试论企业知识产权制度在创新中的作用

间性为基本原则，其确立了知识产权所有人占有和开发产权的权新专利申报和维权阶段的工作；全面的认识保护原则可以分为(个阶段：!开发保护：创新发明的文字记载制度和研发保密规程；知识产权的申报、使用和交易中的保护；

!’优化效率原则

企业在创新过程中蕴涵着高成本和高风险，知识产权的专有性保护也使得创新有失效或重复的外部风险。因此优化创新的效率，减少创新风险，提升创新的价值成为完善知识产权制度的重要方向。企业通过在创新过程中的制度变迁和产权交易行为的完善，改变企业常规上将知识产权创新和管理部门定位于成本部门的惯式，创新在知识产权管理中已经开始向利润部门转变，并在创新过程中研发模式的转变向管理要效益。特别是高科技企业和以研发为主业的科研型企业管理模式的转变与交易开发内涵的深化，实现了企业的产业结构的优化，开辟效益与效率并行的局面。

优化效率原则主要体现在企业研发和使用交易的过程中，充分利注重企业研发阶段的专利文献检索工作，据)*+,统计，用专利文献，可节省#

在创新实现的知识产权专有性和可利益性的市场模式下，加强促进知识产权的交易和授权使用的制度建设，知识产权的有效流转与企业效益的最大化，以市场激励下的知识产权制度保障，深化对企业知识产权制度效率原则的认识。在专利情报、引进技术、购买交叉许可、合作引用和补偿贸易的引进模式，许可证贸易、特许经营、自主知识产权交易、./0生产方式和后续研发的交易授权使用模式，两种模式作用于规模企业下的创新效率，实现知识资本在市场配置下的流转和价值。成熟市场模式下的知识产权交易已经成功建立了基于123投资———知识产权———许可收入（控制竞争对手的成本）———123投资动态过程，以利润创造为核心的知识产权许可战略模式，从而实现了由过去成本机构转型为利润中心。

4’激励原则

知识产权制度激励机制是建立在企业经济效益满足和个人社会价值的肯定的基础之上的。企业在自身知识产权制度中合理运作和开发，积极提高知识产权的交易和授权开发，国家以法律保证知识产权的认定和交易行为，激励了企业在创新生产上的热情，企业知识产权制度正是在此基础上的细化知识产权的

利，提高知识产权创造和交易的热情，同时时间性的原则着眼于整体技术水平的提升和社会生产效率提高。

知识产权是获得法律保护的知识资产，由于知识资产是一种编码知识，同时又是企业核心能力的物质表现形式，因此，企业总会积极寻求适当的组织安排和制度安排来保护知识产权，以防竞争对手的模仿。知识产权制度的构建是一个综合、系统的工程，企业在创新中的知识产权制度遵循市场规则、利润目标、排他性市场优势和社会责任制度变迁下的安排。现有的企业知识产权制度正是以国家知识产权制度为框架，以研发、专利商标、信息管理、策略和规划为主要内容，能有效实施保证企业优势的经营地位和内部治理风险的化解。

传统认识把在企业知识产权部门职责限定在生产研发和产品维权已经不适应现有知识产权制度的发展，知识产权制度已经在企业生产和管理的各个环节发生显著的作用，开始凸显其在产业规划、营销策略、知识产权交易和无形资产的保值增值中的积极作用，涵盖了企业各个部门的创新活动。西方现代企业已把开发、经营、保护、维持其特有的知识产权提升到战略高度。知识产权战略是从战略高度系统性、前瞻性地审视知识产权等无形资产的开发和运营，针对本企业的发展目标和定位、经营条件、竞争格局、市场发展趋势等，制定切实可行的中长期知识产权发展规划和目标，并通过本企业的知识产权管理制度加以贯彻，以提升核心能力。因此对于企业知识产权制度的认识实际上是一个动态市场发展观，企业在积极应对市场调整和产业布局，充分实施在生产经营中的战略布局、激励效益、科技管理制度创新，同时在产业结构调整、企业规模化中也发挥积极的作用。

三、充分利用企业知识产权制度提高创新能力的基本原则企业创新的基本动力源于企业竞争力提升、生产管理经营手段的改进，基于企业创新的知识产权法律层面和制度层面确立了合法的、有期限的排他独占开发原则，减少了除开发成本外的边际成本。企业同时在规模化、集约化发展的道路上也有创新的内在需求。如何利用深化发展企业知识产权制度在生产经营创新性活动中发挥其制度优势，首先要正确的认识企业知识产权制度在创新中的作用和企业生产经营的实际，根据企业的发展规划和现状，有阶段、有步骤的制定实施企业知识产权制度，健全创新机制，提高企业的可持续发展能力。

$’有效保护原则

企业知识产权管理和品牌管理是企业知识产权制度的重要方向，有效实施知识产权制度是在保护和开发的视野之下的。知识产权和品牌的稀缺价值与社会认同奠定企业在市场上的核心竞争能力，在现有的法律框架下知识产权保护规范需要企业完善的运作系统，建立相应的保护规范。保护规范在企业知识产权制度处于基础地位，其主要内容包括知识产权在开发和交易中的保护、知识产权法务和产品品牌的维权与员工的教育。

传统的知识产权管理往往只具有事后保护的功效，既在创

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交易和授权行为，提高创新知识产权在开发、交易与授权生产中效率。

在企业的创新中的人文化的关怀与激励制度的设计也是激励原则体现的一个层面。私有产权在激励创新上是最经济有效的制度。但法人具有独立的人格，可以成为知识产权的主体。科技人员对其完成的科技成果和由此形成的知识产权，不享有任何权利。如何激励科技人员进行技术创新。知识产权发展的历史，实际上就是无形财产权产生和利益分配的过程。法人作为独立的市场主体，在享有因科技人员的智力创造劳动而创造出的各项知识产权的同时，还应利用知识产权机制将这种利益合理“对发明人、《专利法》设计地分配给科技人员。第!

#$规划与策略原则

企业的创新行为并不是独立的研发活动，实现创新价值也需要在市场和企业配置下的规模化，企业的特质要求在创新中的效率和企业整体发展战略的匹配，因此规划行为在企业知识产权体系中就彰显其重要的地位。以评估和发展战略为主要内容的规划行为，有效的对企业知识产权制度运行和管理机构效率开展评估，结合市场和企业发展战略下的创新规划，保证企业的创新行为的与时俱进。全面的评估包括对企业知识产权的战略性指标和定量性指标的综合评价，企业知识产权的经营战略、技术战略、信息管理战略、国际战略和法务战略被纳入战略性指标，知识产权管理人员、专利收支额、实施率、侵权案件发生数量和奖惩情况的定量性指标。发展战略则是建立在评估体系、外部市场需求与科技动态的基础之上的。

策略性企业知识产权行为在知识产权的开发和利用同样发生了积极的作用，企业通过全面的产品的市场战略和品牌战略，运用各类知识产权组合，提升产品无形资产，增强企业竞争优势。根据知识产权法律的保护规范和特点，在专利申请过程中商业秘密策略实施对自有知识产权占有。从范围和状态上看，商业秘密覆盖的范围最宽，它保护的是处于秘密状态下的技术信息，而其他知识产权的保护对象是公开的，其范围也有限制，如企业对其重要的技术创新成果，常常需要采取多种形式进行交叉保护。如企业可以将一般内容申请专利权保护，而将关键内容，能大大增加技术效果和产品性能的附加技术特征等作为商业秘密保留。

四、完善企业知识产权制度，保护创新成果

企业知识产权制度是一个不断深化、变革企业战略的重要组成，制度的变迁优化知识产权效率，在以研发、生产开发和管理维护为视野下的综合管理体制。部门间的有效协作、人力资源效率、职能的明确与足够的制度空间是构建完善的企业知识产权制度的关键，本着以制度为基础和先导，机构设置科学的管理体系，以人为本的导向，弥补制度的缺失和其缺陷。特别关注创新团队和管理团队人本管理，合理的设定制度弹性系数和创新

工作的空间，关注人、肯定人、提高人才能保证企业知识产权制度持续发展能力和相对的稳定性。遵循在制度为指导下，不拘泥于制度的范畴，发挥制度的稳定性和组织的创造能力。

在资源稀缺，产品保护开发链深化的企业知识产权制度要求下，我们必须借鉴国外成熟的企业知识产权制度，通过保护产品的核心竞争能力、企业的资本构成变化和资产的保值增值为目标的制度体系，关注企业无形资产的增值为内容的效用增值，针对研发、生产、营销和管理的各个阶段的知识产权认识，扩大企业知识产权制度的保障范围和效用。

我们所提出的企业知识产权制度是一个相对宏观的认识。在市场的配置下的企业知识产权制度是以效益和创新为基础的，企业在微观中的知识产权制度并非大而全，精细化管理，而是要根据企业和市场的实际，建立一个全面保护企业竞争能力和知识产权高效配置的制度，保护企业的创新生产和创新管理体制，创新是一个持久的过程，通过建立完善企业知识产权制度，保护创新成果，实现企业的规模化、集约化经营。

加入世界贸易组织，标志着我国对外开放进入了一个崭新的历史阶段，将在更大范围和更大程度上参与经济全球化。事实证明，科学技术正在成为推动全球经济发展的决定因素，创新则已经成为维持世界经济高速发展的基础，而知识产权则是保证上述情况存在和继续的基本前提之一。对于一个企业而言，强化知识产权意识、开展科技创新是企业求生存、求发展经营战略的一个重要组成部分。企业要不断完善自身的知识产权意识，使自己创造的知识产权及时得到法律保护，并能及时掌握技术的最新发展，才能更好寻找企业创新的出路，进一步促进企业活力和竞争力。

参考文献：

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%0&刘静$电子商务环境下企业知识产权管理研究%1&$硕士学位*!(+$论文，())0，

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作者简介：

魏先林，男，现任江西理工!2

（党）大学应用科学学院校务办公室副主任。

周小金，男，现为江西理工!23#年2月生于江西吉安，

大学学工部副部长。

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