营销组会议记录
营销组会议记录
会议主题:营销组组建及架构职责确定
会议时间:2012-09-15 14:40 - 2012-9-15 17:00
会议地点:解放东路170号二楼
与会人员:杨可名、艺齐飞、阳光、亚克路、车库、风哥、公民、深蓝、晓月清荷、邓邓、小兔子、兴哥、猪猪
缺席人员:无(无强制要求)
会议记录:阳光
会议内容:
一、 重组营销&宣传小组:
现合并营销和宣传小组,分为三部分:
1. 新客户拓展及维护部:包括如外围的及对项目有兴趣的外部客户、负责对外的活动项目、
接洽股份转让中间机构,与其他部门配合工作等;
2. 股东维护部:对于股东我们不能放任不管,到有会议时才短信或者电话通知,要调动起来;
负责涉及股东的活动项目;
3. 外联部:包括线上媒体管理、线上线下媒体接待任务等;
二、 对目前的营销和宣传存在的问题讨论 艺齐飞:1.需要对网络资源信息发布进行规范,如接收信息的反馈时限,对需要发布的信息同
步进行发布;
2.活动联络,信息传达不对称,如营销方案的传达等; 风哥:营销跟经营紧密挂钩,应该做到:市场细分、客户定位、组建团队(对团队成员设立要
求及标准); 公民: 1.要把工作量化,如新客户开发等;
2.对于股东的维护及联络策略有难度;
3.媒体应对的目标;
4.针对周边做宣传,如制作有特色的宣传单?提供会议场地? 晓月清荷:1.作为顾客,感觉店内较为冷清,是否由于宣传不到位所致? 邓邓:1.产品要跟上,比如甜点,如果不自制则应该采购,如果自制,如何腾出时间制作?什
么时候制作?
2.对于活动,应该集中一、两个有影响力的活动,做好以推广品牌;
3.应该多了解股东的兴趣爱好,如对什么样的活动感兴趣,什么时间段有空闲,想学习
什么技能,是否有车等?周边2.5公里范围内股东的数量?需要建立股东档案;---
(包含风哥的意见在内) 可名:1.简要讲述营销宣传组的成立过程及现状:A、基于网络而建立,前期主要是推广文化
理念;B、目前新浪微博粉丝1300+,均为一点一点累积起来的纯粉丝,微博最高一天
的曝光度达8万多,故事做得相对较好的一个平台;豆瓣小组是最早的活动空间,粉丝
400+,但活跃度不够;人人网的关注度600+,新增成员的平均幅度高于微博;豆瓣小
站是后期组建的,目前可以以主办方发起活动;其他的如腾讯微博,网易微博,饭否等
均处于闲置状态,作用不大;C、线上媒体目前较为混乱,交接之后的更新度不够;
2.媒体:目前的媒体报道主要有潇湘晨报(2次)、晨报周刊(1次)、新华社人民日
报线上报道(1次);
3.线下营销:A、市场细分:股东---目前设定专职部门负责;非股东---需要开发(如周边
环境人群);B、股东的营销不能仅限于活动,如何让股东们觉得自己开了一个店,愿
意带朋友们过来,增加对店铺的兴趣;
4.新客户开发:自行进行客户细分,如合作项目参与的客户群、活动客户群可以由活动
自行定制策略;
5.线上宣传媒体:时效性(应及时处理,统一发布)及保密性;
小兔子:1.对线上媒体的要求,硬性频率要求:如目前存在有粉丝@长沙很多人咖啡馆未收到
回复的情况
2.对于客户档案,认为应当对内外部客户均建立客户档案,股东也是客户;股东不来显
不出店面的生机;新客户需要拓展+维护;针对数据采集,营销组定期进行工作汇报;
根据采集的数据进行分领域交流分兴趣爱好划分等工作;(包含大家的观点)
兴哥:1.之前的“请赐名片”的活动需要执行;2.股东积极性调动机制;
风哥:1.在会议过程中能看出大家有好的idea,有热情,但专业立场很重要,要选择最应该做
的和最能做出效果的事情去做:应该跳出店铺来看,店面经营由经营者来做;2.对于公
司来说:A、成立公司营销部;B、由媒体发言人来管理媒体;C、建立激励机制;3.店
面负责审批活动并协助策划人组织活动及场地布置等;营销活动应考虑到成本、消费及
激励制度和宣传发散消息;活动策划方案书应有模板及流程标准(参与者、执行者、店
面配合,营销组组长负责统筹,营销组文案负责审核、整理、出台文字内容,再经宣传,
4.店面应确立营业目标、人流量、次数等;5.顾客的对立问题的模式,不管我们能不能成功,这种商业模式是一定有发展前景的,即为就算我们没做好,其他人也会做成功的;6、给股东一个来店的理由(如以店铺名义
邀约,定员每个月多少人,来不来由股东决定,赠送一定的消费等);7.切入重点客户
(尤其是近距离的客户,注入主人意识);8.会员的维护:如何让会员在卡内余额消费
完后再消费?如会员客人带朋友办卡可赠送卡内消费?只要保证成本,确定实施即可;
车库:曾为武汉IT很多人沙龙的参与者,针对我们目前的状态给的建议:1.想法不能太多,关
键是能否做好做到位;2.股东心理:不能强制股东做任何事情;店铺做得好股东们才会
认为这个店是自己的,才会主动去宣传;3.活动:要进行必要的宣传,在进行完成以后
要有活动的总结和照片上传等;
三、 组长竞选:应该有足够的时间,够狠,不能太专断,负责所有的项目传达;目前候选人:公民、
阳光,由董事会最终决定人员;
四、 在座人员可以做的事情
清荷:周末时间可以利用,可以针对自己的住处进行上门推销及其他传单发放等;
小兔子:简单的海报制作,软文编写等;
公民:参与数据采集,希望建立很多人俱乐部;
兴哥:活动执行;
深蓝:目前在上学,校内上课为小组形式,可以利用课上小组进行策划案编写,同时可以做网络宣传;
风哥:可以做一些具体的事情,策划(战略、营销),活动议程安排;
车库:活动策划、网络宣传;
猪猪:周一至周五时间自由,有车;(周五需要在15:30以后才有时间)
亚克路:机动;
可名:网上宣传,线下活动现场;
阳光:时间较自由,有时间均可参与;
五、 其他问题讨论
1、活动的激励机制(两种方案):A.活动提成=(当日营业额-日常营业额基准值)*(10-20)%
B.活动提成=(当日营业额-平均营业额)*10%,不一次性发放;
2、董事会负责审核控制活动费用;
3、产品未上传至网络,不便于宣传;