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    与《直营店奖励方案》相关的范文

  • 08-24 男装直营店圣诞.元旦促销方案
  • 男装直营店圣诞、元旦促销方案 圣诞是西方最重大的节日,也是西方社会消费最旺盛的季节,被业界称为“购物季”,目前圣诞在中国人心中的地位也在逐渐提升,甚至大有盖过中国传统节日的趋势。而元旦是阴历新年的开端,其地位在国人心中的位置不言而喻。圣诞、元旦叠加更是一年中难得的商业促销机遇,也是年前最后一个重大商机。值此时期,望各部门、各专卖店提前做好准备。 一、**年云敦男装直营店圣诞、元旦促销目的: 1、通 ...

  • 06-20 招商计划和招商方案
  • 招商计划和招商方案 为答谢广大新老客户对凯丽产品厚爱,台湾凯丽化妆品公司一个全新的有R标志的凯丽第二代完美凯丽品牌上市。有关完美凯丽品牌的招商计划和招商方案实施如下: 招商计划: 一.公司凯丽二代产品完美凯丽全国各省、各地区、市县招商厂家直营店。每一县级市、县区域招商一家直营店作为该县级市、县区的县代理,首期一万元加盟才享有该品牌在该地区的独家代理经销权。 二、县级市、县区域原有凯丽一代加盟店有优 ...

  • 02-13 室内设计部设计师实习报告
  • 室内设计部设计师实习报告 1.概述 1.1实习单位简介 连天红(福建)家具有限公司,于20XX年创立。坐落在中国古典工艺家具之都-福建省莆田市仙游县濑榜路十五公里处,是一家以生产中式宫廷红木家具为主,以设计和生产与之相配套的布艺、工艺为辅的大型家具企业。企业宣传标语为“不折不扣,按斤论价”。“不贴牌、不外包,坚持直营模式和100%预付款”是连天红在终端市场的唯一渠道和销售方式。 整理几千年来的中式 ...

  • 09-02 土特产营销策划方案
  • 土特产营销策划方案 土特产卖得出去是因为客户发现它的性能更好、具有更高的价值或者是因为它们比较独特。因此,土特产新产品推广要根据客户认知的需要来发现和了解客户的客户期望、消费趋势及消费习惯,然后努力去满足和超过客户的期望。发掘是什么使得土特产更好、具有更高的价值或者更为独特,并且如何比竞争者更好地向客户传递这些利益是土特产能够获得成功的关键,如果这些客户需求能够被识别出来并在土特产新产品推广中体现 ...

  • 05-02 加盟店合作协议
  • 加盟店合作协议   本着真诚合作、做强做大、互惠互利、共同发展的原则,经甲、乙双方协商订立合作条款如下;   一;甲方的责任与义务;   甲方以直营店的经营系统、管理系统、教育系统帮助乙方的经营、管理教育和发展。乙方享受甲方以下的支持和服务;   (1)、合作后,乙方整店员工的技术、技能培训主体学费免掉,每人每次仅交少许水电费。提供经营者、店长、副店长一年三到五次经营管理、店务实战课程学习,不定期 ...

  • 08-03 "原生态茶庄"特许经营合作协议书
  • “原生态茶庄”特许经营合作协议书 甲方:x经贸有限公司 地址:x市x寺街x琚3单元806室 电话:13x11800 乙方:xx 地址:xx 电话:xx 本协议是在乙方对甲方企业、产品认真考察、独立判别经营的合理性、可行性,依照“自愿、平等、公开、互惠互利、”的原则,甲乙双方承诺详细阅读并理解本合作协议各项条款及有能力认真履行的基础上签订。 1、本协议期限:本协议期限为 年,自 年 月 日至 年 月 ...

  • 10-29 超市.连锁店圣诞.元旦促销方案
  • 超市、连锁店圣诞、元旦促销方案 圣诞节、元旦节均属于国际性节假日,一年一度,在人们心中将是非常愉悦、盛大的节日。圣诞节为西方人传统过年,与中国春节有同样重要的意义,随着世界各国交流日益频繁,圣诞节逐渐被东方中国人所接受,并在沿海城市更多人已把它作为具有特殊意义的节日,这将是各类商家销售商品的战略阶段。 ***连锁店更应该抓住这次强有力的推动产品销售业绩,树立、增强企业形象的有利时机,同时又能增加加 ...

  • 10-03 汾酒代理营业员暑期社会实践报告
  • 汾酒代理营业员暑期社会实践报告 在过往懵懂的大学生活中,我们应该认真的给自己一个客观的定位;《大学》!这个孕育希望培养祖国栋梁之子的殿堂我想它需要更多的在实践中去锻炼和成长!活到老,学到老!更要用到老!像赵括熟读兵法统帅千军万马却只懂得纸上谈兵是永远都不能名垂千古的,抱着课本对各项等级证书一网打尽而忽略了实际操作同样无济于事!所以!实践!在我们的课程中占有不可替代的作用!他是我们能力的一种展现和提 ...

  • 07-02 商场个人事迹材料
  • 在党的*和经济工作会议精神鼓舞下,在省.市商务主管部门领导的关切下,在县商贸局的正确领导和直接支持下,**连锁有限责任公司领导班子按照"物流配送中心为核心,城区大超市为龙头,乡镇超市为骨干,村级超市和农家店为基础,以点带面.点面结合,直营带加盟,小超市,大连锁"的思路,带领全体员工艰苦努力,奋力拼搏,积极实施国家"万村千乡市场工程",大力发展加盟店.投资建设 ...

  • 01-17 营销管理制度
  • 营销管理制度 市场营销管理过程,即是企业识别、分析、选择和利用市场进行营销过程所制定的战术和策略,实现企业任务和目标的过程。 一,营销管理的过程 第一步;分析市场的机会: 1,市场信息分析法:即通过报刊、杂志、广播、电视、网络电子、展销等手段搜集竞争对手的概况(历史、质量、价格、产品结构、研发团队、投资力度以及影响力等)、在市场上的占有率、营销手段及策略,从中发现或识别市场的机会。 2,市场/产品 ...