风险管控方案
风险管控方案
风险管控包括三个步骤:风险源的辨识→风险评价→风险控制措施的策划。
一、风险辨识
根据各自职能从人身、财产安全方面入手(人的不安全行为;物的不安全状态;环境的不良;管理的缺陷),填写《风险管控报告》。
二、风险评价
1.1风险分级
RLS法,危险等级R=L×S。
a.轻微或可忽略风险值(L×S=1-3); b.可接受风险值(L×S=4-8); c.中等风险值(L×S=9-12); d.较大风险值(L×S=15-16);
e.重大风险值(L×S=20-25或L、S单项为5)。
风险等级判定准则及控制措施
1.2风险等级评价
事件发生的可能性(L)判断准则
事件后果严重性(S)判别准则
1.3对于下列情况直接确定为不可容许风险 a.不符合职业安全健康相关法律法规及标准; b.曾经发生过事故,仍未采取有效控制措施; c.相关方有合理抱怨或要求的或相关方非常关注的;
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d.直接观察可能导致事故,但无适当的控制措施。
三、风险控制措施的策划
1.1风险控制措施遵循以下优先控制原则:
a.能消除的就采取措施消除存在的安全风险(如改变工艺、改变作业方法);
b.对于不能消除的但又必须作业的情况则采取相应的安全防护措施(如安装防护栏、挂贴安全警示标识等)以防止风险事故的发生; c.对于无法降低的安全风险则采取对这些区域内的作业人员发放劳动保护用品采取个体保护,防止事故的发生。 1.2同时遵循以下原则:
a.对于造成的风险不符合法律法规和其他要求的危险源,一般情况下确定职业健康安全目标指标;
b.对于虽然符合职业健康安全法律法规的要求,但公司仍想进一步提升的情况,也可以考虑制定职业健康安全目标指标;
c.对于虽然符合法律法规的要求,但相关方提出新的要求或有特别的要求时,公司可以考虑制定职业健康安全目标指标(比如工伤事故的控制、人员安全意识提高等);
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