浅谈服务在企业营销中的重要性
浅谈服务在企业营销中的重要性
石秀兰鞍钢集团国际经济贸易公司
【摘要】提高服务质量与水平,强化服务意思是现代企业保持市场竞争优势,壮大企业发展实力的重要手段。本文深刻分析了现代企业开展服务的重要性,阐述了现代企业服务所面临的挑战,提出了开展企业服务的战略。
【关键词】服务企业营销企业发展
当今,全球经济一体化的步伐不断加快,产品同质化进程加速,企业之间的竞争十分激烈。如何在激烈的市场竞争中保持优势,除了要有高质量的生产产品外,还应强化服务。
一、开展服务的重要性服务,是一种涉及某些无形因素的活动、过程和结果,它包括与顾客或他们拥有的财产间的互动过程和结果,并且不会造成所有权的转移。服务不仅是一种活动,而且是一个过程,是某种结果。
目前,我国市场已经由卖方市场走向产品相对过剩的买方市场,顾客对企业销售过程中的服务越来越重视,服务已成为谋取市场竞争优势的主要战略手段,已成为企业生存和发展的关键。
1.企业提高市场竞争力的必然趋势。随着生产力的发展和科学技术水平的提高,我国市场供求格局出现了根本性转变,实现了总量基本平衡并相对过剩的宽松局面,市场竞争也由争夺资源转变为以争夺需求为主的价格竞争。众多企业纷纷采取“降价销售”、“让利销售”等办法吸引顾客。虽然打折降价刺激了一些消费者的购买欲望,
但事实证明,仅靠它来促进销售增长已不切合实际。对消费者来说,在商品品质趋同,价格相差无几的情况下,企业能够增加“让渡价值”的只能是周到、快捷、方便的服务。因此,服务竞争就成为企业竞争的主要内容。
随着社会的进一步发展,服务竞争必将取代商品竞争和价格竞争,成为企业生存、发展的十分主要的因素。
2.提高企业市场占有率、树立企业形象的要求。企业在激烈的市场竞争中要取得优势,就要提高产品质量,而提高产品竞争优势主要是提高服务质量,用服务使企业的产品增值。用服务提高市场占有率,用服务树立企业的形象。要以优秀的品德,良好的服务,货真价实的商品,实现企业的自我价值。
3.企业创立品牌的基础。服务品牌是企业发展的产物,也是企业竞争的延续。在买方市场条件下,消费者对企业的品牌忠诚度、形象信任度,以及销售服务的满意度,就成为购买商品时的重要参考依据。服务品牌是企业在商品销售、服务过程中形成的独特的服务模式,是被社会或消费者所认可和信赖的业务技能。服务品牌是在以顾客满意为宗旨的具体服务中提炼而成的,要经过从规范服务—承诺服务—优质服务—品牌服务,这样一个较长的发展阶段。因此,企业要创立服务品牌,必须坚持不懈开展服务营销,脚踏实地提高服务质量,通过服务营销营造优质服务、特色服务的良好氛围,为创立服务品牌打下坚实的基础。
二、企业服务所面临的挑战1.服务理念的挑战。国外先进管理
企业一般都有丰富的管理经验、长远的营销目标,完善的营销网络,高效的营销运作体系,而我们缺乏这样的基本理念。
2.服务创新方面的挑战。随着科学技术的发展,国外企业更加容易利用现代化的高新技术开展营销创新活动,如营销组织创新,服务品牌创新等,这正是我们的短板。
3.服务人员素质方面的挑战。服务是贯穿于售前、售中、售后的一个完整的服务链,服务人员的素质与行为直接决定了服务质量水平。
目前我们的企业服务质量和服务水平还不能完全满足顾客需求,服务工作简单草率或出现较多的服务断层链,一些企业只能简单地服务,服务有其名无其实,无法形成环环相扣的服务链条。
三、开展企业服务的战略1.优质服务战略。做好服务工作,必须为顾客提供优质服务才能吸引顾客的眼球,才能激活我们的市场。要通过增加服务功能,促进商品的销售;要加强服务理念、服务标准、服务水平、服务质量、服务时限的观念;要努力做到“全程服务”;要把服务做精、做细、做到点上、做完销售前、中、后的全过程。
2.顾客满意战略。企业在经营过程中要以顾客满意为方针,要站在顾客的立场上,按顾客的观点来考虑和分析顾客的需求,追求顾客的满意度。要不断完善系统服务,最大限度地使顾客感到舒适和便利。
要重视顾客的意见,千方百计留住老顾客,挖掘新顾客,创造企业与顾客彼此友好和忠诚的界面。要按照以顾客为中心的原则,建立
富有活力的服务组织。
3.人员形象战略。
3.1进行观念教育。即对企业全体员工进行观念教育,使“顾客第一”的观念深入人心,使全体员工能真正了解和认识到战略的重要性。
并形成与此相适应的企业文化,即一种对顾客充满爱心的观念和价值观。
3.2感情投入服务。不断了解顾客的实际需要,用“心”用“情”服务,将每一次交易视为亲情交流,努力满足顾客的各种心理需求,使服务对象感受温情。
3.3建立高效的绩效评估系统和奖励制度。强化竞争机制,教育和激励员工不断提高服务水平。
4.服务营销组合战略。
4.1服务产品策略。目前,消费者的需求日益多样化、个性化,这就要求企业对消费者的服务不断创新,满足消费者的需求。因此要通过多种途径加强服务的创新。首先,要创造服务需求。通过与顾客建立。
保持和维护双方良好的互利互惠的关系,通过提供良好的服务可以使企业及时得到反馈的信息,挖掘对其服务与其销售具有重要价值的机会。其次,开发服务新产品。企业的整个经营活动要以顾客的价值为目的来满足顾客的需求,即在服务产品的各个方面以便利顾客为原则。
及时研究顾客购买后的感受,调整企业的经营目标,开发出顾客最需要的新产品,最大限度的使顾客满意,最终培育顾客对服务的高度忠诚。
再次,追踪顾客不满。积极寻求现在和潜在顾客反馈信息,从消费者所提供抱怨和意见中挖掘我们的不足,改善服务产品质量,转变服务观念,提升服务意思。
4.2服务品牌策略。当今世界已进入品牌竞争的时代,品牌已成为企业进入市场的“敲门砖”,甚至成为衡量一个企业竞争力强弱的标志。
企业要采取多种途径建立服务品牌。首先,提高服务质量。把服务质量作为企业的生命力,把服务质量作为判断一家企业好坏的最主要凭据,作为与其他竞争者相区别的最主要的定位工具。其次,实施品牌创新策略。通过企业的服务开发、营销开发、文化开发,人力资源开发等途径,不断提高服务产品,服务企业的知名度和美誉度,不断提高顾客的满意度。
4.3促销策略。针对目标市场对服务的特殊需求和偏好,企业往往需要采用不同的分销与促销策略。实现出奇制胜的促销策略:除了一般的特价销售、折价销售,还需要公共关系促销,创意促销活动。凡是著名的企业公司,都非常善于利用促销方法扩大企业的知名度。
4.4沟通策略。越来越多的企业意识到沟通对于一个企业的重要意义。沟通是无时无刻的,沟通也是一种全方位的价值创造过程。作为企业的员工,在每天所接触的事物与环境的发展中,应努力塑造
自己的特点。做好服务沟通工作,不仅表现为语言和行为上的沟通,更重要的是取得价值观的有效沟通,为企业带来巨大的消费群体。
4.5人员管理策略。一个企业要有良好的形象,就需要一个良好的团队。为此,企业就需要有效的人员管理。以信任及掌握赋予每位员工全责的工作;以减少决策层次来强调高效率;以主动出击求得团结一致。
4.6有形展示策略。有形展示是服务营销的重要特质。首先,强化信息沟通。企业要定期进行信息发布、广告宣传、咨询服务等,从而促进顾客的购买欲望与行为。与此同时,顾客为了自己的需求,也需要了解服务提供者的服务信息。因此,信息沟通是企业的有形展示、无形服务的行为方式,是企业及时、广泛地将自身的信息传递给顾客,实现“服务社会”的最终目标。其次,创建营销服务环境。企业营销环境是外部和内部营销发展的各种因素的总和。由于外部环境是企业不可控因素,因此,作为服务营销组织必须随着环境的变化而不断变化,不断改善营销环境,给顾客带来良好的舒适感。
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