转变领导班子领导作风
转变班子工作作风,强化教师队伍管理
——元龙中心学校2011年工作简介
一、工作思路及目标
以作风效能突出问题综合整治工作为主线,以转变领导班子工作作风为切入点,重点解决教师队伍师德师风、组织纪律方面存在的突出问题,改进工作方法,规范教育行为;发挥领导班子及党员示范带动作用,调动全体教师的工作积极性;研究课堂教学,提高课堂效益,立足本职,开展“创先争优”,不断提升学校管理水平,全面促进教学质量进一步提高。
二、工作内容及措施
1、开展作风效能突出问题综合整治,转变领导班子工作作风。
(1) 领导班子成员、基层学校及全体教师对照整治内容,自查自纠,寻找工作差距,制定整改措施,确立目标承诺。通过逐人逐校检查、审核,最后确定整治方案。
(2) 领导班子成员明确分工,职责公开,兼课听课,包片包校,深入教学一线检查指导,用廉洁自律、团结协作、求真务实的作风,带动群体教师的工作积极性。
(3) 领导班子树立服务意识,学校管理公开透明。成立教代会、理财小组,广泛征求基层学校及教师的良好建议,实行民主管理,财务政务公开。
(4) 加强教师职业道德教育,贯彻落实教体局195号、200号、205号文件精神,彻底消除乱收费、体罚学生等现象,确实减轻学生课业负担。
2、制定和完善学校管理制度,规范办学行为。
(1)制定实施《元龙中心学校教师考勤制度》,对缺课教师严厉处罚,彻底解决个别教师随意请假、小病大养的突出问题,保证教学秩序正常稳定。
(2)制定《元龙中心学校作风效能综合考核办法》,建立教师业务档案,对教师的师德师风、工作业绩进行全面评估,为评优选先提供依据。
(3)实施教学质量达标奖励制度。对教学成绩优秀、进步较快、质量承诺达标的教师进行表彰奖励,调动全体教师的工作积极性。
(4)严格执行《元龙中心学校安全管理制度》。与基层学校和教师签订安全工作目标责任书,通过加强门卫制度、晨午检制度、路队制度、安全教育专题校会、家长会、发放告家长书、举行防震演练等形式,对全体师生进行防灾、防爆、防交通事故教育,增强师生安全防范意识,消除安全隐患。
3、建立校级骨干教师队伍,充分发挥示范引领作用。
(1)制定《元龙中心学校校级骨干教师评选办法》。建立校级骨干教师队伍,通过校内公开课、示范课进行课堂交流,改进课堂教学方法,提高课堂效益。
(2)确立“把党员培养成教学骨干,把骨干教师发展成党员”的党建目标。建立党员和骨干教师1+1互动模式,对教学后进党员进行帮扶,并从骨干教师中培养入党积极分子。通过师带徒,互相学习、共同进步。
(3)设立党员示范岗、青年文明岗,成立妇委会,通过示范带动,树立典型,弘扬正气,形成良好教学氛围。
4、采取措施,广泛调动教师工作积极性。
(1)通过教师座谈会、发放意见表等形式,征集教师对学校管理的意见和建议,让教师成为学校管理的参与者,形成热爱学校、关心集体、团结协作的良好氛围。
(2)通过奖优罚劣、评优选先、学先进、促后进,创先争优,形成赶、学、比、帮、超的良好教学风气。
(3)通过对老教师、退休教师、困难教师的关怀慰问,弘扬尊师重教的社会风尚,营造和谐的教育环境。
5、多方筹措资金,大力改善办学条件。
(1)添置图书1万多册,配发音、体、美、卫、数学、科学等教学仪器30多万元。
(2)完成中心小学教学楼粉刷、四室板房建设、桑渠小学、石门小学路面硬化、码头小学围墙建设等工程,累计投资50多万元。
(3)配置电教设备触摸电视5台。
三、工作体会
1、只有全面落实教育法律法规、上级文件、会议精神,才能规范教育行为,正确把握办学方向。
2、领导班子团结协作、示范带动是做好工作的前提。
3、建立和完善各种管理制度,并严格实施,是学校管理的保证。
4、有了脚踏实地、求真务实的作风,工作才能取得实效。