重要性正日益加重.故本产品具有良好的市场前景。
市场竞争状况
本产品在市场上有类似产品的竞争对手存在,主要为以生产厨具厂家为主要竞争对手. 在本产品的成长期,市场上将会出现少量同类产品的竞争者,在本产品的成熟期,市场上将涌入大量的竞争对手。
政府干预程度
本产品受政府直接干预程度较小,本产品为高科技产品。
商品的特点
商品的种类:家居厨具。
标准化程度:本产品标准化程度一般,其一方面是因为本产品的可定制性因。
商品的易腐、易毁和季节性:本产品不易腐烂,毁坏,季节性不强。
时尚性::时尚性强,可进行个性化定制。
2、企业状况
企业的规模与实力:我企业具有强大的实力和规模。有一定的品牌知名度和市场占有率。
企业的销售渠道:企业雄厚的实力以至于带来多种销售渠道,在控制力
上具有较好的灵活性。
企业的信息沟通:本产品拥有属于自己的网站,者能更好的与消费者进
行信息沟通,也能更好的开展网络营销。
企业营销人员的素质和能力:本企业的性质要求要拥有熟悉生产经营,掌握市场销售,供求变化等情况并具有价格理论知识和一定实践能力的销售人员。
四、促销
(一) 概述
加多宝的促销方式为,跟大型活动合作,成为其主要赞助商,以提升企业形象,如亚运会,加多宝是其最大的赞助商,使人们在想起亚运会的时候总会想起王老吉,使加多宝的形象从一个国内品牌上升至整个亚洲。
参加公益活动,如2008年汶川地震时,王老吉捐了一个亿,使加多宝在人们心中再上一个阶梯,没有人认为在现实它的企业资产有多么
强大,人们只是从这个行动中看到了加多宝的爱国热情。(爱心传递,更感加多宝的人性化,关怀心)
与腾讯合作,开展加多宝有奖活动,只要买加多宝就有获奖的机会,而且中奖几率很高,这更使王老吉深入人心。(有奖销售,可以在给消费者以外的惊喜)
为更好地唤起消费者的需求,电视广告选用了消费者认为日常生活中最易上火的五个场景:吃火锅、通宵看球、吃油炸食品薯条、烧烤和夏日阳光浴,画面中人们在开心享受上述活动的同时,纷纷畅饮红罐王老吉。结合时尚、动感十足的广告歌反复吟唱“不用害怕什么,尽情享受生活,怕上火,喝王老吉”,促使消费者在吃火锅、烧烤时,自然联想到红罐加多宝,从而促成购买。(自由,时尚,快乐是现在年轻人的主题,加多宝抓住年轻人这种心理,有利于与年轻人产生强烈共鸣)
在地面推广上,除了强调传统渠道的POP广告外,还配合餐饮新渠道的开拓,为餐饮渠道设计布置了大量终端物料,如设计制作了电子显示屏、灯笼等餐饮场所乐于接受的实用物品,免费赠送。在传播内容选择上,充分考虑终端广告应直接刺激消费者的购买欲望,将产品包装作为主要视觉元素,集中宣传一个信息:“怕上火,喝加多宝。”餐饮场所的现场提示,最有效地配合了电视广告。正是这种针对性的推广,消费者对红罐加多宝“是什么”、“有什么用”有了更强、更直观的认知。目前餐饮渠道业已成为红罐加多宝的重要销售传播渠道之
一。(终端营销,侧重视觉营销,这是在众多品牌突出的关键)
在频频的消费者促销活动中,同样是围绕着“怕上火,喝加多宝”这一主题进行。如在一次促销活动中,加多宝公司举行了“炎夏消暑加多宝,绿水青山任我行”刮刮卡活动。消费者刮中“炎夏消暑王老吉”字样,可获得当地避暑胜地门票两张,并可在当地渡假村免费住宿两天。这样的促销,既达到了即时促销的目的,又有力地支持巩固
了红罐加多宝“预防上火的饮料”(不断地进行各种方式的营销可以强化消费者心中的品牌形象,但是应该注意时间间隔性,以避免消费者视觉和心理的疲惫)
以后的加多宝还是会沿用之前是推广方式,在提升自身形象的同时使它更深入人心。
(二)定位分析
原本凉茶是广东的一种地方性药饮产品,用来清热解毒袪暑湿。在两广以外,人们并没有凉茶的概念。而且在广东省,凉茶业内竞争也相当激烈,凉茶品牌黄振龙,阿贞等也占据了一部分市场。由此看
来,如果把红色加多宝作为凉茶卖,显然这个市场容量不令人满意。 但是加多宝能否突破地域限制,走向全国呢?通过研究发现,中国几千年的中药概念清热解毒在全国广为普及,上火、祛火的概念也在各地深入人心,这就使红色加多宝突破了地域品牌的局限。
开创新品类永远是品牌定位的首选。一个品牌如果能够将自己定位为与强势对手所不同的选择,其广告只要传达出新品类信息就行了,而效果往往是惊人的。同时,任何一个品牌定位的成立,都必须是该品牌最有能力占据的,即有据可依,如可口可乐说:正宗的可乐,是因为它就是可乐的发明者。而且,对很多人而言,会认为某些国家、区域在某些品类有特别的优势,品牌应充分利用人们心智中的这种认定,将其转化为品牌腾飞的支持资源。 红色加多宝的凉茶始祖身份、神秘中草药配方、175年的历史等,显然是有能力占据预防上火的饮料的。红色王老吉作为第一个预防上火的饮料推向市场,使人们通过它知道和接受了这种新饮料,最终红色加多宝就会成为预防上火的饮料的代表,随着品类的成长,自然拥有最大的收益。
至此,问题迎刃而解。首先明确红色加多宝是在饮料行业中竞争,其竞争对手应是其他饮料;品牌定位--预防上火的饮料,其独特的价值在于--喝红色加多宝能预防上火,让消费者可以尽情享受生活。
(创新永远是品牌拓展,延续的保证)
五、活动计划.
有计划有策略,有执行和控制改进,才能使加多宝品牌更有力的生存和发展在功能性饮料的领先之列
(一)职能
业务部经理:负责销售工作各项事宜的统筹规划。完成销售目标、策略的制定,对销售计划的进程和效果进行监督和评估。
业务人员:协助代理商进行销售规划,完成销售目标,监督公司销售政策的执行;落实促销活动的实施和过程控制,并将结果反馈给业务经理和代理商。
零促人员:负责促销活动现场的产品促销和宣传。 2、主要安排
(二)主题活动计划
主要是通过广告进行正面的传播。
在电视媒体上,主要锁定覆盖全国的中央电视台,并结合原有销售区域(广东、浙南)的强势地方媒体,在黄金时段投放广告。
在地面推广上,除了在传统渠道的POP广告外,配合餐饮新渠道的开拓,为餐饮渠道设计布置了大量的终端物料,如设计制作了电子显示屏、灯笼等餐饮场所乐于接受的实用物品,免费赠送等。在传播内容选择上,将产品包装作为主要视觉元素 ,广告文案与策划,集中宣传一个信息:“怕上火,喝加多宝”。餐饮场所的现场提示,要配合电视广告。
(三)派生活动计划
在针对中间商的促销活动中,公司除了继续巩固传统渠道的“加多宝销售精英俱乐部”外,还应该推行“火锅店铺市”与“合作酒店”的计划,选择主要的火锅店、酒楼作为“加多宝诚意合作店”,投入资金与他们共同进行节假日的促销活动。