管理方面的知识
管理方面的知识
不管你在哪上班，请记住：工作不养闲人，团队不养懒人；入一行，先别惦记能赚多少钱，先学着让自己值钱；没有哪个行业的钱是好赚的，赚不到钱，赚知识；赚不到知识，赚经历；赚不到经历，赚阅历；赚到以上任何一点，就不可能赚不到钱。只有先改变自己的态度，才能改变人生的高度。让人迷茫的原因只有一个--本该拼搏的年纪，却想得太多，做得太少.---你，我，共勉！
优柔寡断，是人生最大的负能量，人生没什么好优柔的。从生命角度去看，你人生路径上的任何一种选择都是错误的，无论你怎么选，都有差错。因此，当选择来临，A和B，拿一个便走就是。人生没有对错，只有选择后的坚持，不后悔，走下去，就是对的。我最喜欢的一句诗就是--走着走着，花就开了...... 一青年向禅师求教：“大师，有人说我是天才，也有人骂我是笨蛋，依你看呢？”“你是如何看待自己的？”禅师反问，青年一脸茫然。“譬如一斤米，在炊妇眼中是几碗饭；在饼家眼里是烧饼；在酒商眼中又成了酒。米还是那米。同样，你还是你，有多大的出息，取决于你怎么看看待自己”。
什么叫目标？ 朝思暮想、做梦都想、时刻都想，而且一想起就热血沸腾，那才叫目标！ 2.什么叫信念？ 经历过冷嘲热讽、人情冷漠、三番四次的跌倒打击、几乎绝望的境地且还咬牙前行，那才叫信念！ 3.什么叫坚强？ 经历过半夜抱头痛哭、经历过内心的孤寂与寒冷而依然坚定初衷，那才叫坚强！
管理是被动的，激励是主动的。管理是别人要求的，激励是自己要求的；2.人都不太喜欢为别人做事，却愿意为自己做事；3.管理是一种能量控制，激励是能量释放；4.管理关注的是事情做好了没有，激励关注的是人的意愿和状态；5.管理的出发点是为了自己，激励则是为了对方。
一、没有成功经验的老板 二、事必躬亲的老板 三、朝令夕改的老板 四、喜新厌旧的老板 五、感情生活复杂的老板 六、鱼与熊掌都想兼得的老板 七、多疑的老板 八、言行不一的老板 九、爱听甜言蜜语的老板 十、心胸狭窄的老板。
降低员工离职方法
降低员工离职方法：
一、待遇留人
1、岗位价值评估与薪酬调查
2、要做好长期激励和短期激励的平衡工作
（薪点制、股票期权的设计）
3、固定因素和浮动因素的平衡
（绩效工资与技能工资）
4、处理好共同的需要与个体的需要之间的关系
（福利包的设计）
5、努力做到内部与外部的平衡
二、事业留人
1、员工职业生涯规划
2、实行多重职业管理、建立员工内部流动机制
3、工作再设计：工作轮换、工作扩大化、工作丰富化
4、充分授权
5、远景激励
三、制度留人
1、人性化的管理制度设计
2、有效的招聘制度设计
3、合理的培训制度（有效的培训体系设计）
4、公正的考核制度
四、感情留人
1、留人留心（经典案例分析）
2、什么样的关怀才是员工需要的
3、挽留 — 沟通 — 需求 — 针对性解决
五、环境留人
1、硬环境优化方法
2、软环境优化策略
3、案例分享：雷尼尔效应
4、有效遏制集体叛逃行为