建筑公司技术中心各部门职能
办公室职能
1)负责组织体系和机构建设;
2)负责技术中心规章制度建设;
3)负责技术中心人事管理,包括技术人员的引进、交流、考核、培训等工作;
4)负责技术中心行政、后勤管理;
5)负责公司对外接待、公关以及各类会议的膳宿安排;
6)负责技术中心部门之间及对外沟通协调管理;
7)负责办公用品及有关物资的采购、领用、维护工作;
8)负责技术中心网络体系的建立和维护;
9)负责技术中心科研项目的立项申报和审核工作,以及项目中间验收与评审的组织工作。
信息情报部职能
1)负责收集国家、地方政府推进建筑业技术发展的战略与方针, 关注建筑业技术发展动态。
2)负责国内、外科技情报和技术经济情报的收集整理工作,及时 跟踪新技术动向,及时把握技术发展趋势。
3)为企业发展和科研制定规划,改进企业管理等提供具有方向 性、政策性的战略情报。
4)负责技术中心与企业的信息化建设与管理。
5)负责收集建筑技术动态情报的查询与综合分析处理,为科技人 员选择研究课题、确定赶超目标、推广先进技术、开展改革挖潜,提供战术性情报,并为技术中心的立项提供决策依据。
6)负责内部培训需求的管理,外部培训信息可用性的收集整理。 监督产品技术情报。
7)负责中心技术成果的保护与转让。
8)负责技术中心的保密工作和综合档案管理。
技术开发部职能
1)贯彻国家和地方政府制订的推进建筑业技术进步的方针政策,负责研究建筑科技发展动态;
2)参与企业发展战略研究和技术进步认证活动,组织重大项目评估;
3)开展技术中心重大项目的科研工作,负责技术引进、消化与创新,形成自主创新的产品技术;
4)充分利用各种科技资源,负责开展和协调产学研合作活动;
5)负责技术中心专有技术、工法等的研究和总结;
6)负责技术中心科研项目的研发工作;
7)负责公司产品技术文件及产品标准化的编制;
8)负责自主创新的产品技术鉴定的评审准备工作,组织产品的鉴定评审工作;
9)负责企业技术管理、技术创新的日常运行管理,以及登记、统计、
信息、技术转移等工作。
技术推广部职能
1)负责技术中心技术推广项目的组织实施工作,并辐射到各个项目,树立起典型和示范,带动技术推广工作,促进企业创新技术的发展;
2)负责实施科技成果转化为生产技术和产品的中间试验;
3)负责引进技术消化吸收和创新,形成具有自主知识产权的专有技术和主导产品;
4)负责产学研联合创新和对外合作交流,提高企业多渠道运用技术资源的能力,负责国内技术合作和交流;
5)负责对企业内部多层次技术开发的指导和服务,协调技术应用、生产过程中的技术问题。组织学习和引入企业外部成熟的共性技术,并在企业内应用。
6)负责各项新技术应用过程中的信息收集、数据整理,对产能与质量保证、安全性能方面进行评估。
国际交流部职能
1)负责海外工程项目技术标准、技术规范的研究实施;
2)负责国内外技术标准的衔接;
3)负责组织开展国外技术交流活动和技术人员的合作与交流;
4)负责落实海外项目技术研究课题,并组织实施;
5) 负责引进海外先进技术理念和方法;
6)负责海外项目技术人员的管理。
计划财务部职能
1)负责技术中心中长期财务规划和日常工作计划的组织、制订、实施和监控;
2)负责技术中心财务管理工作;
3)负责中心研发经费提取和支出管理;
4)参与新项目等研发项目的经济核算,为领导决策提供财务分析;
5)负责中心计划预算、会计核算和重大技术研发项目的财务审核;
6)负责技术研发项目成本预测、成本计划、成本控制、成本考核;
7)负责中心财务人员的配备、培训和考核;
8)负责技术中心财务系统的管理和制度创新;
9)定期编制各种财务报表及出具财务报告,并确保真实、准确、可靠。
试验中心职能
1)负责试验中心的日常管理工作;
2)组织制定和实施试验中心的建设规划和年度计划,拟定并审查仪器设备配套方案,负责分配实验室建设和仪器设备经费;
3)承担技术中心研究项目和工程技术的试验工作,负责试验工作基本数据的收集、汇总和上报;
4)负责试验中心的设备维护保养工作,确保设备的安全与合理使用;
5)负责指导技术人员开展相关试验活动;
6)负责开展试验中心技术贸易与技术交流活动;
7)负责试验中心的科研设备、仪器及材料的采购、验收、供应、调拨、修理、回收和报损、报废及事故处理,建立固定资产账、卡、档案工作;
8)负责试验中心队伍的建设,加强试验中心技术人员的培养、考核和管理工作。