班团队会制度
t1、班主任要上好每周一次的班会或团队会,不准把班会课时间挪作他用或干脆上自习课。
2、班、团、队会应围绕爱国主义、集体主义,围绕法制和安全,围绕学习指导,围绕环保节能,围绕行为规范养成等专题展开系列教育。
3、开展班、团、队会活动时,应注意内容和形式的统一,寓教于乐,应注意教育目的明确和教育手段的巧妙结合。
4、开展班、团、队会活动时,应遵循教育规律,针对学生年龄特点和身心发展的需要,有的放矢地进行设计。
5、开展班、团、队会活动时,必须注意形式多样,以丰富多彩生动活泼的形式来赢得学生的欢迎,调动学生参与活动,接受教育的积极性和主动性。
6、开展班、团、队会活动时,学生应是班级活动的主体,班主任起指导作用。
7、班主任要和少先队、共青团组织密切配合,充分发挥本班团队组织的作用。
8、开展班、团、队活动,要有整体观念,要有重点,要安排好重大纪念日的教育活动。
- 11-30 如何做好部门经理
- 06-24 团队工作管理制度
- 04-07 学区青年.骨干教师团队管理制度
- 05-03 学校德育工作总结
- 02-19 学校德育工作总结
- 01-22 2014年小学学校工作计划
- 12-21 参加公司户外拓展训练心得
- 03-25 毕业生推荐表的评语大全
- 07-31 关于构建和谐办公室的思考
- 03-01 优秀营销团队申报材料
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如何做好部门经理 一,部门经理应具备的条件 《一》基本素质: 1、具备良好的资料制作和讲解能力、文字和语言表达能力知识面广,专业知识强。 2、具有良好的沟通技巧、谈判能力、组织能力、销售能力功底。 3、积极、热情的工作态度,高超的说服力、影响力和号召力。 4、有较强的工作协调能力和沟通能力和团队合作意识。认真敬业、学习能力强、性格开朗 5、市场营销方面要有思维,市场应变能力强,有周密、冷静思考问题 ...
团队工作管理制度 一、班团、班队计划总结管理 各班级在每学期期初与期末,分别制定好班团,班队计划与总结,对没有制订的,按学校教导处规定的制度执行。 二、团队活动管理 1.各班级要认真组织学生参加团队处举办的各种活动,对无故无理未参加的班级扣该班级的操行分2分,对未按时完成的扣当周操行分1分。 2.对进行评比的活动,除学校奖励外对各班级要进行操行分奖励。一等奖3分,二等奖2分,三等奖1分。 三、升旗 ...
学区青年、骨干教师团队管理制度 一、青年、骨干教师团队组建是因应教育形势需要,为教师的专业发展搭建一个平台,根据学区实际确定组建原则和团队成员,属行政组建。 二、团队成员要做到: 1、按时参加团队组织的集体活动。按照阅读计划自学专业读本。 2、按时完成每两周一篇的专业阅读写作低限任务(随着时间推移,将适度增加作业量),每月一篇的鼓励性投稿任务(逐步变为任务)作业完成时间为每月的15日前和月底前。 ...
学校德育工作总结 德育是学校教育的灵魂,是学生健康成长和学校工作的保障。因此,学校必须把德育工作摆在重要位置,时刻树立教书育人、管理育人、服务育人的思想,确保学校德育工作的顺利实施。20XX年度,韩吉中学在上级部门的正确领导和亲切关怀下,认真贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、《中共中央宣传部、教育部关于印发〈中小学开展弘扬和培育民族精神教育实施纲要〉的通 ...
学校德育工作总结 德育是学校教育的灵魂,是学生健康成长和学校工作的保障。因此,学校必须把德育工作摆在重要位置,时刻树立教书育人、管理育人、服务育人的思想,确保学校德育工作的顺利实施。20XX年度,韩吉中学在上级部门的正确领导和亲切关怀下,认真贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、《中共中央宣传部、教育部关于印发〈中小学开展弘扬和培育民族精神教育实施纲要〉的通 ...
20XX年小学学校工作计划 我校20XX年工作的总体要求是:坚持以党的十七届五中.六中全会精神为指导,牢固树立教育科学发展观,以全面贯彻<教育规划纲要>和全区20XX年教育工作要点为统领,以"'学校文化推进学校发展'工作实施"为主体工作任务,以"校园文化.团队文化.教师文化.学生文化"建设为主抓手,不断更新教育思想理念.深入实施素质教育.加强学校 ...
参加公司户外拓展训练心得 主编温小山 11月27日,由人力企管部组织的公司6至9月新进管理户外拓展训练在惠州高榜山开展,共有来自公司不同部门的30人参加了拓展,此次拓展为员工提升团队合作、沟通等精神提供了良好的锻炼平台,下面我们分享来自几个参与拓展员工的拓展心得: 营销中心 夏兴发 不知不觉来到公司已经三个月了,三个月对于刚到一个新的环境生活的人来说可能会有点枯燥及无味。但是我 ...
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构建社会主义和谐社会的总体要求,是在全社会营造一个“民主法制、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处”的良好氛围。社会要和谐,机关首先要和谐,而且要做和谐的表率。结合办公室的实际工作,就如何构建和谐机关团队问题,谈一点初步的思考。 一、构建和谐办公室的主要内容 和谐办公室是指办公室单位内部人与人之间和睦相处、部门与部门之间相互配合、人与单位之间相互依存、单位与外部环境 ...
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