财务绩效考核制度
07-24
财务人员绩效考核制度
为了加强公司财务内部管理体系, 提高大家工作质量, 并和每个财务人员的绩效奖金挂钩形式, 特制定财务绩效管理考核机制. 考核指标
1. 每月按时完成个人分配的份内工作, 保证公司内账及外部公司客户账务报表处理准确,会计科目运用得当,保证当月报税的及时性和准确性.
2. 积极主动利用各种途径收集各类商业发票, 能主动均衡协调各分公司之间的发票数量,确保各分公司做账平衡及可以抵扣税金。
3. 在遵照国家税务制度依法纳税的前提下,利用自身财务知识,经常主动去熟悉了解税法变化,在纳税制度可变通的范围内合理避税,尽量减少企业各项税负支出。(例如在所得税方面的合理减少)
4. 发票的开具和审核,要仔细认真,尽量减少因未及时检查而发生的常识性错误,减少发票作废数量。
5. 与各分公司业务部门同事之间沟通协调,以及对工作的敬业性,对公司安排工作的服从性,及与本部门同事间的团队合作意识。 考核办法
以上5大项各占考评值的20%,总分值100分; 根据每个人每个月工作表现、工作能力、财务知识、入职年限等各方面制定个人基数, 并由部门领导和总公司领导评定考核分数。
绩效奖金= 基数 X 考评值分数
例如:张三 13年1月绩效奖金=基数¥500 X 当月考评值80% 1