生产部职责
生产部职责
1、在公司总经理领导下，全面负责落实车间的生产、质量、安全、劳动保护。
2、制定《生产联系单》，经总经理签字后，依订单情况作出生产作业计划和核定交货期，下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货。
3、组织生产车间全过程的生产管理和工序管理，严格按标准文件要求生产出合格的产品，最大限度地减少交叉污染和混淆差错，使整个生产处于受控状态。
4、定期调度生产情况，检查计划的完成情况，及时发现生产中出现的各类问题，会同有关部门共同解决，并及时向公司领导汇报；定期对生产的进度、质量、安全、现场、设备全过程进行检查与考核，根据成本控制与核算部制定的指标严格控制制造成本。
5、负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，修订各项产品工序工时标准和劳动定额，工资标准。
6、负责组织技术部门、工程部对外包加工队伍的选择、考察、评价、录用的管理和控制，严格控制外包劳务人员的工作质量并做好考核；负责组织技术部门、工程部部优化选择机加工件外协单位，对外协厂家的生产计划督促调度、外协加工件款项支付、外协资源管理。
7、定期组织对设备检修，做好设备检修记录。确保设备处于完好状态下运行。
8、负责建立生产系统档案管理体系，对生产统计、核算工作，对生产用原始记录、台帐、报表管理。
9、负责加工生产的半成品、成品件的发运工作，按时发运，做好物资发运的数量、型号、规格等台账。
10、负责安全生产，预防各种危险事故的发生；按“安全第一、质量最优，以人为本，科技生产”的原则，参加轻伤及以上事故和恶性未遂事故的调查；参与事故分析及提出防范措施。
11、根据国家标准、行业标准、图纸、检验规程，对加工过程的半成品质量、成品质量实施自检、互检、调试、监督和控制。
12、根据生产质量波动情况，不定期组织对操作人员进行培训，包括员工质量教育，操作技能的培训。
13、完成总经理交办的其他任务。