影院运营突围:差异化和细分化是破解影院运营的方向
最近几年，是中国电影院（专题阅读）市场发展的黄金时期，2013年票房收入达到了217亿元，在全球仅次于美国居第二位。
2013年年底电影银幕数是1.8万多块，现在已经突破了2万块。
从目前发展状况来看，影院无论从数量还是布局上，都远远不能满足全国观众的消费需求。目前，在影院运营上还面临着许多挑战，现分析如下：
1．影院服务的可替代品竞争力上升。
现在，电视剧分流中老年观众，网络影视剧分流年轻观众已经成为很突出的现象，以及以网络、手机、MP4、PSP作为主要传播载体的“新媒体电影”的发展。这些影院服务的可替代品竞争力上升，这就要求影院及整个电影产业通过不断地技术升级，提高观众的观影体验，积极引导更多的人们走入电影院来看电影的社交体验与观影体验。
2．影院的租金不断的增高。
现代多厅影院是设置在购物中心里，影院与开发商是场地租赁的合作关系，这几年的租金上涨的很快，影院运营成本加大了。有的开发商对电影院的租金期望值很高，加上目前影院行业竞争中的个别影院非理性的投资方式，以致个别一些影院项目的租金水平过高，这已不适合影院行业正常的投资回报特点了，从而增加影院公司的经营压力，甚至难以维持经营。这不仅关系到这个影院是否可以长久的稳定运营，也关系到这个购物中心在未来有更换影院品牌的风险，这将极大的降低这个购物中心的品牌形象与管理能力。
3．影院运营的薄利化。
影院和院线、发行、制片的票房分账模式当中，这几年开始向制片方倾斜，这样让影院经营的投资回报期延长，增加影院运营的压力，影院运营的薄利化成为常态。
4．影院的同质化严重。
2013年年底影院投资管理公司数量达到225家。每家影院公司的开发战略不同，管理水平参差不齐。同时，影院的同质化严重，市场急需有差异化、细分化的影院和影院运营模式。
以上对影院运营面临的挑战进行了分析。其中，对于影院同质化严重的问题，如何的解决？差异化和细分化是其解决的方向。下面我从以下几个方面分析与探讨一下，与行业朋友们分享并请指正。
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