异地加盟开店步骤及注意事项
异地加盟开店步骤及注意事项
文章摘要：在加盟开店的准备期上，包括营业证照的核准，装潢施工的审核及督导等，通常都会比在本地开店来的长，再加上一些不确定因素的干扰等，往往都会使开店的成本增加。
在加盟总投资金额上，赴异地开加盟店所需要准备的资金，通常会比在本地开加盟店，所需的资金略高。因为，到异地创业加盟，除了先期的考察交通费及居住费用之外，在加盟开店的准备期上，包括营业证照的核准，装潢施工的审核及督导等，通常都会比在本地开店来的长，再加上一些不确定因素的干扰等，往往都会使开店的成本增加。
步骤一、搜集资料选定想创业的城市 到异地创业加盟之前，必须要先选定城市，究竟是要在哪个地方开店？目前最热门的上海以及北京、广州，可以说是一级热门城市，租金当然相对就比较高。至于，什么样的店适合开在那个城市，市场会不会趋于饱和的问题，并无一定的定论。基本上，竞争力一流的店，就开在一级商圈；竞争力二流的店，就开在二级商圈，以此类推。至于城市的选择，可依据个人在当地的人脉，及未来想移民那个城市来决定。
步骤二、赴异地当地考察市场 决定想要发展的城市后，接下来就是要到当地去实际考察一番，当然，可以自行前往考察，也可以参加加盟总部安排的异地考察团，但加盟者在考察时不单只是要看整体的市场发展潜力，不要只想到庞大的消费人口，再加上总部描绘的远景，就被市场充昏了头，深怕没有捷足先登卡好位置，就丧失大好商机，还必须观察连锁店在当地是否具有市场？以及连锁业态在当地发展的情形等。
步骤三、移民当地 要在异地开店成功，一定是在异地加盟、异地开店，而非本地加盟、异地开店。所以，对目前颇为流行的本地加盟、异地开店的模式，笔者是不表赞同。因为，就开店的本事而言，尚必须包括对异地当地风土民情，及消费市场的了解，如果是本地加盟、异地开店，只是组了个考察团到异地当地考察几天的时间，不要说对异地市场能了解多少，恐怕连当地人的生活习性，及东西南北都还搞不清楚。也就是个人在当地的生活能力，都还在学习之中，如果贸然就开店，成功的机率能有多少？
步骤四、接洽当地的加盟总部 移居当地之后，接下来就是要接触当地想加盟的总部，包括本地过去的连锁店，以及异地本地的连锁店，而且，最好是选择二、三家分别洽谈，以便了解各个连锁体系的加盟制度办法、加盟流程、投资金额、营运现况、回收获利情形、总部的支持辅导、适合开店商圈等问题。
步骤五、当地考察现有加盟店 接洽完加盟总部之后，加盟者一定还要亲自走访加盟店。有些加盟总部在招募加盟时，往往会讲得天花乱坠，远景描绘的十分美好，但真实情形究竟是不是如其所说，加盟者有必要去进一步察证。而察证的最好方式，就是实际到已开业的加盟店去打听，看看现有的加盟店营运状况到底如何﹖对此，加盟者应该向总部索取一份加盟店名单，如果是一个正派经营的总部，应该会愿意提供这份名单，如果是总部宣称加盟店数有多少家多少家，但是又提不出加盟店的名单，或是不愿意拿出来，这其中就必然会有某些问题存在，加盟者自然要谨慎些。
步骤六、决定想加盟的体系 走访过各个加盟总部及加盟店之后，接下来就是要比较各个连锁体系的优缺点，以便决定要加盟那一家加盟店。创业加盟，对许多人而言，恐怕是投入了毕生的积蓄，特别是西进异地创业加盟，这一步一定要走得十分谨慎。过去，在本地有不少加盟体系窜起，有的后来总部倒闭了，有的店数停滞不前，有的店数在萎缩。若以开店数来看，如果一个加盟体系能够历经二年，而且店数是持续增加，关店率很少，这样的连锁体系，加盟店平均应该是赚钱的，基本上应该是可以放心加盟的。
步骤七、承租店面 开店加盟首先要有店面，而且是适合的店面，店面通常都要加盟者自己去找，找到之后再请加盟总部的人去做商圈评估，评估通过后，加盟者始得开店，如果评估后认为地点不理想，还是要请加盟者另寻店面，直到评估通过为止。在租金的金额上，商人为避免多花冤枉钱，最好请异地当地人去打听租金行情，以免房东知道是商人要承租，就刻意调高租金。在经营场所选定后，再与房东签订一份房屋租赁合同，以保障双方权益。
步骤八、正式加盟签约 选定加盟总部之后，接下来就要正式签约加盟，加盟者在签立加盟合约之前，就应深入了解合约内容，以确保自身权益。切莫以为加盟合约都是总部制式的范本不可修改。其实合约应该是透过彼此双方协议之后做成的。换句话说，加盟者不仅该睁大眼睛逐条看清楚，逐一了解内容，若有任何不明了或不明确的地方，都应该向总部人员询问清楚。因为唯有在签约前，仔仔细细了解合约，才能减少日后的纷争产生。
步骤九、店面装潢施工 在异地开店关于店面装潢的问题，比起本地可复杂多了，不仅施工图要先审核批准，政府管理的部门，除环保、消防等单位外，其它的像居民委员会，甚至在街道扫马路的，对店面施工装潢都会管，这些在本地不会有太大问题的事，在异地可能都是个大问题。所以，加盟总部应该提供加盟店相关对外的公关服务，以省去加盟店开店时的麻烦。
步骤十、聘请员工 在人员聘雇上，异地人力充沛，工资又便宜，但相关证件不能少。员工要有雇工证，外地来的员工要有身分证、暂住证，餐饮业的员工还要有健康证。另外，特别值得一提的是，店内掌管钱财的员工，最好是找当地人，而不要找外地来的员工。因为，异地过去较为贫穷，大家穷怕了，一旦接触到金钱的诱惑，难免有些人会无法把持而手脚不干净。所以，找当地人管钱财，就算出问题，人也不容易跑掉，还是能找到当事人。如果是外地来打工的，流动性较高，卷款潜逃后逃之夭夭，人在哪都不知道了。
步骤十一、营业证照申请 不论是开办私营企业或个体工商户，皆应由申请人向企业所在地的工商行政管理机关进行申请，办理登记注册，经核准发给营业执照后，始得营业。对零售流通业而言，由于外资必须特别批准才得以经营，对国际级的连锁店公司而言，由于在异地投资金额庞大，通常较可能取得批文。但相对于仅仅是开一家小小店面的加盟者而言，就无法取得外资的审核标准，于是，找异地人当人头，用内资的模式申请，就成了解套方案。
步骤十二、员工教育训练 开店做生意，员工在开店之前的期前教育训练非常重要，特别是在异地开店，员工的教育训练更显重要。因为，异地目前服务业的人员服务水平，普遍较本地落后，这或许和过去长期的共产社会，大家都是吃大锅饭，较没有服务他人的观念有关。再加上经济上开放的时间并不长，整体的人文素质、软件指导，都还赶不上硬件建设有关，所以，加盟主对员工的教育训练必须特别加强。
步骤十三、开幕营业 当一切都搞定时，就可以准备择期正式开业，与本地不同的是，如果有相关的开幕促销活动，需要在店门口挂宣传布条时，必须要事先经由申请，不像本地店家爱怎么挂就怎么挂，也没有人管你。最后，须提醒有意西进者，开店做生意，还是必须一切以低调为原则，切勿锋芒太露。切记、切记。