浅析健身企业员工的团队建设
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浅析健身企业员工的团队建设
作者：杨文义
来源：《读与写·教育教学版》2014年第01期
摘要：为了浅析健身企业员工的团队建设的目的，本文通过文献法对健身企业员工的团队建设进行了研究。研究的的内容涉及团队建设，健身企业团队建设中存在的问题及其影响因素，健身企业团队建设的对策进行了研究。研究结果显示：团队形式出现，使企业发展更加稳定，团队建设也对企业可持续发展起到了重要作用，企业在未来发展中站稳脚步，就要大力发扬团队精神才能使企业在未来发展更加美好。
关键词：健身企业 员工 团队建设
中图分类号： F406 文献标识码： A 文章编号：1672-1578（2014）01-0066-02
随着社会经济的发展，人们生活水平越来越富裕，对健身的需求越来越强，健身房成为人们比较理想的健身场所。由于健身企业数量不断增多，竞争变得越发激励。健身企业经营效益的好坏关键在于服务的质量，而服务质量的提高又和员工素质的提高有很大的关系，特别是与整个企业员工的团队建设关系紧密，因此健身企业员工的团队建设是非常有必要的。 1 基本含义阐释
1.1团队建设
团队建设的定义，也就是企业建设在企业的管理过程中有计划、有目的、有组织的工作团队，并且对企业中团队中的人员进行能力的训练、总结、素质的提高的活动。
1.2健身企业员工团队建设的重要性
在健身企业市场竞争日趋激烈的情况下，健身企业中的各项任务的难度和综合程度也不断地提高，只靠一个人的能力去解决这些问题是不够的，将无法在经济市场站稳脚步。团队，是在没有改变整个企业的结构的情况下，组建的一个小小团队，它的形成不但可以保证整个企业的组织结构，还能够应对市场中的各种突如其来的变化，因而，对于一些组织来说，有一个高效办事能力的团队是很必要的。他可以在组织的发展中发挥它强大的作用提高组织的能力。 团队里的每个人应该具有强大的能力，拥有不同方面的知识与技能，在面对企业发展中的问题时发挥自身的作用。并且每个人还应具有擅长的领域，当遇到不同领域的问题时可以各尽其能，可以尽快的解决问题，不至于给公司造成影响。因此在刚刚组织团队的时候就应该严格的进行人才的挑选。