收银员奖惩制度721
收银员奖惩制度
一、目的：提高员工的工作责任心和业务技能。
二、原则：遵循公平、公正原则。
三、 考核指标
1、 收银总金额（含现金、贵宾卡、代金券、支票）
2、 错结帐：包括输码错误、价格输入错误、结帐方式输入错误等。
3、 收款差错：包括收错、找错顾客零钞等。
4、 交款差异：指收银员上缴营业款时出现的差异。
5、 出勤率：指当月的出勤情况。
四、 奖励办法
1、 1005台，奖励
1人；收银大于5台，少于105台机取奖励名额1人）。
2、 (50
3、 高走除外），每次奖元。
4、 按员工手册之规定
5、
五、 1、
2、
3、 10元，三次后将每次,50元。
4、 , 给予5元/次罚款。
5、 收银员出现漏结、少结现象, 属工作失误的, 每次罚50元；如因徇私舞弊出现漏结,
错结现象, 公司将按《员工内盗管理规定》处罚, 并赔偿该商品的100倍给门店。
6、 在工作岗位与顾客争吵的将导致每次200元罚款，三次后将导致解聘。
7、 一个月内工作中遭到顾客投诉经过确认的每次罚10元，第二次扣20元，超过三次
每次100元，直至开除。
六、 每日检核表
1、 门店财务每日填写《收银员每日工作检核表》中财务所需填写的考核内容。
2、 门店收银课长每日填写《收银员每日检核表》中收银课长所需填写的考核内容
3、 收银员在下班前，确认当日的考核内容，如无异议，签字确认。
4、 每月1-5日，每月门店人事、门店收银课与门店财务三方一起核对上一月《收银每
日检核表》，汇总检核内容，得出考核结果。
5、 由门店人事课专员，拟写奖励申请，报店长签收确认；在转至店总经理签收确认。
6、 门店人事课，把最后考评结果、及奖励通告，以文本形式发送至总部人事部备案。
7、 门店人事课负责填写《奖励金》领取单，报店总经理签字，传至门店财务；
8、
9、 。
七、 其他说明：
1、 此规定对全体员工有效(2、 3、 104、 10
5、 本奖励办法自8月1
七、附件：