艾莫做最有用的好员工选择决定成功
观看艾莫《做最有用的好员工》讲座的心得体会
最近我们学习了艾莫老师的《做最有用的好员工》讲座。艾莫老师用生动的案例和诙谐的语言，告诉我们企业需要什么样的员工，怎样才能成为企业最有用的好员工，给我留下了深刻的印象，受益匪浅。我觉得要想做企业最有用的好员工就要从以下两个方面下功夫：
第一、要选择相信，就是要放下此时此刻背负的自以为重要的东西，要把自己以前的成绩归零，这样我们才能建立谦卑的心态，才能看到有价值的东西，才有机会来学习。有价值的员工看到客户的需求，想法，并付诸行动，设法来满足客户的需求。仔细想想为什么在我们以前的人生历程中，错过了好多机会，其实我们每个人都能轻松说出好几个前几年只要我们怎么样，现在就怎么样了，为什么导致这种状况，就是我们没有选择相信，才眼睁睁的看着机会从我们眼前溜走。今天我们再来看看我们的员工，他们为什么不能听从我们的劝说，为什么他们怀疑我们的制度，怀疑我们的成检，就是因为他们的内心充满了怀疑，他们没有选择相信。相信是企业最大的成本，如何去降低这种成本， 艾默用他的话告诉了我们答案，选择相信再去求证他，成功的可能会大几十倍。艾默老师说，相信是这样一种力量，当你相信的时候，你就会朝着这个方向努力，很多事情的结果是你想来的，成功最大的可能，你想什么，你就去要求什么，你相信，你才能接受。我今天就碰到了这样一位员工，他说他怀疑我们企业的每一个人，我心中在想，既然你这么怀疑你还呆在我们这个企业做什么，不是徒增烦恼，其实这不仅仅是他的问题，也是我们没有把工作做到位，没有去列举足够多的让员工相信的例子，员工的心理不能用正面的思维来填充，就会被小道消息，负面消息所充满，于是开始怀疑一切。我们要做企业最有价值的好员工，选择相信是我们做好一切工作的前提，我们一定要选择相信，这样我们才能搜索成功的要素，永远把焦点放到想要的事情上。我们只有相信浪迪一定会成为中国最好的卫浴企业，我们才会打起精神，付出十二分的努力把这个目标实现。
第二、要选择坚持。艾默老师说，坚持是这样一种力量，在别人放弃的时候，你仍然在向前走，在别人退出战场的时候，你依然在哪里浴血奋战，在看不到光明的时候，你依然在黑暗中执著的朝向成功的方向。企业成长的两年来，我们必然有得有失，我们也生成了许多优良的品质，我们也有自己引以为豪的特点，通过两年的努力我们把企业的管理制度建立了起来，我们有了一套自己的管理标准，这是我们企业的财富，在我们不断坚持中，大家都在寻找平衡点，
在这种关键时刻你不去坚持，你就又回到了传统家族企业的管理模式。制度不仅仅是管理的红线，逾越就要处罚，同时也是保护员工利益的护身符，只要达到制度的要求，你就可以申请自己的权益，你就可以向企业要求你的权利。我知道大家都不想受到约束，希望靠自己的主观意愿来做好工作，可人性是有惰性的，只要有不受罚的利益，每个人都会去占，所以指望自我约束来实现企业的管理是不现实的。那么制度就变成了我们每一个人必须坚持的底线。在这个底线之上任务可以完成，可以拿到奖励，在这个底线之下，我们将失掉目标，必须用处罚来平衡，否则我们就是不称职的。任何一个世界500强的企业都是规范化的，人少了可以用人治，一旦人多了，靠一个人的眼睛和嘴就盯不过来了必须用法律保护大多数人的合法利益，惩罚极少数人的出格行为，从而规范大家在正确的道路上前进，形成一种平衡。这两天我也不只一次的听道员工向我们反映少检查两次卫生，可是我只是笑笑，现场5S是整个管理的基础，我们现在所做的还差的很远，我们今天做的仅仅是让大多数人不生活在粉尘中，维持一个相对较好的健康工作环境，所以在这此事情上我要选择坚持，我知道我们的老板为什么这么成功，因为他就是这样做的，他就是在关键时刻选择相信，在困难时刻选择坚持，我相信这就是成功者的秘决。
在今后的工作中，我将会以饱满的热情和高度的责任感来面对工作中的挑战，争做公司里的最有价值的员工，以自己的实际行动为公司的发展贡献自己的一份力量，实现自我价值。