工程项目管理软件及应用_试卷

工程项目管理软件及应用模拟试卷（二）

一、单项选择题

1、 用“PERT分析”计算出来的是（ ）

A、平均工期 B、预估工期 C、乐观工期 D、悲观工期

2、 Project中默认的任务相关性是（ ）

A、FS B、SF C、SS D、FF

3、 如果用户定义的项目的开始日期是周日，则默认情况下，Project会将在任务排定在（ ）

A、当天开始 B、紧接着的周一开始

C、下周二开始 D、无法确定

4、 在Project2007中最多可以为每种资源设置的费率数量是（ ）

A、1种 B、5种 C、10种 D、11种

5、 在“资源工作表”视图中，设定材料资源计量单位的域名是（ ）

A、材料标签 B、类型 C、最大单位 D、组

6、 比较基准建立的最恰当时机是（ ）

A、计划制定之初 B、计划开始实施之后

C、计划制定好还未开始实施之前 D、计划完成之后

7、 在一个以完成日期排定的项目中，对某任务设置了“不得晚于„„结束”的限制，若要

取消该限制，只需将限制类型更改为（ ）

A、越早越好 B、越晚越好

C、不得早于„„结束 D、必须结束于

8、 对于任务相关性为“完成一开始”的任务15与任务16，若要使任务16在任务15完成

的前2天开始，则可将任务15的后续任务设为（ ）

A、15FS+2D B、15FS-2D C、16FS+2D D、16FS-2D

9、 使用“投入比导向”意味着该任务的类型属于（ ）

A、固定单位 B、固定工时 C、固定工期 D、固定开始或完成时间

10、某项目有甲、已、丙、丁四项任务，其优先级依次为：300，100，500，1000，则在进

行资源调配时，不可调配的任务是（ ）

A、甲 B、乙 C、丙 D、丁

11、Project中状态日期是指（ ）

A、系统的当前日期

B、摘要任务的开始日期或完成日期

C、比较基准或中期计划建立的工期

D、用来报告项目的时间、成本或业绩条件的设定日期

12、如果要修改单个条形图的格式，正确的操作是（ ）

A、格式/条形图 B、格式/条形图样式

C、格式/字体 D、格式/版式

13、在多个项目文件中使用同一资源，称之为（ ）

A、项目跟踪 B、建立相关性 C、合并项目文件 D、共享资源

14、Project中对项目实施的进度、成本状态进行绩效评估有一个十分有效的工具是（ ）

A、盈余分析 B、PERT分析 C、关键路径法 D、网络图

15、某个任务的类型为“固定工时”，总工期为4天，总工时为64小时，现分配两个100%

的资源给该任务，若从该任务中减少一个资源，则该任务的工期变为（ ）

A、2个工作日 B、4个工作日 C、8个工作日 D、16个工作日

16、某项目中的几个子任务的固定成本是100元、150元、200元、300元，其摘要任务的

固定成本是（ ）

A、子任务中最高的固定成本即300元

B、各子任务固定成本之各即750元

C、750元+摘要任务本身的固定成本

D、与子任务的固定成本没有关系

17、关键路径上的任务（ ）

A、一定是关键任务 B、是非关键任务 C、是里程碑任务 D、是周期性任务

18、用户通常在下列的哪个视图中输入任务信息（ ）

A、甘特图 B、资源图表 C、资源使用状况 D、资源工作表

19、打开组合视图的操作是（ ）

A、视图/表 B、视图/甘特图 C、视图/网络图 D、窗口/拆分

20、搅拌混凝土应该在混凝土浇注前进行，则搅拌混凝土是混凝土浇注的（ ）

A、前置任务 B、后续任务 C、摘要任务 D、子任务

二、多项选择题

21、Project2007中生成的文件包括（ ）

A、mpp B、mpt C、mpw D、bak E、exe

22、材料资源包括（ ）

A、混凝土 B、搅拌机 C、水泥 D、砂

E、复印纸

23、比较基准计划中包含的相关信息有（ ）

A、任务信息 B、资源信息 C、工作分配信息 D、标准费率 E、加班费率

24、在对任务进行更新时，可采用以下哪几种方法（ ）

A、输入任务的实际工期

B、输入任务的完成百分比

C、输入任务的实际开始日期和完成日期、

D、输入任务实际消耗的资源

E、输入任务的累算成本

25、在项目间共享资源的方法有（ ）

A、创建共享资源库 B、打开共享资源文件 C、查看共享资源库

D、更新资源库 E、输入资源单位

三、填空题

26、工期为0的任务是。

27、Project2007默认的时间单位是 表示。

28、在对文档进行修改时，希望对原文档没有影响，可以采用以开文档。

29、为了保证文件的安全性，可以对文件设置 和。

30、对入比导向日程计算方式只有在或 资源时起作用。

四、判断改错题

31、多个任务之间的关系，构成任务的相关性（ ）

32、为了保证文件的安全性，Project2007采取为文件加密码的方式防止其他用户查看或更

改文件，采用自动保存的方式防止突然停电或死机（ ）

33、关键路径上的任务在完成后仍然是关键任务。（ ）

34、默认状态下，Project按照累积的实际工时或任务消耗的材料自动计算实际成本。（ ）

35、项目三角形由时间、费用和质量组成。（ ）

五、简答题

36、简述项目有哪些特性。

37、简述项目管理知识领域的组成。

38、简述Project2007的工作界面的组成部分。

39、简述如何合理的分配资源。

40、简述Project2007提供了哪个类型的报表。

六、论述题

41、试述 Project常用视图的作用。

工程项目管理软件及应用 试卷二

参考答案：

1-5 AABBA 6-10 CBBAD 11-15 CADAC 16-20 DAAAA 21. ABC

22 .ACDE 23 .ABC 24 .ABC 25.ABCD

填空题： 26.里程碑任务 周期性任务 27. 天（d） 小时 28. 副本方式 只读方式

29. 密码 自动保存 30. 添加 删除

判断题：31. √ 32. √ 33. ×（关键路径上的任务在完成后是非关键任务） 34. √ 35. ×（项目的三要素：范围、时间、费用）

36、简述项目有哪些特性。

1、目标性2、独特的性质3、一次性4、可限制性5、不确定性6、不可挽回性

37、简述项目管理知识领域的组成。

1、项目范围管理2、项目时间管理；3、项目成本管理；4、项目质量管理；5、项目人力资源管理；6、项目沟通管理；7、项目风险管理8、项目采购管理9、项目综合管理

38、简述Project2007的工作界面的组成部分。

1、标题栏2、菜单栏3、工具栏4、数据编辑栏5、工作区

39、简述如何合理的分配资源。

1、项目中使用资源较少，用“甘特图”视图来分配资源。

2、项目中使用资源较多，用“任务信息”对话框来分配资源。

3、资源库中列出了所有资源，用“分配资源”对话框同时对若干任务进行多个资源分配。

40、简述Project2007提供了哪个类型的报表。

1、总览类报表2、当前操作类报表3、成本类报表4、工作分配类报表5、工作量类报表

41、试述 Project常用视图的作用。

甘特图视图，用于显示项目的信息；2、跟踪甘特图视图，用于显示两种任务的条形图；3、任务分别配状况视图给出了每项任务所分配的资源以及每项资源在各个时间段所需要的工时，成本等信息，从而可以更合理的调整资源在任务上的分配。4、日历视图按日历格式显示项目信息。5、网络图视图一流程图的方式显示任务及其相关性。6、资源工作表视图以电子表格的形式显示每种资源的相信息。7、资源使用状况视图显示项目资源的使用状况，分配给这些资源的任务组合在资源下方。8、资源图表视图以图表方式按时间显示分配工时或资源成本的有关信息。