道路及两侧绿化投标书(技术标)
投标书
投标文件
项目名称:临沭县铁路货场进站道路及绿化工程 投标文件内容:技术标书
投标人:XX公司
法定代理人或其委托代理人:XX
日期:2015年11月19日
施工组织设计方案
施工单位: XX公司 编制人: 日期: 审批人: 建设单位: 监理单位: 审批人: 审批人: 日期: 日期:
目录
第一节 工程概况
第二节 编制依据
第三节 施工程序总体设想,施工阶段划分
第四节 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺
第五节 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案
第六节 施工平面布置
第七节 质量保证措施
第八节 施工工、料、机资源配置计划及保证措施
第九节 安全施工措施
第十节 环境保护与文明施工措施
第十一节 冬雨季施工技术措施
第十二节 新技术应用和违约责任承诺
第十三节 施工组织机构、管理人员的资质、上岗证复印件
第一节 工程概况
一、工程概述
工程名称:临沭县铁路货场进站道路及绿化工程
建设地点:临沭县
工程规模:854.45m
建设单位:
设计单位:
工程类型:绿化工程
质量要求: 达到国家施工验收规范规定的合格标准
保修期: 本工程项目抚育期为两年,起算日期以建设单位签发工程竣工验收确认之日起计算。
本道路是东西向城市次干路,以集散交通功能为主,规划机动车道21米,两侧各布置3米绿化带,本期路线设计方案施工范围全长854.45米。
二 、承包范围及承包方式
承包范围:按建设单位提供的施工图纸和有关资料说明
承包方式:根据建设单位提供的本招标工程施工图、相关资料及说明,按招标文件规定的范围、内容和要求,采用固定单位包干形式,由承包人包人工、包材料、包工期、包质量(包括树苗成活)、包安全等进行承包。
三、施工条件
1、本工程施工范围内具体位置及可交付中标施工安排的用地范围由投标单位根据现场勘察情况报建设单位同意确定,轴线控制基点由中标单位联系规划局提供。
2、施工用水、用电:由施工单位自行解决。
3、施工道路:由施工单位自行考虑。
第二节 编制依据
一、编制依据
本项工程采用技术标准、规范和验收标准为:
1.《城市道路设计规范》(CJJ37-2012) ;
2. 临沭县铁路货场进站道路及绿化工程工程招标文件。
二、投标承诺
我公司将抽调精兵强将组建管理班子,组织技术素质高、能打硬仗的劳务队进场,运用先进、成熟的施工工艺,科学合理的管理办法,按“质量、安全、工期、文明、服务”五个一流的要求建设本工程,特郑重承诺如下:
1.对本工程施工工期的承诺
我们将严格按照合同的施工工期施工,保证在合同规定的30个工期内完成各项施工任务。
2.质量
本工程我公司将严格按照《城市道路设计规范》(CJJ37-2012) 及相关标准和施工图纸要求验收,工程质量等级达到合格力争优良,并将采取强力措施予以确保。
3.文明施工
我们严格按照《安全文明施工管理标准》执行实施,做到文明施工,
达到文明施工工地要求。
4.安全施工
严格遵守国家、部颁布的安全生产有关法规,加强安全管理与教育,严格执行国家、省、市有关防火、施工安全规定,确保施工安全。 我公司将专门成立安全监察小组,制定安全计划,按施工阶段、施工进度情况详细制定不同情况下的安全管理措施,严格按照施工规范及操作规程施工,不得有任何人为的安全事故,并采取严密的监控措施,本工程的安全目标为:杜绝重大安全事故。
5.人员、机械设备落实承诺
我司保证选派素质高、作风正派、纪录严明、精干高效的施工项目管理层来参与本工程施工,并配备足够的施工管理人员及工人,以确保本工程工期的实现。
6.工程保修承诺及具体措施
①保修期限:本工程项目抚育期为两年,起算日期以建设单位签发工程竣工验收确认之日起计算。
②建立工程回访制度(进行不定期或定期回访)和维修卡,掌握工程质量状况,及时解决发现工程的质量问题。
③保修期限内,若确实因施工造成的质量问题,我们将及时免费维修:若是建设单位原因造成的问题,我们将积极给予协助解决,并编制维修任务书,分析存在的问题,制定措施。
第三节 施工程序总体设想,施工阶段划分
一、总体设想
1.我公司安排强有力的技术力量先进齐全的机械工程设备,优秀且富有施工经验的管理人员和技术工人投入本工程。做到科学组织、精心施工、规范管理,以确保总体目标的实现。
2.正确处理好质量、安全、进度三者的关系采取切实可行的措施。在安全的前提下确保工程质量,力促工程进度,提高企业和工程项目的经济效益和社会效益。
3.本着“按图施工,适时种植”的原则充分利用各种有利条件降低工程造价。
二、施工阶段的划分
道路部分开挖、余方弃置、回填-----4座过路桥涵土方开挖、余方弃置、回填-----绿化土方平整、土壤改良、场地造型、定点放线工作-----乔、灌木栽培工作------苗木养护----现场清理竣工资料汇编-----竣工验收
1.原材料的准备
原材料由物资检验部门及监理工程师控制,并经质检部门试验合格后投入使用。
2.植物
针对本工程植被品种多的特点,将遵循以下原则:
①所选苗木规格符合设计要求。
②苗木根系、土球完整,生长良好,无病虫害。
③乔木树冠饱满,形态均匀,高度一致。
④灌木要求形态丰满,有脚叶,形体一致。
⑤对重要树种将同建设单位及监理单位共同看板选取。
所有材料经现场监理单位全部检查合格后才进场施工并做记录存档。
三、施工准备工作
在施工前办好开工、夜间施工、淤泥、散体物料,填土等运输及排放,占用铁路、消防等申请批报手续,我们将进一步加强与
各单位联系,为工程顺利进行创造有利条件。
在施工前,准备好临时设施的场地,建立临时生活区,准备生活区所需各种设施、设备,为施工人员能安心的施工创造一个良好的环境。
1.技术准备工作
①各方人员针对本工程的重点难点问题进行研究、处理、编制有效的解决措施。
②进场后进行完整施工组织设计的编写,并在短期内完成。
③由项目部牵头,各职能部门有关人员进行技术、经济、安全交底。重点项目、关键部位编制专门的单项施工方案。
④测量放样:根据设计图纸进行测量、放线、检测、复核所需的各控制点,放出各项工程施工所需的各个控制点,建立轴线控制网和
标高控制网。
2.生产准备工作
①取得各方面的配合,及时办理施工许可证及施工标识牌。 ②在生活区内搭建办公室、保卫、料具设备、工人宿舍等。
③按照经审批的临电、临水布置图、建立临时供电、供水系统,系统铺设完毕后依手续办理验收及备案待查。
④按施工组织设计确定所需的机械设备进行检查、保养、作进场准备。
第四节 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺
一、施工现场准备
若施工现场有垃圾、渣土、建筑垃圾等要进行清除,一些有碍施工的铁路设施、树木要进行拆迁和迁移,然后可按照设计图纸进行地形整理,主要使其与四周铁路的标高,合理衔接,使绿地排水通畅,如果用机械平整场地,则事先了解是否有地下管线,以免机械施工时管线的损坏。
二、地表准备
根据现场初步踏勘,为确保道路开挖和苗木栽植的生长环境,必须对垃圾和地表进行挖掘清理后进行平整场地达到设计要求。
三、地形处理
铺垫表土时,要清除土中的石块,杂物,为防止雨季土壤的流失和板
结,采取晴天铺设表土,并且在表土的铺设完成后,留好排水沟槽,形成自然顺势排水,符合设计的地形、坡度、标高,并报监理工程师审核批复。
四、施工测量放线
定点放线即是在现场测出苗木栽植位置和株行距。由于树木栽植方式不同,定点放线也不同。
1.自然式配置乔、灌木放线法
①坐标定位法
根据植物配置的疏密度,先按一定的比例在设计图及现场分别打好方格,在图上用尺量出树木在某方格的纵横坐标尺寸,再按此位置用皮尺量在现场相应的方格内。
②仪器测放法
用经纬仪或小平板仪依据地上原有基点或建筑物、道路或孤树依照设计图上的位置依次定出每株的位置。
③目测法
对于设计图上固定点的绿化种植,乔灌木丛、树群等可用上述两种方法划出树群树丛的栽植范围,其中每株的位置和排列可根据设计要求在所定的范围内用目测法进行定点,定点时应注意植株的生态要求并注意自然美观。定好点后,多采用白灰打点或打桩,标明树种,栽植数量及坑径。
2.整形式放线
对于成片整齐式种植或行道路的放线法,也可用仪器和皮尺定点放
线,定点的方法可先将绿地的边界、建筑物等的平面位置作为依据,
量出每株树木的位置,钉上木桩,上面写明树种名称。
3.等距弧线的放线
若树木的栽植为一弧线,放线时可从弧的开始到末尾以路牙或中心线
为准,每隔一定距离分别画出与路牙的垂直线。在此垂直线上,按设
计要求的树与路牙的距离定点,把这些点连接起来就成为近似道路弧
度的弧线,于此线上再按株距要求定出各点来。
五、道路部分
路基处理:路基施工前先清除原有耕植土及表层土,用压路机辗压,
压实系数根据国家有关规范确定。
依据现场土壤类别,开挖路槽,挖土深度根据设计要求,根据现场把
余方弃置,回填页岩,分层压实至设计路面基底标高并达到设计要求
等级,路面结构为:3厘米细粒式沥青混凝土+5厘米中粒式沥青混凝
土+喷洒透层油+20厘米水泥稳定碎石+20厘米水泥稳定碎石,安装侧
石前在侧石顶面宽度误差的分类分段铺砌,以达美观,路缘石采用“五
莲花”花岗岩,垫层、基础为厚度3厘米的水泥砂浆垫层,基层施工
时,每侧宽出面层25厘米,基层施工完毕应注意养护并控制车辆通
行,路面排水沟采用砌砖材料,混凝土等级为C15,M5.0的水泥砂浆。
根据实际的情况,养护一定的天数,并将表面的多余材料清扫干净。
施工工艺:
1.路槽土方开挖
①开挖前对开挖施工范围内的地表种植土、杂草、树木、树根等在施
工前用人工或推土机予以清除,运至指定地点弃置,并堆放整洁,并
做好排水措施。
②开挖采用挖掘机挖,自卸汽车配合运输,开挖方式按地形情况、地
质情况、挖方断面及其长度并结合土方调配确定。
③施工前先做好截、排水措施,并随时注意检查,确保边坡稳定。
④土方开挖均自上而下的进行,采用逐层顺坡开挖方法,用挖掘机沿
纵向顺坡取土,自卸汽车运土,不乱挖超挖,严禁掏底开挖。
2.填方路槽
填方路基先做长度不小于80m的试验段,确定适宜的松铺厚度,碾压
遍数,最佳的机械配套等,每一层松铺后应检查含水量是否接近最佳
含水量,路槽尽量大面积分层施工,每500m²做一组压实度检查,
路槽填筑一般比设计尺寸加宽加大,待回填完毕后再整平压实。
3.路槽施工排水
路槽施工首先必须进行排水工程,以及建立必要的临时排水设施,保
证地基和路基不受水害。施工过程中不得破坏填筑范围以外的地表植
被或堵塞水路,基层外侧路肩等容易积水的地方,适当增加透水材料,
并设置临时排水设施,同时避免排染周围环境,做好防暴风雨冲刷的
措施。
六、4座过路桥涵
综合土质的土壤,挖一般土方,余方弃置含装车,回填砂应达到规范
要求,回填砂应密实,麻饼土分层压实,压实厚度和压实度应满足
要求,挡墙基础为M7.5浆砌片石,浆砌块料镶面和填腹,垫层分别
采用厚度为15厘米的毛石和10厘米厚的砂,台帽为C20混凝土,桥
面为C20混凝土连续板,含B10内和B10以上的现浇混凝土钢筋。
施工工艺:
1.基坑开挖
①测定基坑中心线、方向和高程;
②按地质、水文资料,结合现场情况,确定开挖坡度、支护方案、开
挖范围和防、排水措施。
③基坑可采用垂直开挖、放坡开挖、支撑加固或其他加固的开挖方法。
施工前将施工场地用围挡隔离,采用挖掘机开挖,人工清底,基坑侧
面按1:1放坡。基坑开挖宽度较涵身宽加1米,工作坑机械开挖至基
础面以上0.2米时,采用人工开挖,避免机械超挖引起回填基底土质
不匀。人工开挖基坑应先开挖周边排水沟,再进行基坑大面积开挖。
基坑开挖完后及时进行换填及垫层施工。
2,涵身施工
涵身施工时,先浇底板再施工边墙和顶板,边墙混凝土浇筑时,要两
侧保持基本均匀,以确保模板稳定。
七、一般树木的栽植
1.苗木的准备
苗木的选择,除了图纸的规格和要求外,要注意选择长势无
病虫害、无机械损伤、树形端正、根系直径发达的苗木。
2.苗木栽植
凡是苗木运到后在几天以内不能按时栽种,都要进行假植,
即暂时进行栽植。
不同的苗木栽植时,最好按苗木的种类、规格分区假植,以
便施工。在太阳特别强烈的日子,假植苗木上面应设遮光网。
3.挖种植穴
在栽苗之前应以所定的灰点为中心沿四周向下挖穴,种植穴
视施工情况及苗木的根茎而定。
4.定植
苗木定植前要找专业的人员进行修剪,减少水分增发,保证
树木成活。
定植发法视苗木的球茎大小放入种植穴内使其居中,扶正并
保持垂直,然后填土,填土后将树根往上提一提,使其根群
舒展开,检查是否将土插紧,最后把余土绕根茎一周进行培
土,做成环形的拦水围堰。
栽植较大的乔木时,在定植后应支撑,以防浇水后大风吹倒
苗木。树木定植后24小时必须浇一次水,要浇透,以利根
系发育。此外要注意防寒。
5.绿化保养技术方案
①工具配置
高空修剪车、锄头、草剪、高枝剪、木梯、扩树桩、绑带、钳子、
锯子、油锯、树枝粉碎机等。
②工作内容
每年修剪12次,三月至四月进行,主要修剪萌枝、干枯枝、下垂枝
等。除此还要施肥,以增强树势,还要观察天气情况,做好防范措施
并检查有无病虫害。
八、施工阶段控制
根据本工程的特点和工期的要求,遵循科学,合理、经济的原则,在
划分上尽量做到相互协调、相互配合,最大程度的发挥人力、物力和
机械设备资源,并能调合季节的变化,促进植被的生长。
施工阶段划分:
1.工作面准备
本阶段的主要任务是临时生活设施的搭建,场地的清理与平整,以及
部分原材料和机械设备的进场。
水泥、碎石、沥青、土等材料按相关规范处理要求,工程中使用的各
种成品应符合标准和规范要求。本设计采用的石料为强度不低于C30
的花岗岩质石料,采用的砂浆除特殊说明外为水泥砂浆。
当基层软弱时,应采取处理措施使路基强度达到设计要求。
基层时,每侧宽出面层25厘米。基层施工完毕后应注意养护并控制
车辆通行。
交叉口范围内的路面采用机动车道的路面结构施工。
地面自然横坡陡于1:5的斜坡上(包括纵断面积方向),填筑路堤前,
原地面应先挖成台阶,台阶宽度不小于1米,台阶底应有2%-4%的向
内倾斜坡度,挖台阶前应先清除原地表的草皮、树根等杂物。
管道回填通用做法:若管渠过路或位于车行道下,回填天然砂砾至路
床设计线标高处。
回填均应在管道接口或暗渠盖板安装完后方可进行,压实时应注意机
械不应对管渠结构造成破坏,管渠沟槽开挖完成后经建设单位验收后
方准回填。
2.苗木的种植
主要任务:土壤平整疏松-----铺置耕填土和肥料-----打穴、挖槽
-----苗木起苗、运输-----种植-----养护管理
九、施工进度控制计划
1.对施工进度总控制计划实行跟踪、记录、检查、分析,并及时调
整。
2.进度协调管理
围绕进度计划的展开对发现的问题随时协调解决 。
3.控制系统的建立
针对本标段的工程规模及特点,建立现场平整及高程控制系统,以
便于施工全过程中进行测量。
①平面控制系统
采用导线测量方法建立一级导线平面控制系统,系统布设以甲方提
供的控制点为导线起始方向,沿本工程外围采用测角精度为2秒,测
距精度为2mm+2ppm测距仪或全站仪,布设一环形闭合导线并联测甲
方提供的控制点,导线点的位置应通视条件良好,间距50—100m,并
保护好定位桩。
②高程控制系统
建立以导线点为基础,等级为四级的高度控制系统,采用高等级水准
仪由甲方提供的水准点将标高引至各导线点上。
十、 工程质量和工期保证措施
本工程质量目标为优良工程,工程工期短,我公司拥有很强的施工
能力与良好的社会的关系和社会信誉,一旦中标,我公司保证一定 如期完成,并保证工程质量,防止因施工质量问题而延误工期,我
司将严格执行有关质量保证体系的及质量保证措施。
1.保证资源配置
①劳动力配置:在保证劳动力的条件下,优化工人的技术等级和思想、
身体素质的配置与管理。 以均衡流水为主,对关键工序、关键环节
和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。
②材料配置:按照施工进度计划要求及时进货,做到既满足施工要求,
又要使现场无太多的积压,以便有更多的场地安排施工,公司建立有
效的材料市场调查和采购、供应部门。
③机械配置:为保证本工程的按期完成,我们将搭配足够的中小型施
工机械,不仅满足正常使用,还要保证有效备用。另外,要做好施工
机械的定期检查和日常维修,保证施工机械处于良好的状态。
④资金配置:根据施工实际情况编制月进度报表,根据合同条款申请
工程款,并将工程款合理的分配于人工费、材料费等各个方面,使施
工能顺利进行。
⑤后勤保障:后勤服务人员要做好生活服务供应工作,重点抓好吃、
住两大难题。
2.技术因素
①实行工种流水交叉,循序跟进的施工程序,抢工期间分昼夜两班作业。
②发扬技术雄厚的优势,大力应用、推广“三新项目”(新技术、新材料、新工艺)、TQC、网络进度计划、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。
3.设计变更因素
是进度执行中最大的困扰因素,其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量,以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工,打乱施工流水节奏,致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象,项目经理部要通过理解图纸与业主意图,进行自审、会审和与设计院交流,采取主动姿态,最大限度的实现事前预控,把影响降到最低。
十一、违约责任承诺
如我司中标,将按合同规定的工期内完成全部施工内容,总工期控制在30个工日内,如在约定工程中我公司不能满足施工进度总体要求时(即我公司违约时),我公司郑重承诺,总工期每延误一天,愿意按招标文件专用条款规定,每延误一天,按工程造价的0.4‰接受罚款,误期赔偿限额费为5%。
第五节 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案
一、本工程施工重点、难点
1.本工程在施工中的挖土的量较大
2.填土方量相当大
3.本工程在施工过程中,交叉口多,测量放线较困难
4.本工程施工过程中,各专业工种(道路、雨排水)相互穿插,工种交叉面大、工序多
5.路基路面稳定及面层砂石及沥青混凝土工程量大
6.工期短,单位时间的工作量大
二、主要解决方案
1.针对土方量大的特点,我司计划投入多套设备,保证填土方施工顺利快速完成。
2.针对本工程路面面层施工工程量大,工期短的特点,我公司组织在现场施工中分区分段进行施工。
3.路槽开挖和路基土方配备综合机械施工队进行施工,全力抓住晴天施工日,避开中、大雨天,抢住工期,开设两班制施工,分区分段在短时间内完成全部的土方施工,避免雨天的影响。
4.排水管道施工开挖面积大、线路长,做好雨季施工排水将是加快进度的有力保证,做好临时排水沟渠、井池,及时排除积水。
5.本工期工期短,施工项目多而复杂的情况下,如何保证在最短时间
内实现本工程的施工目标且保证工期有所提前将是本工程的施工难点。科学管理,备足劳力,精心安排,交叉施工,严密的组织是实现本工程的另一途径,使整个施工路径通畅,配备足够人力(包括足够的人力班组织及材料准备人员),全力以赴确保进度目标的实现。
第六节 施工平面图布置
一、施工临时设施的布置原则
根据现场施工情况,遵循“便于施工,经济节省”的原则,合理布置现场的办公室、生活区、材料堆放场等到工作及生活设施。
二、施工临时设施的布置
施工临时设施包括办公室、宿舍、浴室、厕所、材料场等。
三、施工用水情况
施工期间,我方自备洒水车,作为施工用水,工程完成后,养护期间内我公司定时派专用洒水车淋水,其有关费用由我公司负责。
四、施工用电情况
我公司派有操作资格的人员负责将电路接驳至现场施工点,或利用自备发电机发电,做好施工照明用电,并按有关规定设置保护开关,确保使用安全,其有关费用由我公司负责。
第七节 质量目标、质量体系和措施
一、工程质量目标
1.质量目标:工程验收质量达到合格。
2.创优规划:按照工程难度及规模,为保证优质工程的实现,我们将从施工技术管理、物资管理、工程质量管理等方面着手,严格执行制度,做到开工必优,一次成优。
3.建立工程质量保证体系:落实组织网络和责任制,项目工程师、技术员、质量员和材料员应明确各自岗位责任,严格执行隐蔽工程验收,技术复核,质量分项评定和中间验收,并对本工程特点,技术难度和常见质量通病,设置质量管理机构和制定常见质量通病的预防控制措施,待工程中标后编制完整的质量计划书。
二、项目质检组织机构
1.质检机构:包括项目经理部质检工程师、检测组、试验室、测控组以及各施工队质量自检组。
2.质检人员:专职质检工程师一人、质检技术人员一人,材料试验技术人员一人、测控技术员一人。 3.工程质量自检、自测及监理体系
三、质量保证具体措施
我公司为使施工有组织、有步骤的进行,我们将从以下采取措施: 1.从机构组织、人员配备,管理上保证项目
公司配备高级技术人才组成精干的项目经理部。详见组织机构与人员配备表。按部门、单位、岗位为主体制定严格的责任制度,做到人人有责可负。制定严密的规章制度,任何人都毫无例外地遵守。 2.从计划安排上保证
按照施工进度总计划的工期要求,精心制定分项施工计划和各项实施方案,重要工序做好施工组织专项设计,合理安排积分项的施工顺序、全面覆盖施工的全过程和所有方面。确保关键线路上的工序按时完成,充分利有利条件和时间,缩短作业流程,从各个环节上加快施工进度。计划按月按周进行细分,计划的执行和检查落实到人。预先解决后续工作中可能会出现的问题,为后续工作顺利进行创造有利条件。
3.从材料管理和机械设备管理上保证
材料进行分层管理,明确材料管理制度,使整个施工过程的材料周转顺利。编制详细的施工项目材料计划与材料供应计划,合理指导与组织施工项目材料的管理,确保材料的及时供应,在材料供应计划的执行过程中,定期或不定期的检查,坚决杜绝停工待料的现象发生。 机械设备管理中,做到人机固定,实行机械使用、保养责任制,将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来,进而提高机械的生产效率,确保各工序按时完成。
组织好机械设备的流水施工,编好机械设备的综合利用,为机械设备的施工创造良好的条件,大力提高其使用率,缩短作业时间。 4.从技术上保证
本标段项目技术负责人全面负责该标段的施工技术管理,与各级技术人员建立技术管理小组,负责各项专利技术问题的解决,施工方案的编制与监督执行。
建立技术责任制,对各级技术人员建立明确的职责和范围,以达到各
负其责,名司其职,充分调动各级技术人员的积极性和创造性,及时解决施工中的技术问题,以方案指导施工,防止出现返工现象而影响工期。各技术管理小组及时总结施工中出现的问题与经验,把易于施工、保证质量、加快进度的各项措施加以推陈出新广,以更好的指导后续作业。
5.从施工组织与管理上保证
在施工生产过程中,合理安排各工序的交接与搭接,确保每道工序的施工顺利进行。严格执行工地例会制度,工地施工管理人员和施工技术人员每天进行碰头,落实当日计划完成情况,确定第二天施工计划,每周召开工地例会,落实每周的计划完成情况及下达下一周的工作计划,重大问题由项目部统一组织协调。
从本工程的工程特点出发,利用以往的施工经验,预测有可能发生的工程延误的情况,提前做好对策,采取有效措施,有备无患,确保有组织,有计划的安排施工。
各工序施工前均进行详细的施工技术交底,统一施工工艺,加强过程控制,由专职质检员负责施工全过程的工序质量检查,确保各工序达到规定的质量目标,防止出现不合格工序返工而影响工期的现象。 为尽可能的缩短工期、加快施工进度的要求,我公司将做好赶工的准备,加大机械设备、人员、材料投入,以求多开工作面、多出工作量,从而满足建设单位对进度的要求。 6.从安全生产上保证
加强职工法规、安全制度的学习与教育,增强安全生产观念。对于新
工人进行岗位教育,对于特种操作人员,除接受一般性的安全教育外,还进行专门的安全操作技术教育训练。在施工生产过程中,进行以常性的施工生产中,对安全生产进行监督检查,并结合季节的特点,做好防水、防触电、防坍塌、防火等各项措施和制度。项目经理部成立安全小组,设专职人员负责日常的安全检查、监督、保证施工顺利进行。
7.从后勤供应上保证
加强机械设备和车辆保养、维修,保障施工正常运转。搞好职工食堂,防病治病,保障职工身体健康,保证正常的出勤率,以确保工期。 8.从工作关系及其协调上保证
根据不同工作关系的客观性采取不同的处理办法。比如企业内的经济协作关系通过企业内部分工、分责、分权、分利来解决。 加强与工作各方的联系,做好与当地农民的协调工作,取得他们的支持与配合,使工程得以顺利进行。
第八节 施工工、料、机资源配备
计划及保证措施
一、施工资源供应计划 1.劳动力需求量计划
2.主要材料计划
3.机型设备
二、施工使用机械、材料保证措施
1.我司一旦中标,则马上调配所用机械设备,并保持良好的运作状态,以保证施工期间内能正常运转。
2.当合同签订后,我司马上组织专人采购施工材料,保证在开工后7天内所需主要材料全部采购到位。
第九节 安全施工措施
在本工程施工中,我公司将坚持“安全第一,预防为主”的方针,贯彻落实安全生产责任制,严格执行《山东省劳动安全卫生条例》和当地的安全生产法规,从组织、制度和措施上严格把关落实,诚恳接受建设单位、监理的指导监督,努力做到安全文明施工。
一、确定安全生产目标和安全防范重点
1.本项目安全标确定为“三无一杜绝,一创建”,“三无”即:无工伤死亡事故;无交通死亡事故;无水灾、洪灾事故;“一杜绝”即:杜绝重伤事故;“一创建”即:创建安全文明工地。 2.根据本工程特点,安全防范重点有以下七个方面:
①防高处坠落事故; ②防洪涝事故; ③防起重伤害事故; ④防触电电击事故; ⑤防机械伤害事故; ⑥防地震事故; ⑦防交通事故。 二、建立安全生产体系
1.建立健全安全生产管理机构,成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,全面负责并领导本项目的安全生产工作。
2.本项目实行安全生产三级管理,即:一级管理由经理负责,二级管理由专职安全员负责,三级管理由领工员负责,各作业点设安全监督岗。
3.按照我公司颁布的《安全生产责任制》的要求,落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制,做到纵向到底,横向到边,各自做好本岗位的工作。 4.认真执行安全检查制度
经理部要保证检查制度的落实,要规定定期的检查日期,对检查中发现的安全问题要及时处理,并制定整改措施,保证“管生产管安全”的原则真正落实。 5.事故报告制度
①一般质量事故:3天内书面上报建立工程师和建设单位。
②重大质量事故:2小时内速报监理工程师和建设单位。
三、施工安全措施
1.现场布置
①设置安全标志,在本工程现场配置、架立安全标志牌。 ②施工现场布置符合防火、防暴、防电的安全文明施工要求。 ③道路平整、坚实、保持通畅。 ④现场均设置消防水源和消防设施。 2.生产安全布置
①各种机械操作人员各车辆驾驶员,取得操作合格证方可进行操作机械,对机械人员进行建立档案,专人管理。
②工作前检查场地是否有障碍物,机械是否能正常运转等。 3.防火安全措施
施工现场和生活区临时设施搭建严格按照消防要求进行,水源配置合理,消防器材按规定配备齐全。 4.施工用电安全
用电应由相应的专业资质的持证专业人员管理,负责场地的所有设备的开关和线路。
第十节 环境保护与文明施工
一、场地环境保护
1.施工工地严格遵守文明施工规定,并教育职工自觉遵守生态环境保护管理条例,文明施工。
2.施工期间降低对周围环境的干扰,尽量减少污染,杜绝植被的破坏。 3.施工机械以电动类型为主,减少柴油机废气要符合有关标准,机械要检查检修,避免废气。废油污染环境。 4.工地周边原有道路保持清洁,必须有专人打扫。
5.施工工程中,严格贯彻执行市有关环境保护,文明施工的有关规定,并接受有关部门的监督检查和群众的投诉。
二、其它污染源控制
1.防止余泥污染
2.防止施工、生活污水污染 3.防止粉尘、废气污染 4.做好民工宿舍的管理
三、夜间施工
需在夜间进行的施工需经监理的同意和按规定办理有关夜间施工许可证后方可进行。
四、文明施工
1.施工场地内文明施工 2.场地外文明施工
第十一节 冬雨季施工的技术措
施
一、冬雨季施工措施及采用办法
1.各管理人员要留意天气预报,以便及时做好雨季施工的准备和安排。
2.施工人员做好排水措施,保证排水通畅,不积水。 3.各工人穿好雨衣、雨鞋等劳用品,方可进行雨时操作。 4.各专业电工严格检查各用电机具的使用和线路的布置。 5.临沭县境内地震基本烈度为8度,要做好防震准备。
二、成品保护措施
绿化成品保护措施 ①灌溉 ②施肥
③中耕除草,疏松表土 ④乔木应及时修改整形 ⑤灌木缺穴,保持整齐美观 ⑤除杂草,清理枯枝残叶,补植缺株 ⑥保持草坪常绿无杂草
第十二节 新技术应用和违约责任
承诺
微机在工程中的运用:
运用PERT对整个施工过程实行动态控制和管理。
在施工过程中,运用网络计划对整个施工过程实行动态控制。施工中
先有计划,才能做好成竹在胸,处理工作也才能得心应手,事半功倍。应用网络计划要以周密的制定计划,轻松的管理计划,严格的管理计划。根据业主的需求和施工组织设计要求,运用网络计划实施控制管理工程如下:
1.为编制网络计划和优化计划提供了方便
在施工过程中,由于客观情况的变化,网络计划的往往要不断得进行调整、优化调整工作比较繁琐。PERT软件使该项工作变得简单轻松,项目部运用PERT软件编制工程总的网络计划内,为管理人员提供简洁的网络控制图和控制计划,同时为现场技术负责人提供含有二、三级控制网络和双代号逻辑网络总图,便于直接管理。当情况发生变化时,要直接在原网络计划图中进行修正、调整、优化。在施工过程中随时将调整的网络图提供给有关各方。另外,软件可实现多种图式互相转换,提供横道上的紧前紧后的工序,最早最迟开工时间,使计划更直观便于班组了解。
2.利用网络图进行施工进度检查控制
检查控制最直接的方法是前锋线检查法,即利用施工实际进展的前锋线与计划之间的超前或滞后直接显示出实际进展情况,以便通过对超前滞后的原因分析,促进滞后项目往前赶,控制工程进度。
由于应用软件编制网络图简单快捷,所以在实际施工中每星期进行一次网络检查,即对已实际完成情况与计划内的差异进行适时调整,输出前锋线网络图,并由技术负责人召开会议,以滞后工序分析原因,作出对策,再通过生产调度会进行布置,使整个网络的执行情况始终
处于计算机的控制之下。
3.网络图编制成功后可自动生成优化弧线,对进度和资源动态跟踪,以周和月为单位生成进展信息,然后同目标进度计划进行比较,据此,我们对资源进行合理的配置以达到减压成本增加效益的目的,利用该软件编制的计划使合理的资源投入产生较好的效果,特别是在道路工程的施工中,通过流水施工能够科学的利用工作面,争取时间,实现专业化施工,保证工程进度,提高劳动生产率,也使得单位时间投入的资源均衡,有得资金供应,达到文明施工与现场科学管理的目的。