厨师的故事(缺货的一种解释方法
给大家讲个 厨师的故事（缺货的一种解释方法）
有队工人由一个厨师用两个锅子、两个灶头来供饭，供需平衡，大家相安无事。
不久外面的经济不景气了，工人们活不多了，不得不节衣缩食。厨师没法只能关掉一个灶头，扔掉一个锅子来维持。
过了一阵经济好了，活又多了，工人们各个都有活干了，饭量也恢复到先前了。米饭的供应就捉襟见肘了，于是工人们争先恐后，你抢我夺。厨师不得不打扫、维修、调试再次开启先前关掉的灶头，再去购买先前扔掉的锅子恢复到以前的供应量。
可还是供不应求，奇怪了？原来工人们被原来抢饭吃的经历吓坏了，除了每天拼命塞饱肚子外，各自还要再多留一碗，这样米饭当然还是缺！
这下厨师明白了，但也犹豫了。如果还是这样每天吵吵嚷嚷，一部分的工人们可能会跑到外面去吃了。可如果再添一个灶头，买个锅子，工人们看到米饭多了，不拼命吃也不再留一碗了。新添的灶头、锅子可怎么办呢？
如果不巧又遇上了外面工作不好找，工人们又少吃了，原来的灶头、锅子还要减，这180度的折腾厨师岂不要破产？
是否恰当？
后续
厨师睡了一觉，想想不对。
如果我再添个灶头加个锅，乘着现在饭不够吃的时候再把别处的工人也勾引过来岂不善哉？赶快动手！
厨师跟厨太一说，本想炫耀一下，可话音刚落，厨太的一个大巴掌已落在了头上。
“万一别处的工人没勾过来，这里的工人看我们做饭多了，他们又要来和我谈价格了，他们又要Cost down了！我又不能马上再关灶头、扔锅子，扛不住就得松口。”
“这口一松，接下来他们又要跟我来谈‘月结’了，30天、60天、90天，如果月底老板、财务‘刚巧’不在，这月关帐了还要再拖一个月。”
“过两天他们的包工头还要来跟我谈VMI 了。我做的饭要先送到他们桌上，他们吃多少算多少，剩下的还要我处理。我放饭的桌子他们要收租金，还要管理费。管桌子的小工我还要孝敬，不然他说早上桌子没空，让我过会再送来。吃完1个月赶在25日前给财务送发票，下月才开始起算月结。可怜，我的煤、米、人工、房租„„，找谁赊账？”
“„„，„„”
话到这里厨太早已泪流满面，哽咽得再也说不出了，准备出手的第二个巴掌因为气喘得接不上也只得收手。勾起那过去的苦日子，不由得两眼一黑、天旋地转一下子瘫倒在地。
厨师一下子惊醒了：“罢了、罢了，守着现在的两个灶头两个锅，看他们工人你抢我夺，还时不时地给我倒茶递烟，每天大把收钱，晚上再娱乐一下，日子岂不逍遥？”