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    与《招投标和概预算》相关的范文

  • 10-19 政府采购限额工作意见
  • 】 一、政府集中采购目录 (一)集中采购机构采购项目 以下项目必须按规定由各级预算单位委托区招标投标中心组织采购: 1.货物 (1)机动车辆(除摩托车外); (2)机动船艇; (3)台式、便携式计算机(协议供货); (4)服务器、工作站、磁盘阵列、路由器、网络交换机(协议供货); (5)多功能一体机(协议供货); (6)打印机、复印机、投影机(含视频展示台)(协议供货); (7)挂壁式、立式空调器 ...

  • 09-06 XXX区基本建设财务管理工作经验材料
  • 完善职能 强化管理开创基建财务管理新局面 XXX区基本建设财务管理工作在完成“收回职能,理顺关系,平稳过度”之后,以提高基本建设效益为中心,狠抓了财务基础工作,强化了基建财务管理职能,拓宽了基建财务管理领域,逐步建立起新的基本建设财务管理体制。 一、坚持高起点,严格把“三关”   加强基本建设财务管理,提高基本建设资金的效益是财政部门的重要职责。两年来,XX区坚持高起点,成立机构,抽调人员,充实力 ...

  • 12-26 合同预算部.规划建设管理部主要职责
  • 合同预算部主要职责 一、贯彻执行国家、地方及行业有关工程建设和造价管理的法律法规,及时掌握工程计价政策和价格信息。 二、根据规划建设部门提供的初装工程量清单,进行入网费用的预算编制。 三、负责建设项目的概预算编制,招标标底的初步计算,为项目投资计划、招投标活动及施工合同的签订提供依据,参与工程项目招投标活动。 四、草拟并签订施工合同,协同相关部门监督施工合同的履行,为项目索赔和反索赔提供技术和信息 ...

  • 05-06 街道工程招投标管理办法
  •   为了进一步建设好横峰、树立横峰形象,切实有效加强对建设工程承发包的管理,建立良好的工程承包竞争秩序,以提高工程质量,降低工程造价,缩短建设工期,遏制工程建设中的不廉洁现象为目的,特制订本办法。   第一条本办法适用于上级与街道和街道与所属部门及街道与各投资主体的新建、扩建和改造的工程项目及街道办事处和村共同投资的项目。   第二条单项工程建筑面积在250平方以上,或工程造价在10万元以上的建设 ...

  • 07-14 XX县政府采购现状及分析评价
  • XX市财政局:   根据《XX市财政局关于转发〈财政部关于政府采购法律制度实施情况调研暨立法后评估工作的通知〉的通知》(X财法函[20xx]33号)精神,为了准确及时反映我县政府采购法律制度的贯彻实施情况,对现行政府采购法律制度实施绩效进行客观地分析和评价。我局财法会管科与采购办的同志一道对部分采购人、供应商进行了走访和座谈,结合近几年我县政府采购工作的具体情况,现将我县政府采购现状及存在的问题进 ...

  • 01-24 办事处工程招投标管理办法
  • 第一条 为了切实加强对工程项目建设的监督管理。促进工程建设中的廉政建设,根据《玉环县建设工程交易管理实施细则》等有关规定,结合本地实际,制定本办法。 第二条 本办法适用于本区域范围内的建设工程招标投标活动。 第三条 凡属于国家或集体投资总额在5万元以上(含5万元),30万元以下的建设工程项目,均按本办法进行招投标。 第四条 建设工程招标投标,应遵循公开、公平、公正、择优和诚实信用原则。 第五条 办 ...

  • 07-06 审计局建设投资审计的经验交流
  • 我国建设项目审计经历了从无到有,由浅入深的发展过程,取得了一些经验,但随着经济形势的不断发展,建设项目审计在广度和深度上已不适应经济发展需要。为适应国家经济新环境,为早日与国际接轨,建设项目审计应以新的理念积极打造新的空间。(一)抓好建设项目开工前审计,向前期投资决策审计发展。建设项目前期决策十分重要,它从根本上影响建设项目的投资效益,必须对其进行审计,建设项目投资决策审计属于建设项目审计的范畴, ...

  • 05-05 申报高级会计师职务任职资格述职报告
  •   本人自1996年5月,通过全国统考,取得会计师专业技术资格以来,单位和工作几经变动,96-97年8月,在中国*****公司财务处,具体负责所属**房产公司的财务管理和会计核算工作;97年9月,经省级机关公务员公开招考并被录用,进入浙江省**局财务审计处,从事所属企业的会计管理和审计工作;1999年取得注册会计师资格,期间被浙江**会计师事务所聘用为特约审计人员;1999年9月初调入浙江省**集 ...

  • 10-31 房地产项目成本管理
  • 房地产项目成本管理 一、 明确项目成本管理基本概念 项目成本管理:是指预测和管理项目成本,它包括设计前准备阶段的成本管理、设计阶段的成本管理、招投标阶段的成本管理、施工前准备阶段的成本管理、施工过程阶段的成本管理、竣工结算阶段的成本管理、动用前准备阶段的成本管理、保修服务阶段的成本管理等。 二、项目成本管理的原则 2.1.“先算后干”、“先控制后开支”的原则:项目开展后先组织项目工程组、预算组、财 ...

  • 07-26 结构厂预算员事迹
  •   工业炉公司金属结构厂预算员卢淑琼事迹  卢淑琼同志是一冶工业炉公司金属结构厂的一名预算员,她在工作中兢兢业业,任劳任怨,一丝不苟,认真地算回图纸中每一处工程量,想尽一切办法从甲方多算一些利润回来。俗话说:“会干的不如会算的”。她连续四年为公司的预算工作把关,今年又创造了近白万元的效益,为公司投标结算立下了汗马功劳。   经营是龙头。每个工程开工之前,她都根据技术人员审核的施工图纸及工程合同,及 ...