施工组织设计基础知识

施工组织设计基础知识一、工程施工组织概述（一）工程施工组织设计的概念和作用工程施工组织设计是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件。（1）工程施工组织设计是根据工程承包组织的需要编制的技术经济文件。（2）工程施工组织设计是全局性的文件。（3）工程施工组织设计是指导承包全过程的，从投标开始，到竣工结束。（二）工程施工组织设计的分类和内容1、工程施工组织设计的分类根据工程施工组织的设计阶段的不同，工程施工组织设计可划分为两类：一类是投标前编制的施工组织设计（简称“标前设计”），另一类是签订工程承包合同后编制的施工组织设计（简称“标后设计”）。按施工组织设计的工程对象分类，施工组织设计可分为三类：施工组织总设计，单项（或单位）工程施工组织设计和分部工程施工组织设计。2、工程施工组织设计的内容（1）“标前设计” 的内容：1）施工方案。2）施工进度计划。3）主要技术组织措施。4）施工平面布置图。5）其他有关投标和签约谈判需要的设计。（2）施工组织设计的内容：1）工程概况。2）施工部署和施工方案。3）施工准备工作计划。4）施工总进度计划。5）各种需要量计划。6）施工总平面图。7）技术经济指标分析。（3）单项（或单位）工程施工组织设计的内容。1）工程概况。2）施工方案。3）施工进度计划。4）施工准备工作计划。5）编制各项需用量计划。6）施工平面图。（4）分部工程施工组织设计的内容。分部工程施工组织设计的内容应突出作业性，主要进行施工方案、施工进度作业计划和技术措施的设计。（三）工程施工组织设计的编制原则和程序编制原则（1）严格遵守工期定额和合同规定的工程竣工及交付使用期限。（2）合理安排施工程序与顺序。（四）工程施工组织设计的编制依据施工组织总设计的编制依据（1）计划文件，包括国家批准的基本建设计划文件、单位工程项目一览表。（2）设计文件，包括批准的初步设计或技术设计、设计说明书、总概算或修正总概算、可行性研究报告。（3）合同文件，即施工单位与建设单位签订的工程承包合同。（4）建设地区的调查资料，包括气象、地形、地质和其他地区性条件等。（5）定额、规范、建设政策法令、类似工程项目建设的经验资料等。二、施工组织总设计（一）施工部署施工部署的内容和侧重点一般应包括确定工程开展程序、拟定主要工程项目的施工方案、明确施工任务划分与组织安排，编制施工准备工作计划等内容。在确定施工开展程序时，主要应考虑以下几点：（1）在保证工期的前提下，实行分期分批建设，既可使各具体项目迅速建成，尽早投入使用，又可在全局上实现施工的连续性和均衡性，减少暂设工程数量，降低工程成本，充分发挥国家基本建设投资的效果。（2）统筹安排各类项目施工，保证重点，兼顾其他，确保工程项目按期投产。（3）所有工程项目均应按照先地下、后地上；先深后浅；先于线后支线的原则进行安排。（4）在考虑季节对施工的影响。（二）施工总进度计划施工总进度计划是施工现场各项施工活动在时间上的体现。编制的基本依据是施工部署中的施工方案和工程项目的开展程序。其作用在于确定各个建筑物及其主要工种、工程、准备工作和全工地性工程的施工期限及其开工和竣工的日期，从而确定建筑施工现场上劳动力、材料、成品、半成品、施工机械的需要数量和调配情况，以及现场临时设施的数量、水电供应数量和能源、交通的需要数量等等。1、列出工程项目一览表并计算工程量2、确定各单位工程的施工期限3、确定各单位工程的竣工时间和相互搭接关系通常应考虑以下各主要因素：（1）保证重点，兼顾一般。（2）要满足连续、均衡施工要求。（3）要满足生产工艺要求。（4）认真考虑施工总平面图的空间关系。（5）全面考虑各种条件限制。4、安排施工进度（三）资源需要量计划1、综合劳动力和主要工种劳动力计划2、材料、构件及半成品需要量计划3、施工机具需要量计划（四）施工总平面图混凝土搅拌站根据工程的具体情况可采用集中、分散、或集中与分散相结合的三种布置方式。当现浇混凝土量大时，宜在工地设置混凝土搅拌站；当运输条件好时，以采用集中搅拌最有利；当运输条件较差时，以分散搅拌为宜。三、单位工程施工组织设计（一）单位工程施工方案的编制技术组织措施的设计包括：（1）保证质量措施。（2）安全施工措施。（3）降低成本措施。（4）季节性施工措施。（5）防止环境污染的措施。（二）单位工程施工进度计划的编制项目的持续时间具体计算方法有以下两种：（1）经验估计法。（2）定额计算法。四、施工组织设计技术经济分析（一）施工组织设计技术经济分析方法（1）定性分析方法。定性分析法是根据经验对施工组织设计的优劣进行分析。（2）定量分析方法。1）多指标比较法。2）评分法。3）价值法。（二）工期—造价、质量—造价的关系分析施工组织设计，要求进度计划的工期小于定额工期及合同工期；在该工期下的造价，应小于合同造价。（三）工程施工组织总设计技术经济分析施工组织总设计的技术经济分析法以定性分析为主，定量分析为辅。分析服从于施工组织总设计每项设计内容的决策，应避免忽视认真技术经济分析而盲目作出决定的倾向。进行定量分析时，主要应计算以下指标：（1）施工周期。施工周期是指建设项目从正式工程开工到全部投产使用为止的持续时间。应计算的相关指标有：1）施工准备期。从施工准备开始到主要项目开工止的全部时间。2）部分投产期。从主要项目开工到第一批项目投产使用止的全部时间。3）单位工程工期。指建设群中的各单位工程从开工到竣工止的全部时间。（2）劳动生产率。应计算的相关指标有：1）全员劳动生产率；2）单位用工；3）劳动力不均衡系数：（3）单位工程质量优良率。（4）降低成本：1）降低成本额：（5） 安全指标（6）机械指标：1）施工机械完好率；2）施工机械利用率。（7）预制加工程度：（8）临时工程：1）临时工程投资比例：2）临时工程费用比例：（9）节约三大村百分比（施工组织设计节约量与设计概算用量比较）：1）节约钢材百分比；五、单位工程施工组织设计技术经济分析1、单位工程施工组织设计技术经济分析（1）全面分析。（2）作技术经济分析时应抓住施工方案、施工进度计划和施工平面图三大重点内容，并据此建立技术经济分析指标体系。（3）在作技术经济分析时，要灵活运用定性方法和有针对性地应用定量方法。在作定量分析时，应对主要指标、辅助指标和综合指标区别对待。（4）技术经济分析应以设计方案的要求、有关的国家规定及工程的实际需要为依据。2、施工组织设计技术经济分析的指标体系单位工程施工组织设计中技术经济指标应包括：工期指标、劳动生产率指标、质量指标、安全指标、降低成本率、主要工程工种机械化程度、三大材料节约指标。