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    与《酒店行政人事年终个人工作总结怎么写》相关的范文

  • 02-01 酒店薪酬与福利待遇管理方案
  • 酒店薪酬与福利待遇管理方案 目 录 一、工资部分:结构、等级、调薪、计算…………………( ) 二、职务岗位工资等级表:10级30档………………………( ) 三、浮动效益工资:考核标准室………………………………( ) 四、月度超产奖:标准与计算…………………………………( ) 五、年终双薪奖:标准与计算…………………………………( ) 六、福利待遇:内容与标准……………………………………( ) 附: ...

  • 06-08 公司年会策划方案
  • 公司年会策划方案 一、年会主题: 给力20xxxx世家年度总结会 二、年会时间 20XX年1月25日下午15:00至22:00 会议时间:15:00-17:00 晚宴时间:17:30-22:00 三、年会地点 XX酒店二楼多功能宴会厅 【晚会目的及意义】 1、对20XX年公司发展成绩总结,以及制定20XX年公司总体规划,包括新年度计划、方向、目标等; 2、加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提 ...

  • 02-11 某公司绩效考核管理办法
  • 一、总则 1、本制度所设定考核分如下几种: (1)转正考核; (2)专业考核; (3)晋升考核; (4)月度绩效考核; (5)年终绩效考核。 2、公司行政人事部负责对整个考核工作的组织、实施、监督、总结汇报及归档工作,并对本制度的执行情况负有监督、督促、检查的责任。考核过程中公司行政人事部总经理负责接受各层员工的咨询及投诉。 3、各级管理人员应熟悉接受自己考核之被考核人的业务和工作标准,熟悉考核制 ...

  • 03-02 卫生系统年终表彰工作会议主持词
  • 卫生系统年终表彰工作会议主持词 各位领导、同志们: 玉兔满载收获去,祥龙笑驾春风来。新春佳节刚过,我们在这里隆重召开全区20XX年卫生工作会,主要目的是:表彰鼓励在20XX年工作中涌现出来的先进集体和先进个人,回顾总结我区20XX年卫生工作成就,安排部署20XX年卫生工作发展,为全面开创我区卫生工作新局面、谋取卫生事业发展新成果再动员、再鼓劲! 出席今天会议的领导有:区委常委、宣传部部长、区总工会 ...

  • 11-24 酒店筹备工作计划
  • 酒店筹备工作计划 1.设计确定部门组织结构,确定人员编制,制定人员到岗时间表,报行政人事部备案实施. 2.建立适宜的部门各项规章制度,并不断完善. 3.对本地区酒店业开展市场调研,设计出切合酒店实际的价格体系,报总经理室批准实施. 4.组建具有高素质.战斗力的销售团队. 5.精心筹划酒店开业前的营销方案,上报批准后实施. 6.起草酒店住房协议并印刷. 7.XX年XX月开始市场拓展,开业前协议单位签 ...

  • 03-24 2014年酒店各部门工作计划
  •   为贯彻总公司领导的的中心思想:“为****五星级酒店培养一批专业人才”。因此20XX年度是我宾馆进一步提高员工素质、服务技能的关键之年,这也是我们工作的重中之重,在未来的一年里,我将率领酒店全体员工完成总公司制定的各项经营管理目标,共同提高酒店的服务质量、管理水平及经济效益。确立酒店的经营计划发展规划及经营方针,制定酒店的经营管理目标,并指挥实施。   ****宾馆自20XX年11月3日被我公 ...

  • 12-26 行政人事部管理制度
  • 行政人事部管理制度 第一章   总  则 第一条 为加强公司行政人事管理,使各项管理标准化、制度化、规范化,以提升企业形象,提高工作效率,特制定本规定。 第二条 本规定所指行政人事管理包括公文管理、档案管理、保密原则、印鉴管理、办公及劳保用品管理、行为规范管理、人事管理、安全保卫管理、后勤保障管理、奖惩制度等。 第三条本制度适用XX集团全体员工。 第二章   公文管理 第四条公文管理是指收文、文件 ...

  • 02-27 办公室管理制度
  • 办公室管理制度 第一章 总则 一、为了加强办公室管理,明确公司内部管理职责,使内务管理工作更加标准化、制度化和规范化,结合实际情况,特制订本制度。 二、本制度适用于公司所有成员并严格遵守各项规定。 三、切合公司实际,根据不同的制度内容编写相应的规范化要求,力求使办公室各项工作都有章可循、有法可依,保证公司的办公事务有效开展。 四、办公室人员应明确各项工作职责,简化办理流程,做到每周有计划、每月有总 ...

  • 12-16 人事局从提升执行力推进公务员队伍建设经验材料
  •   公务员管理处主要承担全市行政机关公务员考核、奖励、惩戒、职位管理、申诉案件办理等日常业务。近年来在局党组的领导下,全处人员紧紧围绕省委省政府关于突出发挥青岛“龙头”带动作用的要求,以市委提出的创建高绩效机关、做人民满意的公务员为目标,从提高执行力入手,充分发挥职能作用,积极推进公务员队伍建设,为建设世界知名特色城市、全国重点中心城市做出了积极的努力。处室牵头的两项工作分别获市党政机关优秀工作成 ...

  • 03-18 酒店员工派遣管理服务方案
  • 酒店员工派遣管理服务方案 (此方案其他单位如政府部门、国企、民企、外企也可参考) 第一部分 员工派遣管理服务目标 本着全心全意为客户服务的理念,海纳公司将全力为酒店的派遣业务服务,为酒店降低用工成本,减少用工风险和更加灵活的用工贡献力量。 第二部分 派遣方式 一、转移派遣 酒店将部分已有员工转做派遣工。和海纳重新签订劳动合同。同时酒店要负责解决和这些员工解除劳动合同的所有后续问题。 二.、招聘派遣 ...