2011年综合设备部工作计划
2011年综合设备部工作计划
2011年公司又将是一个不平凡的一年，充满挑战和机遇、困难与希望并存，综合设备部将根据公司的整体规划全面开展工作，现将本部门2011计划作以下汇报：
一、设备管理与维修：
1、1月10日前完成设备检验计划和设备部人员编制定岗、报总经理批准，并确保计划如期实施。
2、根据公式目前的状况、在1-2月设备搬迁安装过程中，对现有的12台大型机器设备全部检修，包括对门幅斯主体加油、轧车改同步、印花机在涂喷塑，轴承外加工、换轴承等。减少设备故障，降低维修成本。
3、对重要设备落实专人保养、建立巡回检查制度，个人绩效同重点设备完好率挂钩。
4、能耗管理要深入现场，为各分厂节约能源提供真实可靠的数据，想方设法为公司节能降耗出谋划策，如有波动及时查明原因、及时反馈。
5、切实做好计量器具的维修和管理、确保年度检测合格率达到100%。
6、确保污水处理系统正常运转，危险废物合法处置，全年不发生环境污染事件和噪音投诉。
二、物资采购
1、根据三个体系的要求、年初做好合同条款的修改，元月中旬完成各供应商合同签约。
2、切实做好每月采购物资定期上报，尽力配合集团公司做好所有物资采购物资核价工作。
3、切实做好市场行情调查和同行保持紧密联系，随时掌握采购信息。
4、根据市场行情和各供应商及时沟通、确保采购物资随市场行情变动而变动。力争把价格控制在最低范围内。
5、应保证物资采购的质量、不合格品要求采购员做到100%退货。
三、后勤管理
1、宿舍管理坚持以人为本的理念，以和谐安全为工作重点，每月三次大检查、发现隐患及时整改。对员工提出的合理建议应落实当日解决、决不推延。
2、食堂的管理在新的一年争取有所突破、重点加强夜宵的服务质量，对员工的合理化建议逐一进行整改和回复，食品的采购要严格按市场行情而定价、所有食品应按进货先后而使用，食品的验收应保证在两人以上，对缺斤少两、食品变质的供应商坚决予以取消送货资格、确保全年无食品中毒事件发生。
3、厂区卫生应严格按公司的整体要求，责任落实到人，各司其职。后勤服
务要切实为全体员工着想，在员工的工作环境生活设施方面创造条件、解决员工的后顾之忧，条件允许的话本年度计划对所有集体宿舍走廊安装和底层防盗装置。
四、安全生产
1、年初与各分厂部门负责人签定安全生产协议、层层落实各司其职。
2、切实做好新员工三级安全教育工作和车间员工上岗培训。
3、贯彻以人为本、安全第一的思想理念，重点做新厂区宣传标语的张贴及安全生产月等一系列工作。
4、加强管理和对车间的巡视、落实专人对所有车间安全生产做好每日的安全巡视和记录工作，一经发现有安全隐患问题立即进行整改。要求员工严格按照操作规程操作，坚决反对违章作业。
5、消防管理，一如既往的开展每日巡视，一经发现有设施损害或过期，立即更换。切实做好消防演习工作，并重点做好义务消防队的管理和培训。本年度预计消防设施维护更新2万元，确保设施运转正常，全年火灾发生率为零。
6、治安管理将重点做好保安队伍管理、做好预防和突发事件的反应能力，加强夜间巡视和检查力度、监控设施的维护和保养做到当日问题当日解决，决不拖延。确保本年度无重大治安事件发生和失窃事件。
五、基建
1、1-3月重点做好新厂基建决算审核、严格控制成本、新建项目及时报集团公司审批。
2、做好基建项目的安全和现场监督工作。
3、做好厂房的及宿舍的一切维修和改造工作。
展望2011年，希望与困难并存，但我部有信心与全体员工齐心协力，保质保量的完成各项工作，为华泰更美好的明天而奋斗。