CEO不是王思聪
王健林联合马化腾、李彦宏豪掷50亿成立万达电商。
早前，人们纷纷猜测，公子王思聪“将是万达做电商的秘密武器”，让他当万达电商CEO的民间呼声高涨。因为有一段时间，王公子不断在网络上发表有关电商的言论，并且获得了一代年轻人的追捧。
但CEO不是王思聪。
王思聪，这个伦敦大学哲学系毕业的年轻人，对自己的人生和事业有一套精准的逻辑。粉王公子的人都喜欢他制造的欢乐事件，他明晃晃的身份标签和玩世不恭的姿态。这些不过是这个年轻人给自己粉饰的安全感而已。
2011年，王健林给他5个亿，让他“跌20次跟头，看能不能成”。王思聪倒未必在乎这个数字。他随随便便就掏出一两千万给女友买生日礼物，而给妈妈林宁拍块翡翠的预算是两个亿。但是，一场由父亲设定的人生游戏开始了。
王思聪有“智商优越症”，他特别在乎别人质疑他的智商和能力。“说我学习不好我最生气啦！老子学习那么努力，成绩特别好，居然说我的文凭是买的！”别人说他是土豪，他说我怎么土了，“我读书多有品位。”
在肯定自己品位的前提下，王思聪揣着5个亿开始了创业之旅。除非他一开始就借助王健林的声望，不然他跟普通创业青年一样，都得从头开始找项目、积累人脉。王思聪决定要有自己的影响力。他的生存逻辑是：人一定要懂得利用自己的优势，一定不能用劣势和别人去竞争。
他选择的第一个项目就是他非常熟悉的电子游戏行业，通过收购CCM电竞战队，进入中国最火热的DOTA游戏圈。这归功于他爱宅在家里玩游戏。
但第一笔投资并不成功。电竞俱乐部并不具备成熟的盈利模式，每年三百多万的运营费用全赖王思聪掏腰包。一个不赚钱的项目显然不能向众人证明他的能力，尤其是向万达众臣子们。王思聪明白，也着急。
第二年，王思聪就从个体户转型为公司化运作，成立了北京普思资本投资有限公司（简称“普思资本”）。普思资本的英文名“Prometheus” 源自希腊语“先见之明”，这显得他特别有思想。
他又为自己制造了第一次轰动――炮轰汪小菲。他的反“富二代”调性一方面站在了自身的对立面，一方面瞄准了�丝们的心态。
之后，王思聪的聪明劲儿逐步地表现出来。他深刻地明白 “得�丝者得天下”。他不断抓住机会，切割自己与“富二代”身份标签的关联。
于是，他成了�丝女青年的“国民老公”、�丝男青年的“好”朋友。他炮轰房祖名吸毒、攻击郭美美这样的外围女，不断表白“我就喜欢宅在家里，打打游戏，我不逛街，我也不去夜店，我也不见什么人，也不参加时尚发布会，也不认识影视圈的”，他就是“�丝之王”嘛。
王思聪并非浪得虚名。他在电子游戏行业的影响力越来越大，优质的投资项目越来越多。去年3月开始，王思聪连续两次在上市之前投资了云游控股（0484.HK）、乐逗游戏（NASDAQ：DSKY），获利丰厚。加上先前投资的iG电子竞技俱乐部，电子游戏制作、渠道、比赛上下游产业链，都被他玩转了。他的事业根基打稳了。
布局游戏产业之外，王思聪两年来还投了六十多个项目，比较成熟的有瑞尔齿科、环球数码创意、浙江信汇合成新材料有限公司等。他还在筹划组织大型国际电子竞技赛事，让全世界�丝来参与。他像极了父亲王健林：别人玩一个公司，我要玩一个产业。
最终，王思聪能不能像父亲一样一统万达江山？王健林预留了一扇“公子变总裁”的旋转门――让他当上万达的董事。王思聪能否就此顺利晋级，让万达老臣子们心服口服，尚需时日证明。至少现在，王思聪有了自己的节奏。