王振:生命不息,折腾不止
生命不息，折腾不止
唯创集团董事长王振
折腾一词在现代汉语词典是这样解释的，一、翻来覆去，二、反复做，三、折磨，一直以来都被列为贬义词，而且我们也是这么学习的。
在《红楼梦》中第六二回这么形容折腾：“要是一点子小事便扬铃打鼓，乱折腾起来，不成道理。”
老舍《四世同堂》中也表示：“翻来覆去的，他的脑中只折腾着这一句话：‘报应！报应！’”
冰心《我的学生》中也体现了折腾的负面：“门都向外开，窗户一扇都关不上！拆了又安，安了又拆，折腾了几十回。”
搁现代我们更会用它来抱怨：折腾来折腾去，烦死了！
但是经过时间的变迁，这个词慢慢开始正面起来，有口号“不折腾，不成活”“不折腾，就会死”，联想教父柳传志就有这么一句名言“折腾是衡量人才的唯一标准。”
阿里成功上市更是让折腾彻底“翻身”，最后得出的结论，阿里的上市就是折腾出来的。连一直让国人骄傲的传统制造业典范的海尔也开始折腾起来，彻底改变自己的模式，从原来的产品时代转变为平台时代。马云和张瑞敏的见面称为“自我折腾者”的握手。
其实早在2011年，著名作家马银春就出了本书叫《成功是折腾出来》，他对折腾是这样诠释的，“折腾是一种自强不息的奋斗精神，折腾是激发自己潜能的绝好方式。折腾，是一种积极的人生观，是一种充满激情、敢于否定自我、勇于超越自我的态度。在折腾中，我们走向成功！”
这就是现代折腾的第四种解释：挣扎、奋斗。其实如果我们看一下折腾的反义词就更能感受出折腾的第四种解释，折腾的反义词是安逸，安逸的生活犹如温水煮青蛙，不是在碌碌无为中过完一生，就是死于现状。
在万千企业中，能够真正做到折腾的并不多，在传统制造行业有海尔，电商代表有阿里，而在居家养老行业有唯创。
唯创十年的发展都是在“自杀式”折腾中度过，每一次成功却又不甘于现状，于是有了第一次、第二次、第三次创业，不断地颠覆自我，不断地“自杀式”变革，于是才有了成为行业领导者的成就。
我和王磊两个初中未毕业的兄弟，如果甘于贫穷，我们将会在一个角落默默地做着苦力，也就不会有创业，不会有唯创，更不会在保健品领域杀出自己的一条血路。
从2005年创业到2009年，唯创已经初具规模，员工达到上千人，健康养老门店遍布全国，在很多人认为这样的文凭能取得这样的成绩很不错了。但是我们两兄弟却不甘于安逸，带领着兄弟们开启了第二次创业，尽管大家很不理解，但仍义无反顾走上了折腾之路。
因为有了这次折腾，公司颠覆原有单一家用医疗器械，形成了保健、居家、服务等立体产品格局，从而使唯创集团旗下的幸福9号居家养老门店翻了三倍，业绩达到近10亿元，公司由此走向国际化道路。
有了如此骄人业绩，很多人都想保住这个成绩，但是2013年唯创再次进行“自杀式”折腾，这次的“自杀”更加彻底，完全告别过去产品营销模式，开启了建立互联网平台之路。
有人不适应，有人抱怨，都说王振太能折腾了，但是这些抱怨并没有改变我的变
革，没有改变公司的发展，反而得到顶级投资企业和投资人的青睐。在短短半年多时间就完成了两轮巨额融资，让业界震惊。
目前唯创“全员持股”、“首次招商”等信息更让人受不了，有人甚至感叹，“成功是折腾出来的，如果按照这样折腾下去，唯创岂不是要逆天。”
唯创能不能逆天已不在讨论范围中，它正在打造的万亿级居家养老平台已经让一些创业人士、产品商家及百万老人受益。我将带领我的团队把唯创打造成世界上赡养老人最多的机构，让中国所有老人有一个幸福的晚年。
折腾，是对梦想的尊重，折腾，才不辜负生命给予的上场机会。
撰文：唯创集团董事长王振