设计部门薪资待遇及规章制度1
设 计 部 门
薪资待遇及规章制度
浙江三石装饰有限公司 2015年 10月12 日
设 计 部
第1节 首席、主任方案设计师
1、薪酬结构为:基础工资+绩效奖金+提成 2、绩效奖金考核办法:(绩效工资为底薪的20%)
个人任务指标为完成5套设计方案和预算(以签订施工合同为准)。在公司分派任务饱满的情况下,当月完成个人任务指标3套以下,不享受绩效奖金;当月完成任务指标3(含)~5套的,享受绩效奖金的50%;当月完成任务指标5套(含) 以上,享受全额绩效奖金。因个人原因导致本月丢单两个的,除按规定进行处罚外,无绩效奖金; 3、设计师考核内容
(1)方案设计师从房屋测量次日起必须在三日内完成标准设计图纸。未按规定时间内完成全案设计方案造
成的退订、丢单的,每单处罚主管100元,处罚方案设计师200元。
(2)客服应按要求认真填写设计转接单。设计转接单一式两份,收取订金后在设计转接单上详细填写客户
资料和设计需求并报至设计经理处,设计部主管安排方案设计师进行实地量房,设计部主管按照转接单内容对方案设计师的工作进行监督与审核。
(3)方案设计师单月连续退定或丢单达5个(含)的,除按前述规定处罚外,对方案设计师无条件辞退处
理;连续2月签单低于3个的,做降级或辞退处理。
(4)方案设计师在跟单过程中,因未能及时配合工程部经理做好方案修改造成业主投诉的,处以罚款¥200
元/次。
(5)方案设计师、绘图设计师怠于执行公司上级分派的制图任务的,处以罚款¥200元/次,情节严重的直
接开除处理。
4、平跃层家装设计出图时间规定
(1)方案设计师从房屋测量次日起必须在三日内完成标准平面功能设计图纸;
(2)方案设计师与客户确认平面功能方案及收到设计费预付款次日起必须在七日内完成设计效果图; (3)方案设计师与客户确认设计效果图次日起必须在十日内完成整套设计图; (注:别墅、样板房及工装类设计出图时间以跟甲方协定为准,在此不作规定) 5、设计师制图标准:
CAD施工图制作(原始建筑平面图、平面家具布置图、天花布置图、地面铺装图、天花放线图、开关灯具布置图、强弱电插座布置图、水路布置图、立面示意图、造型立面图、造型剖面图、节点大样图、选料单)PPT全案制作(整体设计说明、效果图X张、各空间家居饰品配置图)。
(注:PPT全案制作可以根据客户类型再作认定)
第2节 设计师底薪及降、晋级办法 1、试用期两个月;
2、设计师的报价折扣及公司活动情况具体由公司市场部人员跟客户作具体的沟通,但设计部每位人员必须知道全部内容;
3、两个月为一个考核周期,连续两个月未完成责任产值,可对其岗位进行调岗,降级或辞退:
连续两个月签单产值为“零”,则各级别设计师当月底薪均为1500元,如连续第三个月签单产值为“零”,则第三个月无底薪,同时对于该设计师的级别须重新进行评定及至辞退。
第3节 设计部主管薪酬及提成细则
1、薪酬结构为:基础工资+绩效奖金+部门综合提成+个人签单提成 2、绩效奖金考核办法:(绩效工资为底薪的20%)
当月完成部门任务指标50%以下,不享受绩效奖金;当月完成任务指标50%(含)~80%,享受绩效奖金的50%;当月完成任务指标80% (含)以上,享受全额绩效奖金。部门任务指标根据当月方案设计师人数×每人5套标准设计方案来确定。 3、部门综合提成考核办法:
4、 设计部主管享有个人所签单值的签单提成。
第4节
1、工程提成发放比例及考核办法:
① 设计师一次提成发放比例计算方法如下:
一次提成=基本装修工程造价签单额×相应的签单提成比例(2%~3%)×50%×90% 二次提成=工程结算额×经评分的签单提成比例(2%~3%)×90%—第一次提成 (注:剩余的10%年底一并发放)
② 设计师计算二次提成时,提成率受公司各活动造成结算时实际结算单值减少的影响。
③ 二次提成比例:
⑤设计师二次提成工程质量评定、核算方法(工程部负责人、设计部经理),见下表:
⑥设计师二次提成客户满意度评定、核算方法(客服部负责人、客户),见下表:
2、 设计费提成标准:
3、 设计费提成具体发放时间规定: ① 设计费提成:
a) 收全额设计费且签单的,设计费提成在次月15日发提成的90%,剩余的10%年底一并发放。
b) 收全额设计费未签单的,设计费提成在次月15日发提成的90%,剩余的10%年底一并发放。 4、 设计师特殊奖励部分:
1) 扬。 2)
设计师月度个人业绩完成产值(签单金额)为30万以上,并在全公司设计师排名前三名者,公司分设计师月度个人业绩完成产值(签单金额)为15万以上,公司一次性奖励400元,并在公司通报表
别一次性奖励1500元,1200元和800元,并在公司通报表扬。 3)
设计师对公司的经营业绩、企业形象、企业声誉带来突出效果者,由公司给予 一次性奖励,并在
公司通报表扬。 4)
季度累计签单(不含退单)达到50万的执单设计师,并个人月产值不低于10万,相应职务的底薪本
季度内可上浮15%作为奖励。 5)
季度累计签单(不含退单)达到100万的执单设计师,并个人月产值不低于15万,相应职务的底薪
本季度内可上浮20%作为奖励。 6) 7) 8) 9)
季度累计签单达到150万的执单设计师相应职务的底薪本季度内可上浮25%作为奖励; 季度累计签单达到200万的执单设计师,公司将一次性奖励5000元购车/房补贴。 季度签单达到280万的执单设计师,公司将一次性奖励8000元购车/房补贴。
季度签单达到400万的执单设计师,公司将一次性奖励12000元。并给予主流媒体或高档专业杂志半
版的个人介绍,以全面提升该设计师在业内的知名度。
10) 季度签单达到700万的执单设计师,公司将一次性奖励24000元。并给予主流媒体或高档专业杂志整版的个人介绍,以全面提升该设计师在业内的知名度。
注:以上各项奖励规定不得重叠获得。
5、底薪及提成的发放:
底薪及提成统一为每月15日合并发放。
1) 所有在工资及提成发放前发生的行政处罚,必须在发放工资及提成中及时扣除,不得拖延至下月。 2) 新入职设计部员工底薪及个人业绩考核,按照其入职时间进行整月计算,即以该员工的入职时间为准
。
3) 所有设计师的个人业绩是连续计算的,相关政策调整不影响设计师个人产值业绩的累计计算,离职后
又重新入职的员工,其个人产值业绩同样可连续计算,无须重新考核。
4) .员工出勤不足15日的工资/底薪及提成转下月发放,但在入职当月的工资或提成表中必须按标准予以
计算并注明转正前后实际出勤天数,表明转下月发放,实发工资数为零。
5) 员工升职,其升职工资从下发文件日的下一个月起整月按升职后的工资标准进行计算,降职工资从下
发文件日的下一个月起整月按降职后的工资标准进行计算。
6) 执单设计师当月所签合同基础造价单值只能计入一名执单设计师名下,累计计算其个人产值业绩,不
允许进行产值分配。
7) 凡签订《家庭居室装饰装修工程施工合同》的,只要图纸齐全、预算书已签定准确合同额及客户合同
内所规定的首期款的,均记入当月产值,设计部主管、设计师一次提成在当月发放。 8) 发生退单及开工前变更设计及预算的(变更项目减项大于增项),据实冲抵当月产值。
① 只有在客户交清尾款的情况下才可以计算二次提成,如客户拒交而由施工队代缴的,设计师二次提成
的发放金额是在全部工程款扣除5%尾款的基础上按照公司规定的提成标准发放,待客户补充尾款后予以补发。
② 设计师二次提成计算标准为:折后基本装修工程造价+增减净额,即增项提成随设计师二次提成一并计
算发放。
③ 设计师未按规定办理交接手续(特别是业务交接)而离职的、因重大过失被除名的、签单后未完成全
程服务的停放所有提成。
6、下列情况设计师提成暂停发放(核损、处罚后方可发放):
①因设计师原因造成停工,导致客户要求延期违约金的。 ②限期整改期内,未能将图纸补齐(整改完毕)的。 ③客户严重投拆设计师的。 ④设计师原因造成合同损失的。 ⑤对工队“吃拿卡要”的。
⑥做私单的,包括与项目经理、工长勾结私做局部项目的。
第5节 设计师岗位职责
设计师作为公司基层工作人员,应服从公司领导管理,不断提升自己的专业能力及综合能力,配合设计主管完成工作,做好与其他部门、项目的协调工作,团结组员共同学习、共同完成公司下达各项任务,职责具体落实如下:
1、 严格控制每个方案的设计质量,对设计过程中出现的问题及时修改,及时提交至主管处检查,具体参照部
门施工图设计标准及要求,未经主管检查设计签字确认的,处以罚款¥50元/次。
2、 提高每个方案的设计效率,做到及时、高效完成各项工作,严格把握每个方案的出图时间,
内容包括设计效果图及施工图,未按要求时间出图的处以罚款¥30元/天。
1、 认真完成每套方案预算报价的检查工作,对预算报价中出现的问题及时和预算部人员沟通并更改,具体参照
公司工程报价单模板,见客户前的报价未进行审核及签施工后的最终报价未经主管检查确认的,处以罚款¥50元/次。
4、合理安排个人工作,做到严格把关,及时跟进,对公司当天安排要完成的工作必须当天完成,未按时完成的,处以罚款¥30元/天。
5、每周一早上9点30分开始进行部门例会,迟到处以罚款¥50元/次。无理由(包括当天临时不正当理由)没
参加的以旷工论处,多次以同样性质不参加的公司可立即开除。
6、凡公司会议及部门会议不得打瞌睡,手机必须调至静音或关机,未按要求完成的,处以罚款¥20元/次。 7、根据公司要求每天早8点30分上班,下午5点30分下班。合理安排工作时间,未按要求完成的,具体根据公
司制度执行处罚。
8、上班期间不得私自外出,如有事外出需向上级请示,如无登记及请示的私自外出,处罚
款¥20元/次。
9、上班及加班期间不得做与工作无关的事情,如有经发现并确认无误,处罚款¥100元/次。 10、加班要向上级通报加班事由内容,并在次日上班期间汇报事情进展程度及结果; 11、设计师加班时间规定方法如下:
㈠晚上加班到8点的,第二天可以早上9点上班不扣工资(如第二天没有预约客户); ㈡晚上加班到22点的,第二天可以早上10点上班不扣工资(如第二天没有预约客户); ㈢晚上加班到24点的,第二天可以早上11点上班不扣工资(如第二天没有预约客户); ㈣晚上加班通宵的,第二天可以休息不扣工资(如第二天没有预约客户);
12、随时维护好个人办公区域清洁卫生,办公用具摆放整齐,显示器及键盘目视无明显灰尘,
达不到要求者,处以罚款¥20元/次。
13、公司办公场所不得吵闹、打架,与客户发生纠纷,达不到要求者,处以罚款¥50元/次,并承担对公司造成的财物经济损失。
14、针对已签设计施工的单子做到及时跟踪服务。
15、针对已签施工合同准备开工的单子提前一天提交开工审批单、效果图、施工图,做好前期开工准备,未按要
求完成的,处以罚款¥20元/天。
16、针对已施工的工地,因个人原因所造成公司损失的应承担50%的损失。 17、因个人原因造成客户投诉的,处以罚款¥50元/次。
18、负责保守公司机密,在客户未签施工合同及未付清工程首付款的情况下,把预算及设计图纸私自拿给客户的,
以客户已签单为定认,设计师自己交清此项目的全额工程造价费用。
19、因个人原因请假的均需提前3天上交请假条,事后不作补假处理,一概按旷工处理,因个人调休的均需提前
一天上交调休表。
20、因工作需要借用公司物品的需及时归还,未及时归造成损失的需承担同价位损失赔偿。 21、服从公司统一管理及设计总监安排,违规3次作警告处理,3次以上的作辞退处理。 22、因违反设计师职业道德造成公司损失的,一经发现均作开除处理,奖金部分全部扣除。
23、因违反国家法律,触动刑法造成无法正常工作的,一经发现均作开除处理,工资及奖金分一概停发。 注:本制度自2015年 10 月12日会议结束后起立即执行。 总经理:
日期:
部门主管: 日期: 设计师(助理、实习生)签字: 日期:
浙江三石装饰有限公司2015.10.12