2013一建实务机电版新书精讲班讲义

全国一级建造师执业资格考试《机电工程管理与实务》 精讲班课程讲义

（配套2012年版教材）魏 匡2012-07

一、机电工程技术

二、机电工程项目施工相关法规与标准 三、机电工程项目施工管理

实务课程各章与考试题目之间关系

1，机电工程技术部分—主要是选择题，但焊接、起重技术与案例题关系密切！

2，项目施工管理部分—机电工程技术是解决问题的手段；法律法规是解决问题的依据；大部分内容在案例题中出现；部分内容也可在选择题中出现；

3，法律法规、规章条例部分—主要是选择题，特种设备条例内容可在案例题中出现。 课程案例题重点

一个条例--《特种设备安全监察条例》；二项技术—起重、焊接技术； 二根狼牙棒—打总包推卸责任、打擅改方案、计划；

三交底--任务交底、技术交底、安全交底；三检—自检、互检、专检及质量验收程序； 三个案例内容—空调、消防、电梯；三种试运行—单机、联动、负荷；

三张图表—综合评价法、进度-费用图表、双节点网络图（绘制、分析及索赔）； 四项措施—经济措施、技术措施、组织措施、合同措施，针对项目目标体系； 四漏—漏电、漏水、漏风、漏控，主控项目概念；

五字真言—人、机、料、法、环，针对现场具体事项处理的最重要的分析途径和解决问题的资源； 第一部分1H410000机电工程技术重点章节

1H412020起重技术 1H412030焊接技术 1H413010机械设备安装技术 1H413020电气工程安装技术 1H413030管道工程安装技术 1H413040静置设备安装技术 1H414030通风与空调施工技术 第二部分1H430000机电工程法规及相关规定重点章节 1H431030《特种设备安全监察条例》

第三部分1H420000机电工程项目施工管理重点章节

1H420040机电工程项目合同管理 1H420060机电工程项目施工组织设计的编制与实施 1H420090机电工程项目进度管理 1H420130机电工程施工现场职业健康、安全与环境管理 1H420140机电工程项目质量管理 1H420150机电工程项目试运行管理 一、机电工程技术

1，两个基本知识—材料、设备； 2，三门技术—测量、起重、焊接；

3，九项工业机电安装技术— 4，六项建筑机电安装技术— P.4~7非金属材料的类型及应用

注意区分大小概念！ 非金属材料是指一~四标题名称 具体细分下去的途径：

例如问哪些属于一、硅酸盐材料？那就回答下一级子目中的（一）~（四）标题名称，而不是后面的具体实例的名称； 只有问道：（四）陶瓷的分类？才是结构陶瓷、功能陶瓷；问下一级子目的多为多选题； 反之亦然，给你具体制品，问它属于哪一门类？一般为单选题； P.14第2点 安装标高基准点测设

为一条生产流水线设备安装设置简单的标高基准点则肯定不妥！ P.20（3）计算载荷 实例题

已知：设备及索吊具重量50t，不均衡载荷系数为1.2，现场现有两台吊车，一台可吊30t、一台可吊50t，问这两台吊车能否胜任同时起吊该台设备的任务？ 强调：有不均衡载荷系数就必定存在动载荷系数！！也就是有K2必有K1！！ 计算载荷=50tX1.1X1.2=66t

每台吊车均摊起重载荷=66t/2=33t

大于其中一台吊车起重量限制，所以不可行！ P.21（四）流动式起重机的地基处理

本书与地基或基础预压处理有关的内容主要在三处：

1，流动式起重机的支撑位置的地基进行平整与压实，按规定进行沉降预压试验；P.21； 2，桅杆式起重机的基座P.23（属于非常规起重范畴）； 3，重要设备的基础P.35 ；

P.23 2.吊装方法基本选择步骤

（2）安全性分析。主要是二个问题：

1）吊机的倾覆—起重机械失稳（见P.24二、（1）分析） ； 2）被吊设备或构件的变形（见P.24二、（3）分析） ； P.23三、吊装方案的主要内容及管理

1，非常规起重，单件10kN及以上，吊装方案由施工企业技术负责人审批；

2，非常规起重，单件100kN及以上、起重量300kN及以上起重设备安装工程的吊装方案施工单位应当组织专家对专项施工方案进行论证，再经施工企业技术负责人审批。 实例见P.265【案例1H420136-4】之（4）答案。 P.27~28二、焊接工艺评定重点

1，焊接工艺评定的完成时间节点；2，焊接工艺评定的作用；

3，焊接工艺评定的程序中第一步；4，指导焊工进行作业的文件名称； P.30二、焊接中检验

在案例题中出现受环境影响（就是P.30上的7.焊接环境的检查中的实例）的情况而问你焊接件会出现何种质量缺陷时，你就回答：会出现裂纹、气孔、夹渣等缺陷！！ 对策见质量预控方案相关内容！ P.36 1.设备开箱检查

开箱清点参与各方：建设单位、监理单位、施工单位、设备供应商或生产厂代表；

强调：监理单位不能代表建设单位！因为设备采购合同是建设单位与供应商（生产厂）签订的，其他方不能代替他们的法律地位。

类似清点叙述：P.171/197 按装箱清单、设备技术文件、合同附件清点！

P.48~49变压器安装完毕，通电烧毁的原因分析

1，搬运、吊装过程中不慎碰坏设备；2，受潮后未作干燥处理； 3，绝缘电阻测量、交流耐压试验两项工序未做。 P.56（一）液压试验 3. 的第二行实例题 如果管道设计工作压力为1MPa，而设备试验压力为1.2MPa。则正好满足―设备试验压力不低于管道设计压力的1.15倍‖的条件，经建设单位同意，可以使用1.2MPa对系统进行压力试验。 P.65~66汽轮机设备安装程序扩展 所有设备安装步骤都是一样的： 1，首先是基础和设备的验收； 2，其次是设备本体的安装；

3，其三是其它安装：包括本体附件的安装、电气系统的安装、自控系统安装。油系统冲洗、蒸汽管道吹扫、液压系统冲洗、压缩空气系统吹扫等。 P.77~78（二）钢材表面处理的质量等级要求

St2 St3 S—Surface 表面 t—tool 工具（电动、手动） Sa2 Sa2 ½ Sa3 S—Surface 表面 a—air– 空气动力字首 F1 Fire—火焰Pi Pickling—酸洗 Alkaline pickling—碱洗 P.81金属的热力稳定性说明

以标准氢原子作为参比电极，设为0；与之比较：锌标准电极电位Zn2+为－0.762V；

铜标准电极电位Cu2+为＋0.337V 总体比较，是电位值呈正值的金属比呈负值的耐腐蚀； 但同为电位值呈正值的金属，则电位值越高就会耐腐蚀性能越低； P.102~108通风空调工程安装技术要点 1，净化级别与系统风管压力关系（P.107）； 2，压力区间与严密性试验关系（P.105~106）； 3，金属风管环境污染和寿命问题（P.106）； 4，非金属风管出风量不足的问题（P.106）；

5，风机单机试运行、联动试运行异常情况原因（P.273）；

P.117：P.189矛盾消防工程验收提交材料不一致 经上消防局网站查询，P.117（二）内容基本正确。

增加两条：7，建设工程消防审核意见书（包括变更审核意见书）；

8，其它因项目特殊性需要增加的其它报审材料。

P.122~126电梯安装技术要点

一、书面告知；二、安全技术措施；三、三检制；四、二个参数、四大部位；五、井道、机房具体要求；六、验收应具备条件和验收要求；全部是去年（2011年）新增加的内容，但去年一点没考！ P.1~126第一部分 与案例题相关的要点 P.8+97设备性能参数+为什么要检验？

P.20+23+24计算载荷+吊装方案管理+吊装中两种作业失稳原因 P.30焊前检验中的五字真言

P.105+106两种材质风管施工问题+压力划分+严密性试验

P.95+105+117消防验收中的两项实证性操作+施工过程中的三个验收 P.69技术交底（全书中最完整的一处） 二、机电工程项目施工相关法规与标准 1，二个法—计量法、电力法

2，一个规定—特种设备安全管理条例

3，二个相关标准—工业安装、建筑工程验收统一标准 4，三个执业须知—规模标准、工程范围、签章文件目录 P.302 3.计量检测设备处于封存

只要计量器具处于“封存”状态，一律视作“不合格”，不得使用！必须经过相关部门计量检定合格后方可投入使用！

P.306临时用电几种情况辨识

1，只有同时满足

质量事故中若包含着人身伤亡------处理过程的四个步骤+四不放过（P.270+讲义+P.257）

人身伤亡中若包含触电死亡或质量事故中包含了重要或大型电气设备损坏------向供电部门报告（P.308） P.317《条例》第21条规定的内容

有哪些设备，它的制造、安装、改造、维修过程（所谓出生到报废全过程）同时需要受到国家特种设备监督部门核准的检验检测机构的监督检验的？

只有四种：锅炉、压力容器、起重机械、大型游乐设施！ P.319~324工业安装工程质量评定重点： 1，质量验收组织及程序表格（见讲义）；

2，验收不合格五种处理方式（实际上只有三种：返工、返修、不作处理）； P.319~324工业安装工程质量评定

一、分项、分部、单位工程由施工单位划分，基本原则见P.320~321，报建设单位、监理单位核定。 二、质量验收评定等级

1，没有―优良‖这一等级，是与以往最大不同； 2，所谓―合格‖，即意味着：（1）子目全部合格；（2）相应资料齐全。 3，可设置―检验批‖等级。 P.322 主控项目实例

主控项目不合格则检验批或分项工程不合格！ 推导出分部工程不合格---单位工程不合格！ 钢结构焊缝强度（钢结构）

管道的焊接材质、压力试验（管道） 电气的绝缘与接地测试（电气） 电梯的安全保护及试运行（电梯） 风管系统的测定（通风）

注意背景资料中涉及的上述工种 P.336~337签章文件类别区分

（一）施工组织管理文件—图纸、施工组织设计、特种人员资格、施工流程； （二）合同管理文件—合同、材料、设备；

（三）施工进度管理文件—计划报批。但没有所谓的―工程延期计划报批表‖； （四）质量管理文件—验收、事故、试运行；

（五）安全管理文件—安全、消防、用电、用水、机具检验； P.300~341第三部分 与案例题相关的要点 P.302封存的计量器具的启用 P.308用电事故报告的规定 P.312电力设施保护区内作业

P.316+317特种作业前的书面告知及监督 P.322+323主控项目的定义、实例及验收组织程序中分部工程部分；单位工程验收记录、评定合格的标准； P.131~132决策阶段流程

项目构思----项目定义----项目建议书----可行性研究----可行性研究报告 P.132~133实施阶段流程

勘察设计----建设准备----项目施工----竣工验收 P.132/138~139/194~196设计图纸生命周期

批准的可行性研究报告—勘察设计—初步设计—技术设计—施工图设计—取得规划许可证—第三方审图—备案—设计交底—设计修改—竣工图—档案馆 P.132/195/291设计变更图纸控制

强调设计文件的修改权在原勘察设计单位！ 注意点：施工单位对三种图纸坚决不接受

1，设计单位提供的正规图纸，但未经总监理工程师审查批准； 2，设计师私底下提供的修改图纸；

3，监理单位自己搞的设计修改图纸（或设计修改通知）。 P.135 由总体计划的送审引伸 需要送业主审查的（含核准）：订购材料前P.168 ； 订购设备前P.168；约定外的工程分包前 以后还包括（含监理核准）： 施工组织设计P.181；施工现场风险管理计划P.252 ； 通电试运行方案P.101；试运行方案P.278 P.127~141 两节重点

1，可行性研究的要求5性；

2，勘察设计属于实施阶段的工作！ 3，总分包关于质量计划的流程！！！ P.141 复习：招标范围

1，大型基础设施、公用事业等涉及社会公共利益、公共安全的项目； 2，全部或部分使用国家资金的项目； 3，国际组织或外国政府贷款援助的项目。

与工程施工有关的三件事需要招标：工程总承包、专业分包、设备/材料采购

另外一些规定：200万以上的建安工程、100万以上的安装工程及100万以上的采购合同等。 P.149三种合同风险比较

1，固定总价合同—承包商承担全部风险，所以报价也最高。仅适用：设计成熟、工程量基本固定的项目；规模较小、技术不复杂、工期较短的项目； 2，单价合同—对双方都比较公平，目前大部分采用的是基于工程量清单报价形成的合同，适用于工期长、

技术复杂、不可预见因素多的大型工程；

3，成本+酬金合同—业主风险最大，承包商乐于采用。仅适合边设计、边施工的紧急工程或抢险工程； P.141~151 本节重点

1，招投标过程的种种不妥之处（评判依据是《招标投标法》和《合同法》）； 2，合同类型与风险关系（见讲义补充）； P.153分包合同管理内容扩展

1，分包合同管理 （批判总包推卸责任）P.153

2，工程分包的履行和管理 P.154~155；3，总分包大全，案例题-2 P.160；

4，劳务外包队伍管理 P.190；5，分包商协调管理 P.209；6，分包安全生产组织 P.255 ； 7，建设单位组织验收，分包参加P.327；P.158索赔成立的条件。 变更若有费用发生才能索赔！问―为什么‖时，要向知识点靠拢：

1，不属于施工方责任；2，造成施工方损失，所以索赔！3，按规定提交了索赔信和索赔报告； P.158 施工索赔的实施

概括的索赔过程是：索赔信---索赔报告---附录 索赔信----索赔意向的书面通知； 索赔报告----是整个索赔中最重要的部分，集中了索赔理由和索赔具体要求和计算； 附录----所有证据的集合；

P.163 施工进度偏差的分析与索赔 P.163案例题5 窝工索赔

结论：偏差＞总时差、偏差出现在关键线路上都会影响后续工作和总工期，引起工期索赔！ 窝工费：自有机械按台班费60%、人工费按60%计价；租赁设备台班费减去运转费计价；

如果背景资料中提到不是业主的原因而施工方自己采取措施赶工的，则费用自负。工期因此而提前的，施工方可以拿的只是工期奖励费！

不可抗力造成损失：业主只赔工期，不赔钱。经济损失由保险公司赔付。业主安排施工单位清理场地 另行支付费用。

P.151~165 本节重点

1，总分包关系大全（见本节案例题[2]）； 2，分包合同范围；批判总包推卸责任的狼牙棒！ 3，索赔成立的前提条件和索赔计算（评判依据是《合同法》）； P.165~169采购管理 出题模式一：

1，业主（设计师、上级部门人员、政府部门人员）介绍供应商，情面难却，只能订货； 2，货品进场验收，尤其注意低合金无缝钢管进场需要的资料，结果可以肯定是―不合格‖； 3，按本书精神回答：拒绝接受！（P.192） P.165~169采购管理 出题模式二

1，甲供改乙供（大型风机或压缩机）----合格供应商选择----报批； 2，监造责任----监造过程（一个大纲、两个过程、三个监督点）----进场验收四方人员----按什么标准验货？ 3，风机或压缩机验收细节----为什么？（P.8/97） P.165~177 本节重点

1，采购对象与采购方式之间关系（包括P.139内容）；2，合格供应商选择方式； 3，监造责任与合同关系；4，进场验收参加人员和验收依据； P.177~181 施工组织设计类型 施工方案是本节重点！P.180

如果案例题要求你根据背景资料写出五个或五个以上施工方案，它实际上是要求你： 写出施工方案名称，不是要你编制具体施工方案！！因为时间根本不够！ 下面是根据行业、施工技术编制有针对性地施工方案的名称汇总： 一、按行业大类划分 1，电力行业

（1）发电厂项目：锅炉锅筒吊装施工方案 高压管道焊接施工方案

2，冶金行业

（1）炉窑砌筑项目：冬期砌筑施工方案 耐火料浇注施工方案 （2）钢结构项目：焊接、起重、测量施工方案 3，石化行业

（1）静置设备：焊接、组对拼装、起重施工方案 （2）压力容器：焊接、起重、试压施工方案

（3）工业管道：焊接、试压、清洗、防腐绝热施工方案

4，机电安装行业：大型设备起重吊装方案、调试方案、重要焊接方案、设备试运行方案、管道试压、清洗施工方案 ----重点关注！！

别忘了加上 XX项目XX工程XXXX方案 二、按施工技术分类划分 （一）建筑机电工程

1，建筑管道：焊接、试压、泵房设备起重施工方案 2，建筑电气：电缆敷设、变电房设备起重施工方案 3，通风空调：空调机组起重、净化系统调试施工方案

4，建筑智能化：传感器及仪表精度测试、系统调试施工方案 5，消防：管道试压、设备调试施工方案 （二）工业机电工程

1，机械设备：起重、精度调整、单机调试施工方案 2，电气装置：起重、电缆敷设、高压系统调试施工方案

3，动力设备：起重、焊接、组装、试压、单机调试施工方案

4，静置设备：组装、焊接、起重、顶升、试压、系统调试施工方案 5，自动化仪表：系统整定测试、系统调试施工方案 6，工业管道：焊接、起重、清洗、试压施工方案 7，防腐绝热：系统阴极保护、冬期施工施工方案

8，炉窑砌筑：耐火料浇注、冬期施工、特型炉砌筑施工方案

应对任何工程通用版施工方案

XX项目XX工程大型设备起重吊装方案 XX项目XX工程设备调试方案 XX项目XX工程重要焊接方案 XX项目XX工程设备试运行方案 XX项目XX工程管道试压方案

XX项目XX工程管道清洗施工方案

XX项目XX工程XX设备（一般是新型设备，照抄背景资料中那些设备名称）安装方案

P.181/23~24/265 专项工程施工方案

主要涉及《安全生产管理条例》中规定的专项工程及特殊作业而需要编制的工程施工方案： 1，大型模板工程（主要用于土建工程的）； 2，大型脚手架工程—大型储罐工程；

3，深基础开挖施工—大口径管道-5m以下埋设、大型设备基础预留预埋配合、顶管工程； 4，非标准设备起重施工—桅杆式起重机吊装，具体操作见P.23最后一段及P.265； P.182综合评价法实例题 因素分析法（由P.231案例题引伸）

11万元； 2， （1）因素1（方案甲）成本3675000元 工期90天； （2）因素2（方案乙）成本3567500元 工期97天； （3）因素3（方案丙）成本3380000元 工期110天；

最终选择方案时既要计算经济利益，也要考虑企业遵守合同的诚信，属于因素分析法加上综合考虑后作出的取舍。最终选方案乙！

P.177~190 本节重点

1，施工方案分类，掌握通用版施工方案名称； 2，施工方案的核心；

3，专项安全施工方案对象及实施过程审批；

4，施工组织设计编制原则和2个审批循环，体现分包不对外！最好的实例就是 [案例1H420065-4]之第（2）问 5，施工方案经济评价常用方法； P.191：P.340叙述矛盾

关于特种作业与特种设备作业人员说明

（1）特种作业人员—机电安装企业的焊工、起重工、电工、叉车工、架子工等；

（2）特种设备作业人员—特种设备制造和安装的焊工、探伤工、司炉工、水处理工等 ； 以上两种人员统称为特种作业/特种设备作业人员 操作证/合格证都是每三年复审一次；

根据城乡建设部2008年4月18日建质【2008】75号文规定，建筑施工特种作业人员资格证书有效期为两年。

P.190~204 本节重点 1，劳动力动态管理；

2，特种作业/特种设备作业人员的界定和管理要求； 3，材料现场管理3阶段要求； 4，施工机械设备管理要求； 5，技术交底的重点；

6，安全技术交底涉及的项目。 P.209 对外协调工作补充

【背景资料】噪声扰民引起群体性事件，工程无法进行下去，该如何处理？ （1）及时与居民委员会、居民代表座谈沟通，听取对方意见和要求；

（2）立即采取三条措施：选用噪声小的施工机械；尽量将施工机械设置在远离居民区的地点并做好隔声围挡；根据居民作息时间调整施工时段，尽量避开居民休息、睡眠时段。 P.204~212 本节重点

1，内部协调形式和措施；2，外部协调3类单位的要点，关注4个对象（业主、监理、电力管理部门、居民）；3，分包不对外！4，项目部对分包商协调管理的形式； P.213四、进度计划编制要点

起重作业顺序—先地下后地上、先深后浅、先大件后小件、先远后近、先重后轻； 一级建造师2006年、二级建造师2010年考过了！！ 2012年预测（1）：管道焊接作业顺序—先地下后地上、先深后浅、先高后低、先干线后支线； 西北天然气管道施工：顺序+质量预控方案

东南沿海核电站海水冷却管道施工：管道焊接施工顺序+外部环境影响因素（P.262）+专项施工方案程序（P.265）

2012年预测（2）：分部工程施工顺序发电机组安装 发电机厂发电机组安装

1， 厂房内大型行车起重设备安装；（P.37）

强调两个流程：特种设备安装流程+危险性较大分部分项工程审批流程+建设单位同意使用 2， 发电机定子吊装；（P.66~67）3，发电机转子穿装前单独气密性试验；（P.67） 4，发电机转子穿装；（P.67）5，整体气密性试验。 （P.66） 作业顺序----施工总体顺序2010年考试题

1， 设备安装2，管道安装3，自动化系统安装4，防腐绝热5，试运行 具体施工顺序安排

1，设备先于管道安装----P.52现场条件4； 2，管道安装顺序----P.94施工技术要点5；

3，高层管道垂直管井内安装顺序----P.97施工注意2；

4，自动化取源部件安装在管道安装（同时）后进行----P.70取源部件安装3； 5，锅炉受热面吊装原则----P.69； P. 214/222/228/154四大措施扩展 书上表述：

针对进度目标采取加快项目进度四大措施；针对进度—费用目标采取纠偏的四大措施； 针对成本目标采取降低施工项目成本四大措施；针对合同实施偏差处理的四大措施；

推而广之：针对质量目标采取提高项目质量四大措施；针对安全目标采取保证项目安全四大措施； 针对环保目标采取改善项目环境四大措施； P.214四大措施具体化扩展

1，组织措施—建立XX控制的组织系统，落实各层次XX控制人员的任务和责任；确定XX目标，建立控制目标体系；确定XX控制的工作进度；

2，技术措施—采取YY（加快—进度、提高—质量、降低—成本、保证—安全、达到—环保）施工XX的技术方法措施。如施工方案的优化，分析技术的先进性和经济的合理性，分析为实现XX目标，改变施工技术、方法和施工机械的可能性；

3，合同措施—对施工合同的工期、索赔与有关XX计划目标相协调措施；

4，经济措施—实现XX计划的资金措施，如资金需求计划、资金供给和激励奖惩措施。

P.215 施工进度偏差的分析与调整

P.215 施工进度计划调整方法

为加快施工进度采取措施，原则性三条： 1，压缩关键线路上关键工作的持续时间； 2，增加资源供应强度；

3，改变作业组织形式，将依次作业改为平行搭接； 具体做法见P.135之一（二）2.中四条

双节点网络图扩展

1，找出关键线路用节点标注、写出关键工作名称、计算总工期；

2，吹扫试压与油漆保温工序P.53（或零部件装配与润滑与设备加油工序P.36）故意颠倒能否识别出？ 3，如果室外变压器就位调试后接在节点15上是否妥当？为什么？P.99

4，正式动工前，土建分包的混凝土工程延误了15天，针对该工程采取最简单对策后将会影响后续生产装置安装工程的工期多少天？这属于纠正偏差中的什么措施？P.215 P.216 项目费用—进度偏分析 已完工作预算费用BCWP= ③

B—Budget 预算；C—Cost费用；W—Work工作；P—Passed已完成； 不虚不实！ 计划工作预算费用BCWS= ① S—Schedule计划； 最虚！ 已完工作实际费用ACWP= ② A—Actual实际； 最实！ 费用偏差CV=③－② 进度偏差SV=③－①

费用绩效指数CPI=③÷② 进度绩效指数SPI= ③÷① P.221~222案例4

P.222上费用统计表中（连题头行计数）：第三行 拟完工程计划费用累计 前画①

第五行 已完工程实际费用累计 前画② 第七行 已完工程计划费用累计 前画③

进度偏差=③ — ① SPI=③÷① ＞1为好 费用偏差= ③ — ② CPI=③÷② ＞1为好 P.222~224案例题5

1， 将时间固定（例如2月底），比较的是截止此时间点的三根曲线① ② ③对应的工程累计投资额上的投影数值。进度偏差和费用偏差都以万元为单位进行计算！ 2，将累计投资额固定（例如3000万元时），比较的是截止到此工程累计投资额时的三根曲线① ② ③对应的的月份上投影数值。进度偏差和费用偏差都以月份为单位进行计算！ P.212~224 本节重点 1，施工顺序；

2，进度控制四大措施（具体做法）；

3，费用—进度偏差分析，纠偏对象是Ⅰ型； 4，案例题[3]、[4]；

P.221案例-3 /229案例-1扩展

成本降低率公式其实有两个，它们的概念是不同的，分述如下：

1，成本计划降低率=（考核成本—计划成本）/考核成本，就是书上所说的项目部测算的成本降低率5%，一般都在考核成本基础上进行下降。它只是在工程尚未开工前的预估数值！（P.229~230）

成本实际降低率=（计划成本—实际成本）/计划成本，如果出现了负数，对项目部而言，就是经营中有亏损。此降低率公式出现在题目分析过程中。只有在工程完工并结算后才能计算出此成本降低率！（P.221） P.229~230案例题1

项目部考核成本1500万元

考核成本=公司中标价（1800万元）—公司抽成（300万元）

计划成本=1500X（1—计划降低率）=1500X（1—5%）=1425万元--就是贴在项目部墙上的成本控制目标 P.232~233案例题3费用进度偏差分析

表1H420105-2已完工程计划成本计算结果中 （连工作代号列计数）：

第二列 计划完成产值下方画①=计划工作量X预算定额

第四列 已完产值实际成本下方画② =实际工作量X实际成本 第五列 已完成产值下方画③=实际工作量X预算定额 进度偏差=③ — ① SPI=③÷①

1，―三算‖对比含义；

2，在施工项目成本控制中最有效的方法； 3，施工成本控制中费用分类及控制措施；

4，现场情况在成本失控内部因素分析中对号入座； 5，案例题[1]中计算； P.236其它项目清单解释

1，暂列金额—过去叫预留金、不可预计费。是业主用于支付合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、设备服务的采购，工程量清单漏项、有误引起的工程量增加，施工中发生的索赔或现场签证确认的项目等的备用金； 2，暂估价—过去叫材料购置费。是业主在工程量清单中提供的用于必然发生但暂时不能确定价格的材料设备的单价以及专业工程的金额；

3，计日工—施工过程中，完成由业主提出的施工图纸或合同约定以外的零星项目或工作所需的费用； 4，总承包服务费— 总承包商为配合协调业主直接分包项目所需的费用。 P.240~241案例题2工程量清单计价

1）分部分项工程量清单单价组成：人工费、机械使用费、材料费（前三项统称为工机料费）、管理费、利润+考虑一定的风险因素；

2）管理费、利润又以人工费作为计算基价； 3）脚手架部分计算过程参照上述过程进行； P.241~242案例题4工料单价法计算 机电安装预算费用计算表中：

（1）定额直接费中的其中人工费1540.25是计算（2）其他直接费、（3）现场经费、（4）间接 费、（5）利润的基数。

现场经费由临时设施费、现场管理费组成； P.234~242 本节重点 1，工程量清单作用；

2，综合单价所含6项费用； 3，综合单价调整3项原则； 4，施工图预算作用；

P.246~247施工结算案例题1/2

已知条件：某建设项目的承包工程款总额为3500万元，预付款为20%；保留金为5%；工程进度款达到合同价60%时起扣预付款。问：该项目的工程预付款是多少万元？工程保留金是多少万元？起扣点是多少万元？

答：工程预付款=3500X20%=700万元；保留金=3500X5%=175万元 起扣点=3500X60%=2100万元 关于起扣月份，以累计工程款额超过起扣点的月份为准！该类计算题先做到这儿，能拿几分算几分。其余繁杂计算留到最后15分钟做！ P.242~252 本节重点

1，预付款性质、支付比例、支付时间； 2，案例题[3]中关于竣工结算前提内容；

3，案例题[1]、[4]，尤其是案例题[4]结合了工程量清单计价计算、四张清单、填汇总表等内容，是出计算题的热门！！

P.252 施工现场HSE 变动部分

1，方针已调整为：三句话、十二个字；2，原来的―原则‖，现在改成了―理念‖； 3，现在的原则是：―管生产必须管安全‖； P.253 施工风险识别

强调：根据背景资料进行主要工种风险分析！ 1，设备吊装施工中存在的风险

（1）周围环境和当地气象对设备吊装的风险 （2）预计采用的施工安全措施风险

（3）施工机具应用成败的风险 2，焊接施工中存在的风险

（1）当地气象条件对焊接的风险 （2）预计采用的施工安全措施风险 （3）选用电焊机具应用成败的风险 P.254伤亡事故处理程序

只要背景资料中有安全事故发生，流程如下：

1，一定先写上：立即启动―安全生产事故应急救援预案‖！尔后是四步骤： （1）抢救伤员；（2）采取措施防止灾害进一步扩大；（3）保护现场；（4）配合调查取证。 2，即使没有明确提出结案后要做什么事，你也一定要加写上：―四不放过‖原则！ P.255~256施工现场危险源识别

强调：根据背景资料对号入座选择4~5个！

1，高空作业风险 2，吊装风险 3，机械操作的风险 4，触电的危险 5，化学物质腐蚀和中毒伤害 6，意外跌落的危险 7，火灾的风险 8，窒息的危险 9，物体打击和意外伤害的危险 施工现场危险源识别通用版 1，机械操作的风险 2，触电的危险 3，意外跌落的危险 4，火灾的风险

5，物体打击和意外伤害的危险 P.256起重、焊接工程

安全技术措施（有针对性选择！）

1，高空作业安全技术措施（通用） 2，机械操作安全技术措施（通用）

3，大型构件吊装作业安全技术措施（起重） 4，密闭容器内作业安全技术措施（焊接） 5，临时用电安全技术措施（通用） 6，施工各阶段交叉作业安全技术措施（通用）

7，动用明火作业安全技术措施（焊接） 8，冬期、雨期、夏季高温、夜间施工时安全技术措施（通用） 安全技术措施通用版

1，机械操作安全技术措施； 2，临时用电安全技术措施；

3，施工各阶段交叉作业安全技术措施；

4，冬期、雨期、夏季高温、夜间施工时安全技术措施； 5，针对XX工程的实际情况，编制专门的安全技术措施；

P.252~266 本节重点 1，方针、理念； 2，风险级别；

3，风险管理策划中风险管理组的具体做法； 4，应急反应的实施原则+应急管理考虑因素； 5，安全专项施工方案编制；

6，工伤事故处理程序+四不放过； 7，案例题提示内容； 8，所有讲义增补内容！ P.275补充5000m³油罐壁板组装因果分析图

人—（1）长期疲劳工作 （2）责任心不强 （3）未得到针对性培训； 机—（1）型号不匹配 （2）长期未保养 （3）检测器具未校准；

料—（1）型号不对 （2）上道工序加工不良 （3）焊条受潮 （4）保护气体不纯； 法—（1）规范选用不当 （2）工艺卡出错 （3）施工顺序不对；

环—（1）大风 （2）低温 （3）高温、高湿 （4）雨雪 （5）光线太暗；

P.266~276 本节重点 1，质量预控方案！！！

2，质量事故定性及5种处理方式； 3，鱼刺图运用。

P.276~284 本节重点

1，单机试运行、联动试运行、负荷试运行的对照表； 2，联动试运行应达到的标准； 3，负荷试运行应符合的规定；

4，试运行方案重要性的知识点扩展；狼牙棒专打擅自修改试运行计划、施工方案、资金使用计划！ P.284~290补充：竣工验收阶段前后施工单位工作汇总

1，各项施工内容已施工完毕，经自检、初验、复验合格； 2，办理工程结算手续； 3，移交工程建设交工技术资料； 4，出具工程质量保修书；

5，参与签署―工程交工证书‖或―机组移交生产交接书‖； 6，收集整理竣工资料交建设单位资料室保管； 7，清扫整治工程现场； 8，参与各单位对准备工作的自检自查和单位之间互查工作； 9，向建设单位提出交工报告； 10，参加正式验收（初步验收、竣工验收）； 11，落实整改项目； 12，组建保修队伍，建立联络渠道。 P.291~292案例题1扩展

1，业主不能随便处罚施工单位、供应商，因为业主与施工单位、供应商是合同主体双方，关系是平等的，不是行政关系中的上下级，能否处罚要依据合同中是否存在相关的约定；

2，如果合同中没有约定处罚条款，而施工单位、供应商造成业主事实上损失的，可以通过索赔活动来主张权利；

3，能否构成索赔关系，要看双方是否订有相关合同或协议。 P.285~295本节重点

1，交工验收应符合的规定； 2，竣工验收前后工作总汇；

3，竣工验收阶段没监理单位的事！！ 4，乱罚款之对策；

P.296项目保修的实施原则

1，首先要与业主分清责任，谁的责任谁负责，找不到责任人的由业主负责； 2，此节经常涉及总分包关系，分包施工质量问题对外由总包负责解决；

3，含混地讲设备、材料出问题了全部由施工单位负责保修是肯定不对的，因为一个项目中总有业主供应的设备和材料的；

4，设计造成的问题对施工单位而言应由业主负责，业主可以再去追究设计单位的责任。

看一下2011年一级建造师机电实务考试中案例题的扩展 【案例五】 【背景资料】

某安装公司承包一演艺中心的空调工程，演艺中心地处江边（距离江边100m），空调工程设备材料：双工况冷水机组(650Rt）、蓄冰槽、江水源热泵机组、燃气锅炉、低噪声冷却塔（650t/h）、板式热交换机、

水泵、空调箱、风机盘管、各类阀门（DN20mm~DN700mm）公称压力1.6MPa、空调水管（DN20mm~DN700mm）、风管、风阀及配件（卡箍、法兰）等由安装公司订立采购合同。

安装公司进场后，针对工程中采用的新设备、新技术编制了施工方案，方案中突出了施工程序和施工方法，并明确了施工方法的内容，江水源热泵机组采用江水冷却，需敷设DN700mm冷却水管至江边，DN700mm业公司施工，空调水管需化学清洗并镀膜，分包给B专业公司施工。安装公司向专业公司提供了相关资料，负责现场的管理工作，确保专业公司按批准的施工方案进行施工。

按施工进度计划，安装公司及时与供货厂商联系，使设备材料运到现场时间与施工进度配合，以满足施工进度要求。设备材料到达施工现场，按规定对设备材料进行检验，其中对阀门重点检验。空调工程按施工程序实施，空调设备安装后，进行管道、风管及配件安装调试，空调工程按合同要求完工。

针对信息点可能会出的题涉及内容： 1，空调工程的七个子分部工程名称；

2，空调工程设备安装前、搬运吊装前要做的工作； 3，设备采购工作中的三原则以及采购工作三阶段； 4，设备监造管理的要求；

5，空调工程的施工方案名称； 6，分包方的技术、安全管理；

7，专项安全施工方案编制和审批流程； 8，现场环保措施的落实；

9，设备进场验收的参加人员； 10，阀门检验；

11，风管系统严密性试验；

12，金属风管和非金属风管的两种施工中情况分析；

13，消防工程验收中防排烟和水消防的实证性测试内容；

【考试时实际提出的问题及答案】

1，安装公司项目部在履行设备采购合同时主要有哪些环节？---P.165~171内容+经验 2，A、B专业公司进场后，安装公司项目部应做哪些工作？---P.152~153

3，本工程要编制哪几个新技术的施工方案？方案中的施工方法应有哪些主要内容？---讲义+P.181 4，指出DN700mm阀门压力试验的合格标准？---P.52 5，空调供回水（冷热水）主管需与哪些设备连接？DN100mm以上空调水管与设备宜采用哪种连接方式？--经验+P.104

换个思路---【考试时可能提出的问题】

1，通风与空调工程包含哪七个子分部工程？ --P.102

2，通风与空调工程设备就位和吊装前要做哪些工作？为什么？--P.104

3，设备采购中的三原则是什么？设备的监制由谁承担？有哪些监督点？--P.165/169~170

4，大口径管道顶管基坑标高超过-5米，应如何编制和审批相关的专项施工方案？--P.181/189 5，如果空调风管系统工作压力为900Pa，则如何进行严密性试验？--P.105~106 6，系统试运转时，空调风管发出震动噪声，试分析产生此状况的原因？--P.106

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•双节点网络图绘制（出题可能性不大）

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2009年考试案例题涉及章节

1，项目合同管理；2，项目采购管理；3，施工组织设计的编制与实施；4，项目施工成本管理； 5，职业健康、安全与环境管理；6，项目施工质量管理；7，项目试运行管理； 8，《特种设备安全监察条例》； 2010年考试案例题涉及章节

1，设备安装技术、管道安装技术、起重技术；2，项目合同管理；3，项目施工进度管理； 4，项目施工成本管理；5，职业健康、安全与环境管理；6，项目施工质量管理； 7，项目试运行管理；8，《特种设备安全监察条例》《电力法》； 2011年考试案例题涉及章节

1，设备安装技术、电气安装技术、管道安装技术、通风空调技术、起重技术； 2，项目合同管理； 3，项目采购管理； 4，施工组织设计的编制与实施； 5，职业健康、安全与环境管理； 6，项目施工质量管理； 7，项目试运行管理； 8，《特种设备安全监察条例》《电力法》； 2009~2011年考试案例出题分析

一、章节分布越来越宽泛； 二、牵涉到的施工技术门类越来越多； 三、牵涉到的现场施工实际经验越来越多；四、案例题的复合程度越来越高； 2012年学习重点（与案例题相关）

1，建筑电气技术、通风空调技术、起重技术；2，项目合同管理；3，项目采购管理； 4，施工组织设计的编制与实施；5，项目施工进度管理；6，职业健康、安全与环境管理； 7，项目施工质量管理；8，项目试运行管理；9，《特种设备安全监察条例》《电力法》； 三大目标+安全、环保构成项目目标体系

费用、质量、进度三大目标是三面红旗 安全、环保是一面绿旗

为达到目标体系所采取的共同措施：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施 处理现场具体问题--五字真言：人 机 料 法 环

以书本为主，认真复习！