手握时间的轮盘
他是一个十分勤奋的人,年龄不是他停下来的借口,每天他总是一大早起床,每周工作七天。他的价值是明天有更好的一页,能多看别人开心。 他承继父亲的事业,并在这一领域做出了杰出的贡献,但是他却要求自己的子女独立创业。他说,从零开始更能体味到成功的快感; 作为一个钟表业的资深行家,他对钟表有着完美追求。他说,手表不能只是一块手表,它应具有更大的价值,这就是已经年过六旬的黄锦成对自己、对子女、对事业的要求。在他的观念里,从来就没有停止的概念,他永远都在追求着前进,追求着务实,这也正是他能够在执掌九龙表行、发达利(中国)有限公司、法特尼(上海)国际贸易有限公司的同时,还担任着众多行业职务和社会职务的原因所在,因为他手握时间的轮盘,不可能让自己停下来,只能争分夺秒地去追求。 挺进大陆 20世纪80年代,虽然内地施行市场经济的发展战略,但外国的产品要想进入中国市场还有着非常严格的限制,在中国市场上也很难看到进口产品的影子,甚至有的进口行为还被当作走私来对待。在这种政策还没有完全开放的形势下,黄锦成先生前瞻性地分析道:“内地这块市场不开放则已,一开放必然存在着巨大的市场空间。也正是这样看似封闭的政策才提高了人们对洋产品的好奇与追宠,谁能首先占领这块市场必然成为商业大赢家。 进入九十年代初,改革开放总设计师邓小平提出了“允许一部分人先富起来”的号召,这无疑是给早有准备的黄锦成吹来了渴求已久的东风,因为这在黄锦成看来,意味着政策给一部分有机会有能力的人开启了半道大门,能不能挤过去就看自己的本事。凭着这种坚定的判断,黄锦成做出了一个大胆的决定:进军内地市场。 黄锦成把进军大陆的第一站选在了上海,因为这里是一个国际化的大都市,经济发展在国内处于领先水平,无疑是一个最好的突破口。毕竟当生活水平还处于温饱时,是没有过多的财力来购买高级进口钟表的,这在当时来说,已经是一个比较奢侈的享受。然而,上海经济的领先并不代表政策可以领先,政策并没有给进口产品大开方便之门,如何越过这道坎,如何吃到这一只螃蟹,黄锦成仍然得小心行事。最后,他想到了一个锦囊妙计――开设店中店,从而规避了审批与管理上的诸多问题,首家在上海经营进口钟表。在有的人看来这是一次前途未定的生意,但在黄锦成看来,“我只是提前领悟到了邓小平同志话语的真实含义,只是比政策的执行时间快了一步,然而,这就是先机,是对政策方向的判断力,这一点在商场上仍然很重要。而且我带到内地来的都是进口的名牌产品,带给消费者的是一种高档的享受。” 黄锦成果然是品尝到头啖汤的香港人,他把进口的名牌钟表带到了内地,不仅在内地获取了广阔的市场,也在内地赚足了人气,这一时期,对黄锦成来说,是他事业发展的一个关键,虽然他已经执掌公司多年,但在与内地钟表商的交流接触过程中,仍然获益匪浅。其中包括飞亚达前任总裁、深圳钟表业商会会长等专业人士,对他从事钟表行业的影响都是很值得一生感怀的。 如今黄锦成已经在内地与七家工厂发展长期合作加工关系,再也没有当年那种蹑手蹑脚地踏足到内地市场的战战兢兢,而是以一名投资大陆建设,带动大陆经济发展的成功企业家的身份奔忙于两地之间。 对于今非昔比的变化,黄锦成高兴地谈到:“能亲身经历确切说是参与到祖国由封闭走向开放的进程中,这是一种很幸福的感觉,就好比是自己由黑暗走向了光明,是一种神清气爽的感觉。也许这种感觉是没有经历过那一段岁月的人很难明白的,但我明白了就会珍惜,。内地仍然是一块很有潜力的市场,无论是从商业的角度还是情感的角度,我对大陆的投资都会继续下去。” 统领钟表商会 黄锦成与中国大陆的情结还不只停留于在他个人的事业上,自他于1988及1989年连续担任香港钟表业商会主席期间,他就在不断地寻求机会加强与内地的联系。在他看来,香港的钟表业与世界的领先水平还有很大的差距,而仅靠香港钟表业同仁的力量,很难担当起缩短与世界水平差距的重任。虽然当时香港还处于英国的统治之下,但毕竟中国才是香港的“亲生母亲”。于是,他想到了联合内地的钟表商,以中国为强大的智力支撑,才是加快钟表业发展的一条出路。 在他的努力下,终于在1989年带领香港钟表业的同仁踏上了北上的旅途,受到了当时中国外经贸部(现为商务部)有关领导的热情接待,并与中国大陆的同仁们交换了发展钟表业的意见。这是黄锦成为沟通两岸的钟表业的交流迈出的第一步。 然而,仅做到这一点,黄锦成还不满足。与内地交流不能仅停留于语言层面上,还要体现在具体的商业行为上,把香港乃至国外的钟表产品引进到内地市场,这不仅可以满足内地人士对钟表消费需求,还能进一步促进香港钟表业的发展,因为有了市场才有生产,有了生产,钟表业才能取得发展。 于是,他试图在相对较封闭的两岸贸易往来上打通一个突破口,这也是利商利民的双赢取向,可以说,黄锦成的“店中店”就已经在做最个人化的努力。 而此时,中国的对外开放政策也在日趋完善化,1992年,中国贸易发展局在北京举行了一场关于进口手表的专题讨论会,会上听取了有关各方对于开放钟表市场政策的建议和意见,在各方均表达了一致的开放意见之后,中国的钟表市场终于向国外以及香港的制造运营商敞开了大门。中国由将外国产品拒之门外发展到了可以进口、分销的阶段。这一政策的实行,无疑让沉闷、颓靡了多年的中国钟表市场顿时兴奋了起来,不仅是因为增多了产品的种类,还因为钟表市场的竞争在加大,而激发了整个钟表市场的斗志与锐气,焕发出了朝气和活力。 黄锦成说,“这种政策的变化,正让我体验到了从无到有,从零开始的喜悦感,因为你是看着它在一天天变好,这让你对每一天都充满了期待,充满了热情。这也许正是我教育子女要享受从零开始的乐趣的原因。” 黄锦成于1988年至1989年期间,连续担任了两届香港钟表业商会主席的职务,这既是他为商会做出贡献的表现之一,也是他继续做好商会工作的一个前提。在任职期间,他除了促进两岸钟表业同仁之间的交流之外,还积极联络亚洲地区的钟表业人士,以开放式的理念促进香港钟表业的发展。为了把先进的技术引进来,他联合亚洲的钟表业同仁在香港召开了“亚洲钟表研讨会”,并担任了此次大会的主席职务。来自马来西亚、新加坡、韩国、台湾等地的资深钟表人士在黄锦成的亲自邀请下,参加了此次大会,这对香港钟表业的发展来说无疑是一个技术交流的盛会。因此,被香港贸易发展局授予钟表咨询委员会顾问(1988-2006)。 黄锦成说,他之所以要费心思组织这样一场研讨会,不仅是给大家提供这样一个交流的平台,还是要让国外的朋友看到,香港的钟表业人士有走出去的决心和诚恳的态度,也让香港的钟表业人士看到,香港钟表要走出去所面临的优势和挑战,以便做好充分的应战准备。 可以说,黄锦成先生是生在一个富贵之家,没有经历过多少坎坷,事业也是一帆风顺,然而他却有着很强的危机意识,这不仅需要商业智慧、领导者的谋略,还要有强烈的使命感和责任感才能瞻顾到将来的行业发展。 创新之路不停息 “九龙表行”是黄锦成先生的父亲于1952年创办的一家企业。自1973年父亲过世之后,黄锦成就承担起了管理表行的重担,当时的表行虽然生意还不错,但是仍属于比较小规模的发展,没有走上规模化的道路。黄锦成没有满足于父辈的发展基础,而是带着雄心壮志投入到表行的工作和未来的规划当中。他认为,自己虽不用再白手起家,但却不能丧失了白手起家的斗志。不然,坐享着父辈留下的基业,不仅不能享受成功的快感,还只能将企业带向末路。
正是靠着这股韧劲,以及对钟表事业的热爱,黄锦成先生才在钟表事业的道路上越走越宽阔。然而黄锦成却说:“做生意是不能仅凭热情就可以成功的,关键是如何正当地获得利润,在我的经验中,做好成本核算就是盈利的一个重要渠道。为什么有的人不能成功?不是因为他们不是做生意的材料,很大程度就在于他们无形中提高了产品成本,而降低了利润,甚至是亏损了成本,这当然不能成功。” 黄锦成先生深知成本核算在商业中的重要性,于是在工作中,他无论是对自己还是对员工,都严格执行节约成本的原则。为了节约成本,他要求公司外办人员一般情况下不能打车,不能晚上进卡拉OK厅,不能住三星级以上的高级宾馆。也许,这在一般人看来,是一个比较苛刻的规定,就是公司的员工一开始也不能理解这种看似吝啬的规定。对于员工的不理解,黄锦成依然要求坚决执行,因为一切的解释都是多余的,只能用结果来证明。因为公司的利润与员工的利益是直接挂钩的,当员工因为公司的效益上升得到了较为丰厚的回报时,他们才理解了老板的苦心,从此也对这一规定不再有任何怨言,甚至有的员工更苛刻地约束自己。 黄锦成虽然在公司的开支上要求尽量节约成本,但是为了搞好钟表的技术研发,他却愿意不惜成本地研究新技术。因为他还有一个目标,就是打造出自己的能享誉世界的知名钟表品牌。虽然他现在已经年过六旬,但却实实在在地在朝着这个方向努力。 然而,在黄锦成的心中,还有着这样一个隐忧,就是手表会不会随着科技的发展被其他产品所取代,比如现在的手机就威胁到了手表的使用价值。 要不受淘汰,就只能自己进步,科技就是最好的生存武器。 而提升手表使用价值的一条途径就是增加它的功能,不再只是一块简单的手表。在这样的思路引导下,黄锦成组织公司研究人员进行了增加手机功能的技术研发。谈起这项新技术,黄锦成的喜悦就是溢于言表,“我们的新项目防盗手表很快就可以研制出来了,当你的随身物品脱离你的身体范围的时候它就会作出提示,除此之外,还可以把你所需信息输入到手表中,如果你离开的时候忘记了带东西,它也会做出提示。这项技术的使用将颠覆传统手表单一的计时功能,而且非常适合现代人的心理――安全意识强,容易健忘。我相信,只要我们迈出了这一步,将来的钟表市场将会有更多的惊喜等着大家。 爱的关怀 黄锦成先生在管理企业,谋求行业发展之外,他还于上世纪90年代初就投入到了香港的童军工作当中。他参加童军工作不是偶然的,而是出于感恩,因为在他大半生的闯荡生涯中,有很多帮过他的人,然而,对那些人的报答是根本无法用物质加以偿还的,而且他们也不需要物质的报答。但是,在他的心里,却仍然觉得欠了人家似的,总不能让他安心,于是,他就选择了把那一份恩情传递下来,用他的方式去帮助那些需要帮助的人,他选择了童军总会。 然而黄锦成说:“我选择童军总会还有一个目的:就是花点心思在年轻人身上,以他们成长的快乐来换取自己的快乐,这就是我抵制岁月流逝的最好方式。” 也难怪,他对童军的工作是那么的投入,在资助日常的童军事务之外,他还是《明报――儿童周刊》的赞助人,他对孩子们也有着殷切的希望,希望他们不仅要学习书本知识,还要学习独立,还要学习创意。虽然他不是一个教育家,但是他却是一个成功的父亲,这是他教育子女的方式,他也把对子女的要求寄托在了更多的孩子们的身上。 说黄锦成先生是一位成功的父亲,原因不在于他的子女取得了多大的成就,虽然他的子女的业绩现在已经不俗,但关键在于他是一位让人感动的父亲。 当家人知道身在美国的女儿要与男友一起参加一次长达两百公里的单车旅程的时候,极力反对他们这种自找苦吃的行为,而且也心疼女儿吃不了这样苦。眼看着他们的这一次行动就要在家长的溺爱中遭到失败,黄锦成给了女儿全力的精神支持,因为这不仅是对他们身体的一次锻炼,也是对他们的毅力和情感的一次考验,他相信,能够陪伴女儿骑完这次旅程的男孩儿一定是一个值得托付的人,他才可以放心地把女儿交给他。正是在他的支持下,女儿及其男友才脱离阻挠成功地踏上了他们向往的旅程。 当女儿及其男友拖着疲惫的身体,手牵手把车驶向终点的时候,等待他们的是一个意外的惊喜。原来,父亲黄锦成已从香港飞往美国,在终点迎接着这对成功接受考验的情侣的凯旋,那一刻,虽然没有鲜花和奖杯,但是父亲热情祝贺的掌声就是他们最美的鲜花,是他们最值得骄傲的奖杯。 黄锦成先生对于子女的爱是不容置疑的,但是他的爱却不是溺爱,他从来不纵容他们享受别人的成果,哪怕是他创造的。他要让他们过自己独立的生活,抛开家庭的庇护,一切从零开始,如今他的儿子已经拥有了自己的公司,但是,黄锦成先生却期待着看到自己的公司被儿子的公司收购的那一天,因为,他希望他们能够超越自己。 这就是他对子女最美好的期盼。 对于与钟表相伴的大半人生的黄锦成来说,他是一个可以创造“时间”的人,但“时间”却不是给他支配的,他的时间给了他的客户,给了广阔的钟表市场,给了钟表业商会,给了童军,但是他却没有时间留给自己,所以他仍然在不停的追逐,追逐着实现自己的梦想的那一天――打造出世界的钟表品牌。也许,只有到了那一天,他才会把时间留给自己,不再只做一个传递“时间”的使者;但也许,他仍然不会留给自己,因为时间永不停息。 黄锦成先生座右铭: 幸福非必然,得来须感恩。