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    与《公益组织财务管理制度3篇》相关的范文

  • 09-30 财务部部长岗位职责
  • 财务部部长岗位职责 所在部门:财务部 直接上级:总经理 直接下级:主管会计、财务会计、出纳 本职:建立、完善公司统一的财务管理体系,指导、监督事业部、子公司会计核算和财务管理工作,制定财务工作规划和年度计划,统筹安排财务管理、会计核算方面的各项事宜,全面负责财务部日常工作,完成总经理交办其它各项工作 主要职责与工作任务: 1、建立和完善公司统一的财务管理体系、促进在公司范围建立统一的财务信息系统: ...

  • 10-20 关于外贸企业制定内部财务管理办法的指导意见
  •   企业内部财务管理办法是企业根据《企业财务通则》和分行业的企业财务制度规定,结合其自身生产经营特点和管理要求而制定的规范企业内部财务活动的管理办法。外贸企业必须按照国家的统一要求,建立起科学、有序的内部财务管理办法,在把国家赋予企业的理财权具体化、制度化的同时,强化企业自我约束,实施企业科学管理,促进现代企业制度的建立。   一、制定内部财务管理办法的基本原则   外贸企业建立和制定内部财务管理 ...

  • 10-16 财务处长个人总结(学校)
  • (一)关于思想政治表现 能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和***同志“三个代表”的重要思想;认真学习党的十六大文件,拥护党的基本路线和各项方针政策;服从大局、主动服务大局,认真贯彻落实党委决议、校长办公会议决议和校财经领导小组会议精神;能牢记全心全意为人民服务的宗旨,忠实地为全校师生员工服务;公道正派,坚持原则,在学校改革和事业发展中注意发挥党员领导干部的表率作用。 (二)关于组织领导能 ...

  • 07-03 XX县实行农村会计代理制经验材料
  • 全面实行农村会计代理制切实加强农村财务管理   XX县位于广东省西北部,总面积3418平方公里,总人口53万人,其中农业人口46万人。下辖13个乡镇(其中12个镇、1个瑶族乡),159个村委会、8个社区居委会。近年来,XX县为抓好农村财务管理工作,创新农村财务管理制度,全面推行村帐镇代理工作,使村级财务实现了统一规范管理,杜绝了过去村级财务管理混乱现象,促进了村干部的廉洁建设,增强了群众对干部的信 ...

  • 04-29 优秀财务工作者先进事迹材料
  • XX,女,19xx年5月8日出生,中共党员,大专学历,会计师,现任XX服饰有限公司副总经理. 19xx年9月至19xx年,在XX市青年时装厂工作:19xx年就职于XX公司,从事财务工作,工作中,该同志勤奋好学,于19xx年通过自学获得财会专科学历证书:19xx年6月获得会计师资格证书.历任会计.财务部部长.财务总监.副总经理等. XX同志自参加工作以来,坚决执行党的路线.方针.政策,团结同志,敬业 ...

  • 04-12 副总经理年度目标责任书
  • 副总经理年度目标责任书   年年岁岁花相似,岁岁年年人不同20XX年   总经理会议精神,加强各项工作目标及措施的实现与落实,加强成本核算,完善各项规章制度和操作程序。公司董事长特与销售副总经理签订如下目标责任书。   一、经济目标   1.销售额:20XX年确保万元;[/Article/List/List_15.htm]   力争万元。   2.回款率:确保95;   力争100。   3.新开 ...

  • 05-02 公司财务部经理岗位责任制
  •   一、在总经理的直接领导下,具体领导企业的财务政策和财务管理制度的实施和运转。   二、负责组织全企业的经济核算工作,组织编制和审核会计、统计报表,并向上级财务部门负责报告工作,按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。   三、负责组织财会人员搞好会计核算,正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐,全面反映给企业领导,及时提供真实的会计核算资料。   四、负责组织贯彻执行《会计法》等法规和旅游企业财 ...

  • 12-19 财务主管岗位职务说明书
  • 财务主管岗位职务说明书 岗位职责   1.主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作,监督执行财务计划,完成公司财务目标   2.根据公司中、长期经营计划,组织编制公司年度综合财务计划和控制标准   3.建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制   4.主持财务报表及财务预算决算的编制工作,为公司决策提供及时有效 ...

  • 11-18 财务部岗位责任制
  • 财务部岗位责任制 一、财务部部长岗位责任制 直接上级:总经理或总经理授权人 直接下属:总账会计、成本损益会计、往来会计、出纳 本职工作:财务计划、投融资计划、财务预决算、税务规划,收入、费用、利润核算。 (一)直接责任: 1、编制财务计划、投融资计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金。 2、对成本费用项目进行分解分析预测,制定成本费用控制预算,由各成本中心负责实施,并对各成本中心进 ...

  • 09-29 企业财务管理流程及模式
  • 企业财务管理流程及模式 财务岗位的目的: 统筹安排企业的财务分析、会计核算和会计监督。 财务岗位的功能: 1,保持良好的资本结构和较高的资本增长速度,稳健理财,让企业的投资发生生产效益超过成本的规律,尽可能的充实企业的资本。 2,是对生产和销售的效率和效益进行最明细的总结,制定明确的指标。并对此进行最有效的改善,使指标能按计划或超额的完成。 3,对成本的节流通过数据对比,提出很明确的指标。对相关的 ...