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    与《盘点机使用说明》相关的范文

  • 12-15 商场存货管理制度
  •   商场存货管理包括仓库管理和盘点作业两种。   一、仓库管理作业   仓库管理是指商品储存空间的管理。仓库管理作业应注意的问题有:   1.库存商品要进行定位管理,其含义与商品配置图表的设计相似,即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放,并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域:第一,大量存储区,即以整箱或栈板方式储存;第二,小量存储区,即将拆零商品放置在陈列架上;第三,退货区,即将准备退换的商品 ...

  • 05-11 生产管理制度
  • 生产管理制度 为了加强安全生产、提高生产效率,特制定本制度: 第一条 生产计划汇编制度 1、月度生产计划 月度生产计划根据销售部门提供的销售计划,月度销售分析,月度库存状况及年生产计划表四个文件进行制定。 月度生产计划由生产部经理制定,会同销售部门、采购部门进行审核,经总经理审批后执行。 2、日生产计划为当天生产部生产作业计划,指导全天的生产作业活动。日生产计划必须明确当天的生产任务,每批投料量、 ...

  • 02-12 财务人员岗位职责
  • 财务人员岗位职责 (一)出纳应具备条件 1、大专以上财会专业毕业,本市户口。 2、女性,23-30岁之间。 3、从事出纳工作至少两年以上。 4、熟悉出纳工作之流程。 5、做事认真负责。 (二)会计应具备条件 1、可聘用兼职会计,必须持有会计证。 2、与相关税务单位人际关系良好。 3、虽是兼职,但需保证有足够的工作时间,不影响公司营运和报税工作。 4、从事会计工作至少三年以上,有经验的会计。 (三) ...

  • 08-09 超市商品盘点制度
  • 一.盘点分为两大部分:排面盘点和非排面盘点. 排面是指端架.堆头.展示柜.悬挂物.正常端排面 非排面是指仓库.各区.课暂存区,商管课的未打单退货区,及排面上层所堆放整件商品. 二.盘点的工作时间安排: 1.在盘点日前两天,要求店面不收货.不退货,清理好所有单据交到店面核算员处,以保证盘点所有数据的准确性. 2.非排面的盘点工作在盘点日的当天白天完成,盘点结束后,盘点地点应贴条示意,不再拆除上货.

  • 03-23 盘点管理办法
  • 目的 1、查明各项物品、材料、固定资料的可用程度,以达到有效利用资产的目的。 2、核对现有存货、固定资产等与帐上记载数目是否一致,以把握公司资产的准确性。 3、为下期的采购计划、销售计划、生产计划提供依据。 4、最低存量与最高存量的把握。 5、不良品、呆滞品的发现。 6、确定各项资产的真实价值,以利成本的计算。 盘点范围 1、原材料。 2、半成品。 3、成品。 4、边角料、废品。 5、固定资产。 ...

  • 03-03 餐饮固定资产管理制度
  • 餐饮固定资产管理制度 1、目的 加强公司固定资产管理,正确核算固定资产的采购、验收、安装、使用、增加、减少、内部调动、资产盘点、盈亏处理等,确保公司财产帐、卡、物相符。 2、责任 2.1 各使用部门为固定资产的保管部门,负责本部门固定资产的使用和维护,保证固定资产的实物存在以及性能完好、存放安全,各部门主管为固定资产管理的直接责任人; 2.2 行政部为固定资产的管理部门,负责固定资产的调拨,盘点工 ...

  • 04-15 仓储盘点基本要素
  • 仓储盘点基本要素 仓库盘点有三大目的: 一,让仓管部、采购部和财务部等相关人员对库存的物料有最精确的数据; 二,让相关的部门对反馈的物料数据在质量、数量上寻找不良的情况并及时纠正; 三,为本司对材料的损益程度、仓管的效率及企业的效益在月、季中能精确的得到反映: 1,本司规定对仓库都要进行月(季)盘点,或“季盘点月抽检”工作。通常在每月月尾进行。如有例外情况则延至下月初。 2,为了不影响生产的运作和 ...

  • 09-27 调配室岗位职责
  • 调配室岗位职责 (一)调配员具备条件 1、女性,年龄19-25岁 2、卫生习惯良好 3、高中以上学历 4、品行端正,为人诚实 5、工作态度认真 (二)调配每日工作重点 一、调配使用表格与用具功能说明 ⑴调配室月报表:a、方便月底计算成本 b、产品去向有帐可依 c、统计各服务项目出货状况 ⑵调配用量控制表:a、为再次领货提供可依数量 b、调配成本、用量的控制 ⑶调配室产品领用登记表:a、2号仓货品存 ...

  • 12-26 公司资产管理制度
  • 公司资产管理制度 第一条为了加强公司固定资产和低值易耗品采购、使用、保管和报废等管理,保证公司资产安全和完整,充分发挥资产使用效能,制定本制度。 第二条本制度适用于公司固定资产和低值易耗品的管理。 第三条根据资产的价值和使用年限,分为固定资产和低值易耗品两类。 1、固定资产:单位价值20xx元以上(含20xx元),或使用年限1年以上的有形资产。 2、低值易耗品:单位价值在20xx元以下(不含20x ...

  • 01-02 餐饮存货管理制度
  • 餐饮存货管理制度 第一章 总 则 第一条 为加强公司存货管理,提高流动资产的使用效益,特制订本制度。 第二章 存货管理范围 第二条 存货管理的范围包括原材料、燃料、辅助材料、包装物、低值易耗品、产成品的入出库及库存的管理。 第三章 入库管理 第三条 公司应严格执行存货管理制度,账实分管,互相牵制。存货出入库要有严格的手续,经办人员应签字确认。 第四条 存货采购应依据采购计划合理安排采购进度,防止因 ...